身處全球供應(yīng)鏈中游的中國(guó)制造業(yè)正在面對(duì)來(lái)自上下游的雙重壓力——來(lái)自下游歐美市場(chǎng)對(duì)ESG表現(xiàn)的嚴(yán)格評(píng)估與監(jiān)督，以及上游礦產(chǎn)資源國(guó)關(guān)于“新殖民主義”的關(guān)切。這要求中國(guó)企業(yè)深度參與資源國(guó)的社區(qū)建設(shè)，在經(jīng)濟(jì)收益與用行動(dòng)打破“資源詛咒”間找尋平衡點(diǎn)。

10月10日，在2025年《財(cái)富》可持續(xù)發(fā)展峰會(huì)上，浙江華友鈷業(yè)股份有限公司集團(tuán)副總裁孫立會(huì)、綠然創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)王勇，以及紫金礦業(yè)集團(tuán)執(zhí)行董事兼副總裁謝雄輝，一同就負(fù)責(zé)任礦產(chǎn)的“中國(guó)敘事”議題展開(kāi)討論。

中國(guó)對(duì)于礦業(yè)的政策與監(jiān)管較為嚴(yán)格，從這片市場(chǎng)向外走的中國(guó)公司，面對(duì)的更多是偏遠(yuǎn)或欠發(fā)達(dá)的地區(qū)市場(chǎng)，更豐富的礦產(chǎn)資源同時(shí)也伴隨著諸多挑戰(zhàn)。

謝雄輝表示，近年來(lái)，資源民族主義呈抬頭趨勢(shì)。這一現(xiàn)象在上世紀(jì)70年代達(dá)到巔峰后回落，在90年代跌至低谷，但如今隨著礦業(yè)市場(chǎng)的回暖，更多利益相關(guān)方想要分一杯羹。不穩(wěn)定的地緣政治也衍生了一系列關(guān)于政策與供應(yīng)鏈的問(wèn)題。另外，一些動(dòng)蕩地區(qū)的綁架與偷盜問(wèn)題對(duì)人身安全構(gòu)成威脅，復(fù)雜的環(huán)境導(dǎo)致公司需要面對(duì)更長(zhǎng)的時(shí)間周期和成本壓力。

為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，他認(rèn)為，核心策略是從內(nèi)在出發(fā)，自身做好合規(guī)，遵守所在國(guó)的法律法規(guī)，理解文化差異，在話語(yǔ)體系上與國(guó)際市場(chǎng)接軌，用較高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

傳統(tǒng)語(yǔ)境下，ESG的落地往往離不開(kāi)企業(yè)責(zé)任邊界的討論——試圖劃分清楚政府、社區(qū)、企業(yè)各自的責(zé)任。但在海外實(shí)踐中，欠發(fā)達(dá)地區(qū)政府常有職能缺失的問(wèn)題。這時(shí)，為了風(fēng)險(xiǎn)管控，企業(yè)就不得不承擔(dān)部分政府的責(zé)任。

孫立會(huì)說(shuō)：“當(dāng)所在的國(guó)家政府治理和監(jiān)管較為薄弱時(shí)，包括社區(qū)工作、道路交通在內(nèi)的一些問(wèn)題，如果企業(yè)不做可能就會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。哪怕這些問(wèn)題從責(zé)任劃分上來(lái)說(shuō)根本不是企業(yè)的責(zé)任。”

他特別指出，由于資源國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，傳統(tǒng)企業(yè)向外走時(shí)并非不愿意在當(dāng)?shù)赝顿Y建設(shè)，只是花錢不一定見(jiàn)效——在海外市場(chǎng)進(jìn)行投資建設(shè)時(shí)，需要切中當(dāng)?shù)刂苓吷鐓^(qū)的真實(shí)需求。

孫立會(huì)舉例道，“曾有一家企業(yè)的項(xiàng)目，修了筆直的路通到每一個(gè)村莊門口。我們調(diào)研時(shí)，社區(qū)居民說(shuō)，修到家門口有什么用？請(qǐng)問(wèn)我吃什么？”他認(rèn)為，做項(xiàng)目時(shí)，不能站在自己固有的角度上臆想對(duì)方的需求，要為當(dāng)?shù)刭x能，真正關(guān)注到當(dāng)?shù)氐纳?jì)問(wèn)題。

在討論“中國(guó)礦業(yè)企業(yè)出海時(shí)最容易忽視的ESG風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”時(shí)，王勇直言道，很多投資者沒(méi)有意識(shí)到，ESG本身對(duì)礦業(yè)而言就是最大的風(fēng)險(xiǎn)——現(xiàn)存可開(kāi)發(fā)的礦大多位于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，企業(yè)容易誤以為當(dāng)?shù)貨](méi)有基于環(huán)保的法律法規(guī)，實(shí)際上，它們以前很多都是發(fā)達(dá)國(guó)家的殖民地，相關(guān)法典甚至可以追溯至100多年前，并不缺乏完整的法規(guī)體系，只是當(dāng)?shù)刂皇潜O(jiān)管和執(zhí)行力跟不上，“沒(méi)人管”不等于“沒(méi)有”。

他指出，很多企業(yè)走出去后，離開(kāi)了強(qiáng)監(jiān)管、強(qiáng)執(zhí)行力的國(guó)內(nèi)環(huán)境，就有點(diǎn)像電影《小鬼當(dāng)家》一樣——父母不在身邊，覺(jué)得自己自由了，以為沒(méi)人管便“無(wú)法無(wú)天”。“我們?cè)?jīng)到非洲的一個(gè)國(guó)家，那里的一位省長(zhǎng)跟我們講，中國(guó)人什么都好，就是太精明，見(jiàn)到一個(gè)縫就會(huì)鉆進(jìn)去。這是一個(gè)非常直觀的一個(gè)表述。”（財(cái)富中文網(wǎng)）