蒂姆·庫克的困局：AI時代暴露了他的軟肋
Geoff Colvin
2025-07-16
圖片來源：GETTY IMAGES
在談到蒂姆?庫克評價問題上，人們普遍認為，他續寫了史蒂夫·喬布斯締造的奇跡，是蘋果歷史上又一位具有傳奇色彩的CEO。但是從最近幾個月特別是最近幾天的情況看，他的歷史地位似乎有了一絲松動的危險。就在近日，在蘋果任職長達27年的首席運營官杰夫?威廉姆斯宣布他將于今年年底退休。而就在一天前，蘋果AI業務負責人龐若鳴也離職加入Meta。幾周前，蘋果的另一位高級別的AI研究員湯姆?岡特也離職出走。給人的感覺仿佛是末日將至，蘋果的領導層正在爭相跳船逃生。
從更宏觀的層面來看，過去一年里，蘋果公司股價下跌了7.2%，而同期標普500指數上漲6.5%，納斯達克綜指更是上漲了12.9%。
這些事件也從一個側面暴露出了蘋果公司最令人擔憂的短板。特別是在把AI與產品和服務進行整合方面，蘋果顯然已嚴重落后于競爭對手。去年，蘋果公司大張旗鼓地出了“蘋果智能”，并稱它是全球最懂用戶的蘋果才能打造出的AI。但是實際上，“蘋果智能”一經推出就沒了下文，蘋果反而與OpenAI建立了合作關系，讓后者承擔其虛擬助手Siri的部分功能。另有報道稱，蘋果還考慮與Anthropic公司合作，甚至還考慮過跟另一家AI公司Perplexity AI合作，或者干脆將其收購。
對于蘋果這種體量和地位的公司而言，如今在AI領域落于人后，其嚴重性堪比2000 年時在互聯網上落后于對手。AI是一門通用性技術，這種規模的技術創新是不經常出現的。這種級別的創新，互聯網算一個，計算機和電力也算一個。它們都改變了世界，也徹底重塑了所有企業的商業邏輯和商業格局。
考慮到這一點，我們便會發現，蒂姆?庫克或許能算得上2011年以來，全世界最出色的CEO之一，但是到了AI時代，他就未必是蘋果最佳的CEO人選了。
在此，我們不妨回顧一下庫克就任CEO以來，幫助蘋果取得了哪些驚人成就。在史蒂夫·喬布斯指定他接班時，蘋果的市值約為 3000 億美元。而現在，這一數字已超過 3.1萬億美元。也就是說，在14年的時間里，蘋果公司的復合年增長率高達18.4%。大概很少有人意識到，庫克為股東創造的財富要遠超喬布斯。
但是，現在讓我們更仔細地審視一番。研究機構MoffettNathanson的創始人克雷格?莫菲特是極少數對蘋果股票給出了“賣出”評級的華爾街分析師之一。他也很欽佩庫克。他表示：“以任何常規標準衡量，庫克的任期都取得了極其輝煌的成就，” 隨后他分析了庫克的這種成功是如何實現的。“但是在過去十年里，除了無線耳機可能勉強算得上，他們沒有推出過任何一款重大創新產品。在蒂姆·庫克的任期內，蘋果在流程創新上的投入遠多于產品創新。”
莫菲特表示，沒人能否認蒂姆·庫克的成就。“但是平心而論，這些成就的取得，主要得益于他多年以前就制定好的產品戰略和執行戰略。”
在當下看來，產品創新的問題顯得尤為重要，因為目前沒人說得清，哪些產品才能順應AI革命的大潮。蘋果長期依賴的設計天才喬尼?艾維已于2019年離職，現在他正在與OpenAI合作。外界對此有諸多猜測，很多人認為他正在研發一款新的AI設備，比如AI吊墜或者AI智能筆等等。不過即便蘋果內部也有類似項目在推進，相關信息也會被嚴格保密。
在蘋果近年來推出的一系列新產品中，蘋果Vision Pro頭顯小眾而高端，HomePod和 HomePod mini智能音箱僅取得了非常有限的成功。萬一隨著人類進入AI時代，人們的生活不用再圍繞著手機轉了，那么蘋果就很有可能進入困境。莫菲特表示：“投資者心里都縈繞著一個問題，這個問題正日益引起人們的不安——蘋果是否對這種顛覆性變革毫無準備？”
當然，蒂姆·庫克也仍然有可能給我們帶來新的驚喜。畢竟，蘋果一向以保密工作著稱。或許某一天，它會突然發布一款令人驚嘆的新設備或者新服務，也有可能收購一家大型AI公司，或者與之建立合作，從而改變整個競爭格局。如果這些情況真的發生了，那么庫克仍能鞏固自己作為史上最偉大CEO之一的地位。不過目前看來，短期內發生這種情況的可能性不算大。總之，蘋果公司的董事會必須記住，AI時代孕育著新機會，也帶來了新風險，而沒有一個CEO能夠適應所有的時代。（財富中文網）
譯者：樸成奎
在談到蒂姆?庫克評價問題上，人們普遍認為，他續寫了史蒂夫·喬布斯締造的奇跡，是蘋果歷史上又一位具有傳奇色彩的CEO。但是從最近幾個月特別是最近幾天的情況看，他的歷史地位似乎有了一絲松動的危險。就在近日，在蘋果任職長達27年的首席運營官杰夫?威廉姆斯宣布他將于今年年底退休。而就在一天前，蘋果AI業務負責人龐若鳴也離職加入Meta。幾周前，蘋果的另一位高級別的AI研究員湯姆?岡特也離職出走。給人的感覺仿佛是末日將至，蘋果的領導層正在爭相跳船逃生。
從更宏觀的層面來看，過去一年里，蘋果公司股價下跌了7.2%，而同期標普500指數上漲6.5%，納斯達克綜指更是上漲了12.9%。
這些事件也從一個側面暴露出了蘋果公司最令人擔憂的短板。特別是在把AI與產品和服務進行整合方面，蘋果顯然已嚴重落后于競爭對手。去年，蘋果公司大張旗鼓地出了“蘋果智能”，并稱它是全球最懂用戶的蘋果才能打造出的AI。但是實際上，“蘋果智能”一經推出就沒了下文，蘋果反而與OpenAI建立了合作關系，讓后者承擔其虛擬助手Siri的部分功能。另有報道稱，蘋果還考慮與Anthropic公司合作，甚至還考慮過跟另一家AI公司Perplexity AI合作，或者干脆將其收購。
對于蘋果這種體量和地位的公司而言，如今在AI領域落于人后，其嚴重性堪比2000 年時在互聯網上落后于對手。AI是一門通用性技術，這種規模的技術創新是不經常出現的。這種級別的創新，互聯網算一個，計算機和電力也算一個。它們都改變了世界，也徹底重塑了所有企業的商業邏輯和商業格局。
考慮到這一點，我們便會發現，蒂姆?庫克或許能算得上2011年以來，全世界最出色的CEO之一，但是到了AI時代，他就未必是蘋果最佳的CEO人選了。
在此，我們不妨回顧一下庫克就任CEO以來，幫助蘋果取得了哪些驚人成就。在史蒂夫·喬布斯指定他接班時，蘋果的市值約為 3000 億美元。而現在，這一數字已超過 3.1萬億美元。也就是說，在14年的時間里，蘋果公司的復合年增長率高達18.4%。大概很少有人意識到，庫克為股東創造的財富要遠超喬布斯。
