當地時間周六（2月22日），巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司（Berkshire Hathaway）在年度報告中刪除了關于多元化和包容性（DEI，Diversity, Equity, and Inclusion）的內容。去年的報告稱，公司是通過“旨在發現合格候選人并促進勞動力多元化和包容性”的招聘做法來實現這一目標的。而今年的報告則省略了對多元化和包容性的內容。這一舉措在全球商業界引發關注。

長期以來，伯克希爾公司一直表示，其分權式結構允許各個運營企業在不受高層干預情況下自行做出日常運營決策。

巴菲特從1965年開始經營伯克希爾公司。該公司總部位于內布拉斯加州奧馬哈（Omaha），擁有Geico汽車保險、BNSF鐵路以及一系列能源、工業、零售和服務業務。

DEI計劃是指在工作場所中考慮女性、少數族裔和LGBTQ+（是女同性戀者、男同性戀者、雙性戀者與跨性別者的英文首字母縮略字）等群體代表配額的政策。它受到了包括美國總統特朗普在內的許多保守派人士的反對。特朗普在上任后簽署了行政令，取消聯邦政府的DEI政策。

作為資本市場的風向標，伯克希爾的決定并非簡單的“刪減文本”，而是反映了一場深刻的經濟與社會思潮轉變。這一事件不僅關乎企業管理哲學的調整，更映射了美國及全球商業環境的變革。

回歸利潤與效率

“識時務者為俊杰。”巴菲特素以冷靜、務實的投資理念聞名，其公司此次的調整絕非沖動之舉，而是對全球商業環境變化的深思熟慮。DEI倡議在近十年間風靡一時，成為許多企業的“道德標簽”，然而，隨著全球經濟的不確定性加劇，企業越來越傾向于關注核心競爭力，而非政治正確。

以史為鑒，企業的最終使命始終是創造價值，而非承擔社會工程的角色。正如經濟學家米爾頓·弗里德曼（Milton Friedman）在《企業的社會責任是增加利潤》（The Social Responsibility of Business Is to Increase Its Profits）一文中所言：“企業的唯一社會責任是增加股東價值。” 在經濟下行壓力加大的背景下，越來越多企業開始重新審視DEI政策是否真正有助于業務增長，伯克希爾的做法無疑代表了一股回歸商業本質的趨勢。

DEI的誤區

多元化和包容性政策的初衷是提升職場公平性，并通過多樣化的團隊提升創新能力。然而，現實并非總是如此理想。一些企業在實施DEI政策時，逐漸偏離了初衷，陷入了“配額至上”的誤區。這種做法不僅可能損害公平競爭，也可能導致企業內部的低效決策、模棱兩可、無所適從。

在高競爭、高技術行業中，業績至上往往比身份指標更重要。例如，硅谷的許多科技公司雖名義上倡導DEI，但在實際招聘中，技術能力仍然是決定性因素。對伯克希爾這樣龐大的集團而言（該企業集團的189家運營企業（擁有約39.24萬名員工）），讓旗下企業根據自身需求自主決策，遠比強行推行DEI更符合市場經濟規律。

務實選擇

伯克希爾的決定不僅僅是理念上的調整，更反映了宏觀經濟環境的變化。當前全球經濟放緩，企業面臨通脹、供應鏈危機和勞動力市場變化等挑戰，利潤率承壓。此時，企業需要更加精準地分配資源，將焦點放在業務增長、成本控制和技術創新上，而非繼續投入大量資源在可能并無直接回報的DEI項目上。

值得注意的是，伯克希爾并未完全否定DEI，而是選擇不再在年度報告中突出這一內容。這種做法反映了一種微妙的平衡：既不主動挑戰主流價值觀，也不過度迎合市場情緒，而是將決策權下放至企業個體，讓市場機制自然調節。

商業世界的去政治化

伯克希爾的舉動并非孤例。近年來，包括亞馬遜、波音、花旗集團、福特、麥當勞、摩根士丹利和沃爾瑪等眾多企業都在淡化DEI相關表述，顯示出全球商業界的一種趨勢：企業正逐步去政治化，將重心重新聚焦于利潤、股東價值和市場競爭。

此外，美國政壇的變化也影響著企業戰略調整。特朗普政府時期曾簽署行政令，限制聯邦機構的DEI項目，而拜登政府則大力推動相關政策。這種政策的搖擺使得企業不得不在政治和市場之間尋求平衡。對于巴菲特這樣的務實主義者而言，顯然市場的邏輯才是最優先的考量。

資本世界的冷峻現實

巴菲特及其領導的伯克希爾公司，向來以市場邏輯為導向，其此次調整并非反對多元化，而是回歸企業治理的核心邏輯：在市場競爭中勝出。伯克希爾的決定預示著企業管理的新趨勢——去政治化、回歸利潤本質、強化市場導向。

在這個日益復雜、生存不易的商業世界里，企業終究要用業績和市場份額來說話。伯克希爾的選擇，是一次符合市場邏輯的調整，而未來，更多企業或將走上相似的道路。（財富中文網）

作者王衍行為財富中文網專欄作家，中國人民大學重陽金融研究院高級研究員、中國銀行業協會前副秘書長、財政部內部控制標準委員會咨詢專家

本內容為作者獨立觀點，不代表財富中文網立場。未經允許不得轉載。

編輯：杜曉蕾