七月的地中海，仿佛一幅色彩斑斕的油畫。

湛藍(lán)的海水在陽光的照耀下閃爍著銀色的光芒，海面上點(diǎn)綴著如絢麗寶石的島嶼和港口。伴隨著海鷗的鳴叫，郵輪優(yōu)雅地劃過，在平靜的畫布表面拖曳出長長的航跡，自亞平寧半島的岸線駛向伊斯坦布爾。

在這條炙手可熱的度假航線上，一些新銳郵輪船體垂直兩側(cè)所采用的自拋光防污船舶涂料“AQUATERRAS”，也引起了不少來自業(yè)界的關(guān)注。

作為地球上最大的生態(tài)系統(tǒng)，海洋不僅提供了豐富的生物多樣性和不可或缺的生態(tài)服務(wù)，還在調(diào)節(jié)氣候、支持經(jīng)濟(jì)和維持人類生存方面扮演著關(guān)鍵角色。為此，航運(yùn)、捕撈、勘探等相關(guān)產(chǎn)業(yè)都應(yīng)該積極推動海洋可持續(xù)發(fā)展政策和實(shí)踐，減少污染，保護(hù)和恢復(fù)海洋生態(tài)系統(tǒng)。

但對遠(yuǎn)洋船體而言，復(fù)雜的海況會對航行造成隱患。船體涂裝防污涂料能夠有效防止海洋生物（如藻類、貝類）在船體表面的附著，這些附著物會增加船體的摩擦阻力，導(dǎo)致燃料消耗。傳統(tǒng)防污涂料則會對海洋生態(tài)造成污染，同時(shí)危害人體健康。

而數(shù)家采用了立邦船舶涂料“AQUATERRAS”的郵輪企業(yè)表示，旗下郵輪顯著降低了船體的平均粗糙度至40微米。平滑的表面有效減少了船舶在航行期間船體與水之間的摩擦，從而降低了能源消耗，減少了碳排放。據(jù)報(bào)道，“AQUATERRAS”作為立邦首款不含生物抑制劑的自拋光防污船舶涂料，其成分對海洋生物無害，從而可以減輕由生物污損和遷移所引發(fā)的生態(tài)隱患，保護(hù)海洋生物。

自2017年問世以來，該涂料不僅備受業(yè)界的好評，更因其綠色創(chuàng)新技術(shù)和在為航運(yùn)業(yè)提高效率、降低運(yùn)營成本以及減少排放等方面的貢獻(xiàn)，在2023 Seatrade國際海事頒獎典禮獲取了其中唯一一個(gè)技術(shù)（產(chǎn)品）類的獎項(xiàng)——2023年度航運(yùn)技術(shù)獎。

助力生物多樣性保護(hù)并非是立邦綠色事業(yè)的單一個(gè)案。實(shí)際上，可持續(xù)發(fā)展布局貫穿于立邦整體全球運(yùn)營戰(zhàn)略的每一個(gè)流程。通過一系列的綠色技術(shù)創(chuàng)新、全鏈條減碳策略以及社會公益項(xiàng)目，立邦致力于在多個(gè)領(lǐng)域推動可持續(xù)發(fā)展，兌現(xiàn)其構(gòu)建綠色未來的承諾。

近日，在2024上海國際碳中和技術(shù)、產(chǎn)品與成果博覽會上，立邦中國發(fā)布了《立邦中國2023年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》（以下簡稱《2023報(bào)告》），公布了其在可持續(xù)發(fā)展方面的成果。截至2023年底，立邦全年有可持續(xù)優(yōu)勢的新產(chǎn)品銷售額占所有新產(chǎn)品銷售額的71.53%，并且有2,134款產(chǎn)品獲得綠色建材認(rèn)證，21款產(chǎn)品入選工信部發(fā)布的《綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品名錄》，57款產(chǎn)品獲得國檢集團(tuán)頒發(fā)的《中國綠色產(chǎn)品評價(jià)認(rèn)證》。