但是，現在讓我們更仔細地審視一番。研究機構MoffettNathanson的創始人克雷格?莫菲特是極少數對蘋果股票給出了“賣出”評級的華爾街分析師之一。他也很欽佩庫克。他表示：“以任何常規標準衡量，庫克的任期都取得了極其輝煌的成就，” 隨后他分析了庫克的這種成功是如何實現的。“但是在過去十年里，除了無線耳機可能勉強算得上，他們沒有推出過任何一款重大創新產品。在蒂姆·庫克的任期內，蘋果在流程創新上的投入遠多于產品創新。”
莫菲特表示，沒人能否認蒂姆·庫克的成就。“但是平心而論，這些成就的取得，主要得益于他多年以前就制定好的產品戰略和執行戰略。”
在當下看來，產品創新的問題顯得尤為重要，因為目前沒人說得清，哪些產品才能順應AI革命的大潮。蘋果長期依賴的設計天才喬尼?艾維已于2019年離職，現在他正在與OpenAI合作。外界對此有諸多猜測，很多人認為他正在研發一款新的AI設備，比如AI吊墜或者AI智能筆等等。不過即便蘋果內部也有類似項目在推進，相關信息也會被嚴格保密。
在蘋果近年來推出的一系列新產品中，蘋果Vision Pro頭顯小眾而高端，HomePod和 HomePod mini智能音箱僅取得了非常有限的成功。萬一隨著人類進入AI時代，人們的生活不用再圍繞著手機轉了，那么蘋果就很有可能進入困境。莫菲特表示：“投資者心里都縈繞著一個問題，這個問題正日益引起人們的不安——蘋果是否對這種顛覆性變革毫無準備？”
當然，蒂姆·庫克也仍然有可能給我們帶來新的驚喜。畢竟，蘋果一向以保密工作著稱。或許某一天，它會突然發布一款令人驚嘆的新設備或者新服務，也有可能收購一家大型AI公司，或者與之建立合作，從而改變整個競爭格局。如果這些情況真的發生了，那么庫克仍能鞏固自己作為史上最偉大CEO之一的地位。不過目前看來，短期內發生這種情況的可能性不算大。總之，蘋果公司的董事會必須記住，AI時代孕育著新機會，也帶來了新風險，而沒有一個CEO能夠適應所有的時代。（財富中文網）
譯者：樸成奎
It seems impossible that Tim Cook’s legacy as Apple’s spectacularly successful CEO could be in jeopardy. But in recent months, and especially in recent days, the impossible has become at least conceivable. The latest tremors came when Apple announced chief operating officer Jeff Williams would retire by yearend after 27 years. Just a day before, the company’s top AI executive, Ruoming Pang, had left to join Meta, and weeks earlier, another high-level AI researcher, Tom Gunter, had also left. The image of a leadership exodus was forming.
More broadly, Apple stock is down 7.2% over the past year, while the S&P is up 6.5% and the Nasdaq is up 12.9%.
Those events brought some of Apple’s most worrisome weaknesses into the forefront. Above all: an apparent serious lag behind competitors incorporating AI into products and services. Last year, with Hollywood fanfare, the company introduced Apple Intelligence, a version of AI that only Apple, creator of the world’s most user-friendly products and services, could possibly create. But it isn’t working out that way. Playing down Apple Intelligence so far, the company has a partnership with OpenAI for some chores performed by Apple’s virtual assistant, Siri, and it has reportedly considered a partnership with Anthropic and partnering with or buying Perplexity AI.
For a company of Apple’s scale and stature, lagging behind its major competitors on AI is like lagging behind the competition on the internet in 2000. AI is a general-purpose technology, and those things don’t come along very often. The internet was one. So were digital computing and electricity. They change the world, and they revolutionize the business landscape for every company.
