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          馬斯克鼓勵競爭對手使用其充電樁

          STEVE MOLLMAN
          2023-06-14

          馬斯克需要通用和福特在更廣泛的電動汽車愿景上取得成功。

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          特斯拉(Tesla)首席執行官埃隆·馬斯克(CEO Elon Musk)樂于與競爭對手分享其技術。圖片來源:CLIVE MASON - FORMULA 1/FORMULA 1 VIA GETTY IMAGES

          特斯拉首席執行官埃隆?馬斯克似乎并不覺得受到福特(Ford)和通用汽車(GM)的威脅,事實上,他可能把它們視為客戶。

          這兩家傳統汽車制造商最近都宣布,從明年年初開始,他們的電動汽車司機將能夠使用特斯拉的超級充電樁,并且他們將采用特斯拉的北美充電標準(NACS)連接器。這可能會導致特斯拉充電站更加擁擠,并鼓勵一些原本可能購買特斯拉電動汽車的客戶轉而購買福特或通用汽車——從表面上看,這可能是馬斯克和特斯拉失策了。

          但韋德布什證券(Wedbush Securities)分析師丹?艾夫斯(Dan Ives)看到了更大的因素在發揮作用。他認為,特斯拉在出售其基礎設施和技術的使用權方面剛剛起步,“亞馬遜網絡服務時刻”即將到來。

          亞馬遜網絡服務(AWS)從冒險性賭注演變成亞馬遜如今的巨大成功。今天占據主導地位的云計算平臺,最初本質上是在線零售商出于需要為自己構建的內部云。事實證明,出售自己開發的基礎設施的使用權對亞馬遜來說是一項天才的商業舉措,盡管有人持懷疑態度,但它讓投資者興奮不已,并使創始人杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)更加富有。

          如今,特斯拉擁有的基礎設施和技術同樣是為自己開發的,傳統汽車制造商也可以從中受益。

          艾夫斯周五告訴美國全國廣播公司財經頻道(CNBC):“我相信這只是第一步,從超級充電樁開始,最終,我認為下一步可能是電池技術。我認為如今特斯拉就是下金蛋的鵝,他們已經建好了城堡,正在等待別人的召喚。”他指出,福特首席執行官吉姆?法利(Jim Farley)和通用首席執行官瑪麗?巴拉(Mary Barra)已經發出了這一召喚,他暗示其他公司也會效仿。

          至于接入特斯拉超級充電樁是否能幫助通用和福特銷售更多的電動汽車,艾夫斯認為這對特斯拉并不構成威脅:“我的觀點是,就電動汽車在美國的普及而言,馬斯克需要通用和福特在更廣泛的電動汽車愿景上取得成功。”

          本周,馬斯克在推特上表示,特斯拉“希望盡可能地幫助其他汽車公司”,并“助力其他公司使用我們的超級充電站網絡”。他補充說:“我們也很樂意授權自動輔助駕駛/全自動駕駛或其他特斯拉技術。”

          艾夫斯表示,未來幾年,特斯拉可能會從與福特和通用的充電合作伙伴關系中獲得數十億美元的收入,他認為特斯拉在這方面的服務收入才剛剛起步。他稱這兩家汽車制造商是特斯拉允許使用其技術和基礎設施計劃的早期“大使”。

          Piper Sandler在一份研究報告中估計,到2030年,特斯拉可能會從非特斯拉車主那里增加30億美元的充電收入,到2032年將增加54億美元。

          這些收入,加上聯邦政府的激勵計劃,將有助于特斯拉擴大其充電網絡。

          今年以來,特斯拉的股價上漲了126%,使得馬斯克從奢侈品大亨伯納德·阿爾諾(Bernard Arnault)那里奪回了世界首富的頭銜。

          艾夫斯說:“從電池到超級充電樁再到儲能系統,我相信,‘部分之和’理論現在已經開始在早期階段在投資者中發揮作用了。”(財富中文網)

          譯者:中慧言-王芳

          特斯拉首席執行官埃隆?馬斯克似乎并不覺得受到福特(Ford)和通用汽車(GM)的威脅,事實上,他可能把它們視為客戶。

          這兩家傳統汽車制造商最近都宣布,從明年年初開始,他們的電動汽車司機將能夠使用特斯拉的超級充電樁,并且他們將采用特斯拉的北美充電標準(NACS)連接器。這可能會導致特斯拉充電站更加擁擠,并鼓勵一些原本可能購買特斯拉電動汽車的客戶轉而購買福特或通用汽車——從表面上看,這可能是馬斯克和特斯拉失策了。

          但韋德布什證券(Wedbush Securities)分析師丹?艾夫斯(Dan Ives)看到了更大的因素在發揮作用。他認為,特斯拉在出售其基礎設施和技術的使用權方面剛剛起步,“亞馬遜網絡服務時刻”即將到來。

          亞馬遜網絡服務(AWS)從冒險性賭注演變成亞馬遜如今的巨大成功。今天占據主導地位的云計算平臺,最初本質上是在線零售商出于需要為自己構建的內部云。事實證明,出售自己開發的基礎設施的使用權對亞馬遜來說是一項天才的商業舉措,盡管有人持懷疑態度,但它讓投資者興奮不已,并使創始人杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)更加富有。