此外，報(bào)告還提出了“永續(xù)大地精彩”、“永續(xù)行業(yè)活力”、“永續(xù)人文之美”三大可持續(xù)戰(zhàn)略支柱，引領(lǐng)立邦在環(huán)境發(fā)展、社會發(fā)展和文化建設(shè)方面的實(shí)踐逐漸成為行業(yè)中頗具參考價(jià)值的案例。

“長期主義”是環(huán)境治理的“良藥”

今年6月，世界氣象組織（WMO）發(fā)布了《WMO全球年度至十年氣候最新通報(bào)》。報(bào)告指出，全球平均氣溫繼續(xù)上升，并且在未來幾年內(nèi)極有可能突破1.5攝氏度的臨界點(diǎn)。氣候危機(jī)已經(jīng)成為當(dāng)前最亟待應(yīng)對的全球性挑戰(zhàn)，企業(yè)在環(huán)境治理中的角色也愈發(fā)重要。

作為涂料行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，立邦深耕中國三十余載，既是行業(yè)內(nèi)積極投身可持續(xù)發(fā)展的“先行者”，同時(shí)也是“長期主義”的積極踐行者。自2010年起，立邦便發(fā)布了立邦中國第一本企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告，并提出了“可持續(xù)發(fā)展是立邦恪守的企業(yè)戰(zhàn)略”，至今已連續(xù)發(fā)布13年。長期的堅(jiān)守也讓立邦探索出了一條不僅能提高自身也能惠及行業(yè)上下游合作伙伴的全價(jià)值鏈可持續(xù)發(fā)展模式。

要實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略并非易事，這是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，也是制造業(yè)企業(yè)都需要正視并采取長期投入的議題。2009年，由世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會（WBCSD）與世界資源研究所（WRI）共同發(fā)布的《溫室氣體核算體系》（GreenHouse Gases Protocol）將碳排放根據(jù)來源分為三個(gè)范圍：企業(yè)的直接溫室氣體排放、企業(yè)外購能源產(chǎn)生的間接溫室氣體排放，以及價(jià)值鏈上下游各項(xiàng)活動的排放。

對于制造業(yè)而言，“三個(gè)范圍”要求企業(yè)全面掌握自原材料采購、生產(chǎn)制造、物流運(yùn)輸?shù)疆a(chǎn)品使用和廢棄處理所產(chǎn)生的直接和間接的碳足跡，并進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)收集和分析，在明確碳排放源后，從而制定科學(xué)的短期、長期目標(biāo)和策略，研發(fā)可持續(xù)優(yōu)勢產(chǎn)品，優(yōu)化生產(chǎn)鏈路和管理，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游與市場客戶端的合作。

為此，立邦首先發(fā)起了一次自上而下的管理系統(tǒng)革新，將可持續(xù)理念植入企業(yè)的“中樞神經(jīng)”。立邦中國建立了一套完善的可持續(xù)管理機(jī)制，并在此框架下形成了四層從上至下的可持續(xù)管理架構(gòu)。針對環(huán)境治理，立邦中國設(shè)立了在2030年、2035年、2040年分別實(shí)現(xiàn)范圍一、二的絕對減排量減少10%、30%、50%的中期目標(biāo)以及2050年實(shí)現(xiàn)三個(gè)范圍碳中和的遠(yuǎn)期愿景。

具體落實(shí)在“范圍一”，立邦中國通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、設(shè)備節(jié)能改造和能源回收利用三個(gè)方面提升能源利用率，大幅度降低了自身生產(chǎn)端的自產(chǎn)碳排放，促使立邦中國在2023年減少了超過1.3萬噸的碳排放。

除了在生產(chǎn)端節(jié)流，立邦中國還積極采用可再生能源，逐步調(diào)整傳統(tǒng)能源結(jié)構(gòu)，減少“范圍二”的碳排放。據(jù)了解，立邦北部工廠通過使用風(fēng)電減少了4,448噸CO2e的碳排放，西部工廠通過使用水電減少了905噸CO2e。同時(shí)，截至2023年底，已有19家工廠安裝了光伏設(shè)備，年總發(fā)電量達(dá)1,273萬kWh。通過優(yōu)化碳管理和低碳運(yùn)營，立邦中國在2023年“范圍一”和“范圍二”的溫室氣體排放量同比基準(zhǔn)年下降了6.85%。