With that in mind, it becomes clear how Tim Cook could be one of the all-time greatest CEOs from 2011 to now yet might not be optimal for the AI era.
As background, remember just how staggeringly successful Apple has been under Cook. When Steve Jobs made him CEO, the company was worth about $300 billion. Now it’s worth $3.2 trillion—a remarkable compound annual growth rate of 18.4% over 14 years. Few people realize that Cook has created far more shareholder wealth than Jobs did.
But now look closer. Craig Moffett, a founder of the MoffettNathanson research firm, is one of the extremely few Wall Street analysts who have a Sell recommendation on Apple stock. He is also a Cook admirer. “By any normal metrics he has had a wildly, wildly successful tenure,” Moffett says. But then he examines how that success has been achieved. “They haven’t produced a major new product outside of possibly the earbuds in a decade,” he says. “Apple has done far more to innovate process than it has product over Tim Cook’s tenure.”
No one can deny Cook’s record, Moffett says, “but to be fair, it has been by exquisitely executing strategies and manufacturing products that were set in motion years before.”
The issue of product innovation becomes especially important now because it isn’t yet clear which products will be right for the AI revolution. Jony Ive, Apple’s longtime design genius, left the company in 2019 and is now working with OpenAI; rampant speculation has him creating a new device for AI, maybe a pendant or a pen. If any such projects are underway at Apple, they are deeply hidden.
Among known products, Apple’s Vision Pro goggles are a high-end niche item, and its HomePod and HomePod mini smart speakers have been modest successes. But if smartphones aren’t at the center of life in the AI world, Apple could be hurting. “There is this nagging question among investors,” Moffett says, “which is increasingly causing disquiet that Apple is unprepared for something that transformational.”
Cook could still surprise us. After all, Apple is famously secretive. Maybe it will suddenly reveal a stunning new device or service. Maybe it will buy a major AI company or partner with one, changing the whole competitive landscape. If that happens and succeeds, Cook could cement a position as one of the all-time great CEOs. But if none of those events happen sometime soon—they seem unlikely—then the Apple board of directors must remember that no CEO is right for all seasons, and the advent of AI heralds a ne
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