          如今,特斯拉擁有的基礎設施和技術同樣是為自己開發的,傳統汽車制造商也可以從中受益。

          艾夫斯周五告訴美國全國廣播公司財經頻道(CNBC):“我相信這只是第一步,從超級充電樁開始,最終,我認為下一步可能是電池技術。我認為如今特斯拉就是下金蛋的鵝,他們已經建好了城堡,正在等待別人的召喚。”他指出,福特首席執行官吉姆?法利(Jim Farley)和通用首席執行官瑪麗?巴拉(Mary Barra)已經發出了這一召喚,他暗示其他公司也會效仿。

          至于接入特斯拉超級充電樁是否能幫助通用和福特銷售更多的電動汽車,艾夫斯認為這對特斯拉并不構成威脅:“我的觀點是,就電動汽車在美國的普及而言,馬斯克需要通用和福特在更廣泛的電動汽車愿景上取得成功。”

          本周,馬斯克在推特上表示,特斯拉“希望盡可能地幫助其他汽車公司”,并“助力其他公司使用我們的超級充電站網絡”。他補充說:“我們也很樂意授權自動輔助駕駛/全自動駕駛或其他特斯拉技術。”

          艾夫斯表示,未來幾年,特斯拉可能會從與福特和通用的充電合作伙伴關系中獲得數十億美元的收入,他認為特斯拉在這方面的服務收入才剛剛起步。他稱這兩家汽車制造商是特斯拉允許使用其技術和基礎設施計劃的早期“大使”。

          Piper Sandler在一份研究報告中估計,到2030年,特斯拉可能會從非特斯拉車主那里增加30億美元的充電收入,到2032年將增加54億美元。

          這些收入,加上聯邦政府的激勵計劃,將有助于特斯拉擴大其充電網絡。

          今年以來,特斯拉的股價上漲了126%,使得馬斯克從奢侈品大亨伯納德·阿爾諾(Bernard Arnault)那里奪回了世界首富的頭銜。

          艾夫斯說:“從電池到超級充電樁再到儲能系統,我相信,‘部分之和’理論現在已經開始在早期階段在投資者中發揮作用了。”(財富中文網)

          譯者:中慧言-王芳

          Tesla CEO Elon Musk doesn’t appear to feel threatened by Ford and GM. Indeed he may view them as customers.

          Both of the legacy carmakers recently announced that drivers of their electric vehicles would, starting early next year, be able to use Tesla Supercharger stations, and that they would adopt Tesla’s North American Charging Standard (NACS) for connectors. That could lead to more crowded charging stations and encourage some EV customers who might otherwise buy a Tesla to instead purchase a Ford or GM vehicle—which, on the face of it, might sound like an unwise move by Musk and company.

          But Dan Ives, a Wedbush Securities analyst, sees something bigger at play. Tesla, he believes, is just getting started with selling access to its infrastructure and technologies, and an “AWS moment” is at hand.

          AWS, or Amazon Web Services, went from a risky bet to an enormous success for Amazon. What is today a dominant cloud computing platform started as essentially an internal cloud that the online retailer built for itself out of necessity. Selling access to the infrastructure it had developed turned out to be a genius business move for Amazon, despite the doubters, thrilling investors and making founder Jeff Bezos even wealthier.

          Today, Tesla has infrastructure and technology it’s likewise developed for its own use that legacy carmakers could benefit from as well.

          “I believe this is just the first step,” Ives told CNBC on Friday. “It’s starting with Superchargers and, ultimately, I think the next step could be battery technology. I think that’s the golden goose right now is that they’ve built the castle [and are] waiting for others to call.” Ford CEO Jim Farley and GM CEO Mary Barra have made the call, he noted, suggesting others will follow.

          As for the possibility that Supercharger access will help GM and Ford sell more electric vehicles, Ives suggested that’s just fine with Tesla: “My view is that Musk needs GM and Ford actually to be successful for the broader EV vision, in terms of just adoption in the United States.”

          This week, Musk tweeted that Tesla “aspires to be as helpful as possible to other car companies” and is “enabling other companies to use our Supercharger network.” He added, “Also happy to license Autopilot/FSD [full self-driving] or other Tesla technology.”

          Ives said Tesla could generate billions from its Ford and GM charging partnerships in the years ahead and thinks the company is just getting started with that kind of services revenue. He referred to the two carmakers as early “ambassadors” to Tesla’s plan of granting access to its technology and infrastructure.

          Piper Sandler estimated in a research note that Tesla could add upwards of $3 billion in charging revenue from non-Tesla owners by 2030 and $5.4 billion by 2032.

          Such revenue, along with federal incentives, will help Tesla expand its charging network.

          Tesla shares are up 126% year to date, helping Musk reclaim the title of the world’s richest person from luxury tycoon Bernard Arnault.

          “From batteries to Superchargers to storage—the sum-of-the-parts thesis is now starting, I believe, in the early stages to play out with investors,” Ives said.

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