但對一家企業(yè)而言，在減碳之路時(shí)往往遇到的最大挑戰(zhàn)來源于“范圍三”。對此，立邦通過實(shí)施綠色采購和智能制造體系，積極打造可持續(xù)的低碳環(huán)保供應(yīng)鏈。截至2024年第一季度，立邦對采購金額占比86%以上的232家主要供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)研，確保其符合綠色標(biāo)準(zhǔn)，并為31家上游供應(yīng)商開展ESG培訓(xùn)，共同推動產(chǎn)業(yè)綠色升級。此外，立邦還通過合理布局生產(chǎn)工廠，縮短了涂料和粉料的配送半徑，分別減少了8.7%和11.3%的碳排放。立邦引入水運(yùn)和鐵路運(yùn)輸?shù)榷喾N運(yùn)輸方式，在海南和西部區(qū)域取得了顯著成果，進(jìn)一步降低了運(yùn)輸環(huán)節(jié)的碳足跡。

同時(shí)，立邦中國采用“全生命周期方法論”研發(fā)可持續(xù)產(chǎn)品，賦能合作伙伴的可持續(xù)之路，例如湖北聯(lián)投福漢木業(yè)集團(tuán)總部辦公樓采用的雙核氣凝膠節(jié)能系統(tǒng)，節(jié)能效果提升了30%；立邦超低溫電泳技術(shù)在降碳方面的應(yīng)用也獲得了大眾安徽等汽車企業(yè)的青睞。立邦的經(jīng)驗(yàn)表明，通過長期、系統(tǒng)性的努力，不僅可以顯著降低企業(yè)自身的碳排放，還能推動整個(gè)產(chǎn)業(yè)向低碳環(huán)保轉(zhuǎn)型，為全球環(huán)境治理貢獻(xiàn)積極力量。

人才，打開未來之窗的“關(guān)鍵鑰匙”

對一個(gè)行業(yè)而言，可持續(xù)的未來與建立一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)良好的“生態(tài)圈”都離不開一個(gè)最重要的組成元素——人才。

在商業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)不僅僅是短期的財(cái)務(wù)成功，而且還是長期的市場競爭力和社會責(zé)任。市場上的標(biāo)桿企業(yè)通過與教育機(jī)構(gòu)合作，或是獨(dú)立辦學(xué)，大量培養(yǎng)人才，不斷提升企業(yè)的綜合創(chuàng)新能力和市場適應(yīng)性，以期達(dá)到更長遠(yuǎn)的目標(biāo)。此外，這些企業(yè)提供的多樣化的職業(yè)發(fā)展路徑培訓(xùn)，也為員工開拓出廣闊的發(fā)展平臺和機(jī)會，激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和積極性。而企業(yè)所培養(yǎng)的優(yōu)質(zhì)人才也能惠及全行業(yè)，解決社會勞動力高質(zhì)量就業(yè)，保持行業(yè)的經(jīng)濟(jì)活力。

蘋果公司就是一個(gè)典型的例子。蘋果通過設(shè)立蘋果大學(xué)，培養(yǎng)內(nèi)部人才，推動員工在工作中不斷創(chuàng)新。蘋果大學(xué)的課程不僅涵蓋了專業(yè)技能培訓(xùn)，還包括企業(yè)文化的傳承，確保員工在提升技能的同時(shí)，深刻理解蘋果的價(jià)值觀和創(chuàng)新精神。亞馬遜也是“此道好手”。亞馬遜提供了如亞馬遜技術(shù)學(xué)院（Amazon Technical Academy）、機(jī)器學(xué)習(xí)大學(xué)（Machine Learning University）、亞馬遜職業(yè)選擇（Amazon Career Choice）、AWS培訓(xùn)和認(rèn)證等技能培訓(xùn)計(jì)劃。不僅提升了員工的個(gè)人能力，還增強(qiáng)了員工對企業(yè)的向心力，形成了企業(yè)與員工共贏的局面。微軟也通過“Microsoft Learn”平臺，為員工和開發(fā)者提供廣泛的培訓(xùn)資源，旨在幫助參與者獲得數(shù)字技能，極大提升了他們的就業(yè)能力。

