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          《財富》設計頭腦風暴大會在澳門成功舉辦:揭示未來的五大趨勢

          財富中文網
          2024-12-05

          對“可持續設計”的需求依然是創新和價值創造的基石。

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          《財富》剛剛在中國澳門美獅美高梅酒店舉辦了“設計頭腦風暴大會”。這一別具一格的國際性會議以“探索沉浸式體驗”(Experiments in Experience)為主題,邀請了眾多知名設計師們探討如何將新技術融入經典的敘事手法,從而創造出為眾多行業提供額外商業價值的沉浸式體驗。

          全球最具影響力的建筑設計事務所Gensler的聯合首席執行官Elizabeth Brink在活動開場發布了2025年的五大全球城市空間和建筑設計的趨勢。她說的每一點都和中國現實緊密相關。中國去年已經實施的城市更新項目超過6萬個,城市空間包括社區和辦公場所的改造升級已經成為一個顯著趨勢。

          在和《財富》亞洲執行主編錢科雷(Clay Chandler)的對話中,Elizabeth提到了第一個趨勢:“居民體驗正在驅動生活方式和社區發展,在全球范圍內讓城市煥發生機。”以芝加哥“舊郵局改造項目”為例:這座百年建筑,1997年停止使用后空置近20年,近年來開始大規模改造。改造后的歷史街區混合了辦公、住宅和零售功能。公共空間包括健身中心、休息室、酒吧等。

          其中,位于建筑13層樓頂的屋頂公園(The Meadow)擁有全尺寸籃球場和四分之一英里長的跑道。“在那座建筑的頂部,你可以一邊打籃球,一邊遠眺城市的天際線。”她介紹道,“這是一種令人難以置信的體驗。”最終,這座廢棄陳舊的歷史建筑轉變為了活躍的新城市中心。

          同時,對“可持續設計”的需求依然是創新和價值創造的基石。對話提到了安德瑪(Under Armour)在巴爾的摩的全球總部項目。這個建筑幾乎完全由木質結構材料(mass timber)構建,顯著降低了隱含碳排放。加上地熱、雨水收集系統到綠色屋頂等技術,它成為了該地區最環保和可持續的建筑之一,同時也暗合這個品牌的堅韌理念。

          和諸多中國新興品牌一樣,安德瑪也是高度追求業績水平的企業。但是,這個總部設計展示了可持續設計與企業價值觀并不矛盾,甚至可以互相成就。

          更進一步,從城市的角度看,明星公司總部的遷入是一個轉折點——將加速其他企業和餐廳在該地區的開業。所以這不僅僅是一個辦公樓項目,其零售空間和體育設施還會為當地社區帶來重要的就業機會和公共資源,最終重振和改造這座城市。對于正在打造總部經濟的中國城市來說,這是一個現實中的可持續設計樣板。

          另一個不可阻擋的趨勢:閑置、貶值的存量建筑正在催生“改造熱潮”。英國杰典國際建筑創始合伙人白宇提到了一個北京的養老社區項目,暗合了這個趨勢。在與《財富》(中文版)上海執行主編王昉的午餐對話中,白宇講述了大家保險與英國杰典的合作故事:

          這個被改造的建筑毗鄰金融街,距離著名的阜外醫院僅110米,曾經是國際連鎖酒店IHG集團旗下的金都假日飯店,建于1990年,是20世紀90年代初期中國接待外賓的重要酒店之一。然而,隨著時間的推移,它逐漸被城市發展所遺棄。

          現在,這個老舊酒店被改造成了高端開放式養老社區,除了居住單元,還設有心臟康復等醫療服務設施。它的設計適合老年生活的各種細節和空間尺度,其中中庭玻璃頂設計在節能的同時,也為老人提供了一個隨時沐浴陽光的場所。在中國人口結構走向深度老齡化的時刻,一座已經失去競爭力的老舊酒店的復活故事,讓我們窺見了中國城市更新的未來。

          Gensler預測2025年的第四個趨勢是“可獲得性的住房的供給提升”。城市人口持續增長,而住房供應未能跟上需求,導致家庭的負擔加劇。中等收入家庭也面臨被迫離開城市的風險,因為他們無法負擔不斷上漲的住房成本。所以,大家開始關注“可獲得住房”(attainable housing)的概念,這是介于低收入群體的“可負擔住房”和高端市場之間的住房類型。

          可獲得住房旨在解決更廣泛的住房需求,特別是針對那些可能不符合補貼條件,但在當前市場中仍然難以找到合適選擇的中等收入家庭。

          Elizabeth指出,現在需要設計的是真正包容的社區環境,人們真正想要生活的地方。比如,共享的聚會、餐飲、生活區等設施,可以使得價格下降,通過創新去控制住房的成本,同時提升體驗。

          開發商和設計師正在重新評估如何以最低成本提供最佳居住體驗。同時,一座城市也要重新考慮如何將人們帶回市中心居住,以提高城市的活力和稅收。

          最后,也是企業家們最關注的趨勢:未來的新職場已經從圖紙變成現實。未來的工作場所不再僅僅是一個物理空間,而是一個能夠促進創新、協作和員工福祉的綜合環境。辦公空間設計正從功能性轉向體驗導向,從而創造出能夠吸引員工回歸的獨特環境。

          Gensler的研究顯示,員工認為需要在辦公室度過63%的時間才能最大化生產力,但實際上只有48%的時間在辦公室度過。這種差距凸顯了重新設計工作場所的必要性。

          Elizabeth用她們自己洛杉磯辦公室為例——按照體驗導向重新設計以后,進入工作空間的人數立刻增長了30%以上。

          同時她指出,“美國有超過一半的辦公空間已經十年沒有翻新。”事實上,現實情況可能比她表述的更嚴重,約68%的美國辦公空間建于2000年之前,意味著這些建筑已經有超過20年的歷史。市場出現了明顯的兩極分化,約90%的美國辦公空間空置集中在底部的30%。相反,排名前25%的辦公建筑正經歷創紀錄的高租金和穩定的入住率。

          這種轉型期,體現了新建和翻新的現代化辦公空間的商業前景,而老舊建筑則面臨著被淘汰的風險。

          大會隨后的內容分享來自Tom Dixon、Accenture Song、The Lab at Rockwell Group、思愛普、通用磨坊、谷歌風投、北京環球影城度假村、北汽集團、極越、開心麻花等公司的代表。他們的話題也都圍繞設計界的一個熱門新領域:新技術如何結合經典敘事手法創造“沉浸式體驗”。

          這是《財富》再度合作的美高梅致力于打造國際高端會展活動。這也是在澳門,一座擁有豐富文化遺產的城市,第二次舉辦《財富》設計頭腦風暴大會,印證了澳門將創意與設計融入城市發展的努力。

          “從新技術、講故事的技巧到智能設計創新,2024年頭腦風暴設計大會將凸顯偉大的設計在商業中的核心價值。”《財富》亞洲執行主編兼設計頭腦風暴大會主席錢科雷說,“在當下這個時代,故事、文化和語境在創造雋永的設計,讓人與人的聯結更富意義,并發揮著關鍵作用,許多公司意識到,好的設計比以往任何時候都更加重要。”(財富中文網)

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