邁凱倫車隊(duì)CEO分享如何扭轉(zhuǎn)團(tuán)隊(duì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的不信任

邁凱倫車隊(duì)老板扎克·布朗在2016年接手了一個(gè)處于困境的團(tuán)隊(duì)，并帶領(lǐng)它重新崛起。圖片來(lái)源：COLE BURSTON FOR FORTUNE經(jīng)營(yíng)一家一級(jí)方程式賽車車隊(duì)，聽起來(lái)像是一個(gè)人人夢(mèng)想的職業(yè)。這個(gè)精英賽車運(yùn)動(dòng)一向以奢華的生活方式而著稱。然而在2016年，扎克·布朗接手邁凱倫（McLaren Ra...

力軍車馬炮

為何員工不信任老板？

“透視領(lǐng)導(dǎo)力”是一個(gè)在線社區(qū)，最睿智、最有影響力的商界大佬會(huì)在此回答一些有關(guān)職業(yè)生涯和領(lǐng)導(dǎo)力的問題。今天的問題是：面對(duì)艱難處境該怎樣決策？答問者是人力資源軟件公司HighGround創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官威普?桑德爾。每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)碰上做重大商業(yè)決策的時(shí)候，包括并購(gòu)、管理層人事更迭、企業(yè)重組，以及與員...

思科CEO分享：打造最適宜工作公司的秘密

《財(cái)富》每年都會(huì)評(píng)選出美國(guó)最適宜工作的100家公司榜單。在今年與去年的榜單中，思科（Cisco）都奪得了第一名桂冠。在疫情爆發(fā)的特殊時(shí)期，這份榮譽(yù)的意義遠(yuǎn)超以往。在迅速變化的環(huán)境中，幾乎所有公司都面臨著極大挑戰(zhàn)，勞動(dòng)者們也陷入了前所未有的困境。而以思科為首的一些公司，不僅憑借能力在逆境之下保持了良好...

你不“分享”，他不“分擔(dān)”

《財(cái)富》（中文版）-- 作為企業(yè)家的“球童”、“陪練”，我的一個(gè)重要職能，是充當(dāng)“垃圾桶”：讓老板把累積的“心理垃圾”一股腦兒地往我身上倒。回顧小結(jié)，感覺這些年來(lái)我聽到最多的，就是老板對(duì)公司高管在工作主動(dòng)性、能動(dòng)性方面的抱怨。去年某個(gè)時(shí)間患上了“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”之后，企業(yè)家對(duì)高管在這方面的抱怨更多更兇...

烹飪達(dá)人的隔離期：分享美食、分享快樂

薩曼·諾斯拉特的職業(yè)是為他人烹飪美食，并憑借烹飪教學(xué)走紅?，F(xiàn)在，她正嘗試用更適合居家隔離的方式，繼續(xù)傳授烹飪知識(shí)，并讓自己保持淡定。諾斯拉特還是一位暢銷書作家，也是奈飛紀(jì)錄片《鹽、脂肪、酸和熱量》的主持人。 “我真得快要精神錯(cuò)亂了。我的身體完全沒有問題，我非常榮幸，這一點(diǎn)我也很清楚。但精神上，我?guī)缀?..

冥想超過9000小時(shí)，一位CEO分享了他的減壓方式

如今，首席執(zhí)行官們正面臨著無(wú)數(shù)挑戰(zhàn)：僅舉幾例，全球新冠肺炎疫情以及員工上班方式和地點(diǎn)發(fā)生的翻天覆地的變化。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說，壓力從未如此之大。他們?nèi)绾螠p輕壓力？《財(cái)富》詢問了高管們的日常健康習(xí)慣，以了解他們用來(lái)減輕壓力和保持健康的策略。詹姆斯·愛德華·默里（James Edward Murray）是T...

海德思哲新總裁分享在角逐CEO期間得到的啟示

圖片來(lái)源：PHOTOGRAPH BY RYAN DONNELL/FORTUNE歷史上，任命外部人士擔(dān)任CEO的情況很罕見。從內(nèi)部提拔CEO能夠帶來(lái)回報(bào)，因?yàn)樗麄円呀?jīng)在公司任職了一段時(shí)間，已經(jīng)與同事建立了關(guān)系，而且他們對(duì)于公司的日常運(yùn)營(yíng)有第一手經(jīng)驗(yàn)。獵頭公司海德思哲（Heidrick & Strugg...

優(yōu)酷：合作與分享

凝聚員工的士氣，讓公司成為員工可以一輩子選擇的平臺(tái)毫無(wú)疑問，因互聯(lián)網(wǎng)視頻而聲名大震的優(yōu)酷是第二代互聯(lián)網(wǎng)中一顆冉冉升起的新星。這家年輕的公司僅用了三年時(shí)間，就將300多位互聯(lián)網(wǎng)、電視和廣告行業(yè)的優(yōu)秀年輕人招至麾下。為什么選擇優(yōu)酷？許多年輕人給出的答案是：這是家有個(gè)性的公司。的確，它的管理層沒有獨(dú)立的辦...

人們一般不信任媒體，不過會(huì)信任他們喜歡的媒體

美國(guó)媒體研究所（American Press Institute）稱，研究似乎表明，公眾對(duì)媒體的看法“比許多傳統(tǒng)研究顯示的更加復(fù)雜和細(xì)微”。這次研究是他們與美聯(lián)社（Associated Press）-全國(guó)民意研究中心（NORC Center）公眾事務(wù)研究部合作的一部分。尤其明顯的一點(diǎn)是，根據(jù)問題是關(guān)...