作為涂料行業(yè)的領(lǐng)軍者，立邦也同樣重視行業(yè)的未來發(fā)展，將人才培養(yǎng)視為行業(yè)永續(xù)發(fā)展的基石和源動力。為此，立邦中國長期積極聯(lián)動社會各界力量開展高質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，助力提升就業(yè)質(zhì)量，解決行業(yè)“老齡化”及“短缺化”危機(jī)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供可持續(xù)人才支撐，為高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“立邦力量”。

例如，通過與國家人社部及各地人社局的合作，立邦積極參與和支持各級技能賽事，挖掘和培養(yǎng)了大批行業(yè)技能人才。2023年，立邦參與和支持了多項(xiàng)重要的技能賽事，比如第46屆世界技能大賽特別賽和第二屆全國職業(yè)技能大賽，這些賽事不僅為技能人才提供了展示和提升的平臺，還激勵(lì)更多青年走上“技能成才”和“技能報(bào)國”之路。

為了構(gòu)建完善的職業(yè)技能認(rèn)證體系，確保人才培養(yǎng)質(zhì)量，立邦探索建立了“培養(yǎng)-認(rèn)證-就業(yè)”的生態(tài)體系，通過職業(yè)技能培訓(xùn)與認(rèn)證，提升產(chǎn)業(yè)人才的專業(yè)技能與就業(yè)空間。截至2023年底，立邦已為行業(yè)培養(yǎng)輸出了超過40萬名產(chǎn)業(yè)人才。

此外，立邦通過與職業(yè)技能學(xué)校合作，開設(shè)“產(chǎn)業(yè)學(xué)院”和“立邦班”，為青年涂裝人才提供職業(yè)技能培訓(xùn)。截至2023年，立邦已與全國四所職業(yè)技能學(xué)校進(jìn)行戰(zhàn)略合作，為大約70位優(yōu)秀畢業(yè)生提供了就業(yè)崗位。自2005年以來，立邦在多所高校設(shè)立獎學(xué)金，資助了數(shù)百名優(yōu)秀學(xué)生，幫助他們完成學(xué)業(yè)，成為行業(yè)的中堅(jiān)力量。2023年，立邦成為第一家獲得《中華人民共和國民辦學(xué)校辦學(xué)許可證》的涂料企業(yè)，未來也計(jì)劃通過開辦民辦學(xué)校，為中國涂料行業(yè)培養(yǎng)更多的專業(yè)人才。

儲備人才的另一個(gè)重要的措施是為有潛力的新人提供一個(gè)可能的舞臺去施展才華。為了給青年設(shè)計(jì)師打造更大的舞臺，自2013年以來，立邦已經(jīng)連續(xù)舉辦了12年“未來之星”青年設(shè)計(jì)師大賽。超過7,000余名青年設(shè)計(jì)師參與其中與業(yè)界大師和同輩翹楚交流，上萬件參賽作品被展現(xiàn)在公眾面前。該賽事也是亞洲青年設(shè)計(jì)師大賽（AYDA Awards）分站賽事，讓青年人能夠憑此一窺世界廣闊。其2024年新增的“OFFER來了”新賽道，也推動了設(shè)計(jì)人才與行業(yè)伙伴的雙向賦能和就業(yè)匹配。

為夢想插上七彩的“羽翼”

在現(xiàn)代企業(yè)的世界中，一家真正成功的企業(yè)不僅要在商業(yè)領(lǐng)域衡量財(cái)務(wù)業(yè)績的指標(biāo)，更要在社會領(lǐng)域有所擔(dān)當(dāng)。但并非所有的企業(yè)都能夠清晰地認(rèn)識到公益事業(yè)與文化建設(shè)所帶來的社會效應(yīng)對市場可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。許多企業(yè)仍然將目光聚焦于短期利益，擔(dān)心公益事業(yè)與文化建設(shè)是額外負(fù)擔(dān)，會擠占企業(yè)的利潤空間。

實(shí)際上，雖然公益事業(yè)在本質(zhì)上是“利他”，旨在滿足社會公共需要和增進(jìn)社會福利，但其成果能夠彌合資源分配差異帶來的社會矛盾，構(gòu)建有序健康的社會環(huán)境，從而實(shí)現(xiàn)多贏局面，促進(jìn)市場的可持續(xù)發(fā)展。

立邦作為行業(yè)內(nèi)公益事業(yè)的先行者，以色彩這一主題為抓手，發(fā)起了“為愛上色”社會公益項(xiàng)目，切實(shí)提升了鄉(xiāng)村文教軟硬設(shè)施水平，推動鄉(xiāng)村文化建設(shè)與振興。自2009年啟動以來，“為愛上色”公益計(jì)劃專注于改善中國偏遠(yuǎn)地區(qū)的教育環(huán)境。截至2023年底，立邦已為426所鄉(xiāng)村小學(xué)校園進(jìn)行涂刷，并建立了31所立邦希望小學(xué)。截至2023年底，立邦還建設(shè)了403間快樂美術(shù)教室，為432位鄉(xiāng)村美術(shù)教師提供培訓(xùn)。此外，自2017年以來，立邦與“中國大學(xué)生知行促進(jìn)計(jì)劃”合作推出了“為愛上色”中國大學(xué)生農(nóng)村支教獎。2023年，立邦優(yōu)選并支持了100支大學(xué)生支教團(tuán)隊(duì)赴鄉(xiāng)村地區(qū)開展文化調(diào)研，并為137所學(xué)校的超過25,000名師生提供支教服務(wù)。

同時(shí)，立邦中國也參與到城市文明建設(shè)當(dāng)中，通過“為愛上色”ART+項(xiàng)目，聯(lián)動藝術(shù)家與設(shè)計(jì)師，2023年在上海、成都和長沙完成了14幅墻繪，并組織完成了五場社區(qū)圍墻彩繪共創(chuàng)活動，吸引了超200名居民和志愿者參與，共同美化社區(qū)環(huán)境。2023年，立邦還在四川、北京、廣東、上海等地開展了“為愛刷新”行動，100余名員工親子家庭走進(jìn)公益機(jī)構(gòu)及場所，為老人和兒童等弱勢群體捐贈涂料并重涂刷新生活空間，美化城市人居環(huán)境，促進(jìn)文化與社會福祉。

后記

美國著名學(xué)者賈雷德·戴蒙德（Jared Diamond）在其著作《崩潰：社會如何選擇成敗興亡》中，深刻揭示了環(huán)境管理對社會存續(xù)的關(guān)鍵影響。面對全球地緣政治危機(jī)爆發(fā)、極端氣候變化、資源枯竭和生態(tài)系統(tǒng)退化等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，人類社會必須認(rèn)真反思并采取有效措施，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

令人感到慶幸的是，全球各地一些負(fù)責(zé)任的大企業(yè)正努力擔(dān)負(fù)起重責(zé)，推動以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的多元合作，消弭危機(jī)。作為全球涂料行業(yè)的領(lǐng)軍者之一，立邦也在這條道路上，正在用實(shí)際行動詮釋著對可持續(xù)未來的責(zé)任與承諾。

正如立邦中國區(qū)首席執(zhí)行官鐘中林在《立邦中國2023年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》的寄語上寫到那樣：“立邦深耕中國三十余載，我們保持著‘長期主義’的心態(tài)，帶領(lǐng)品牌與中國市場共同成長，因?yàn)槲覀兿嘈牛髽I(yè)的永續(xù)經(jīng)營與市場的永續(xù)發(fā)展密不可分。所以我們在推進(jìn)業(yè)務(wù)成長的同時(shí)，也時(shí)刻思考如何貢獻(xiàn)自身的力量，為中國的可持續(xù)發(fā)展助力。”

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