全球氣候危機(jī)日益嚴(yán)峻，氣候行動(dòng)已不再只是環(huán)保議題，而是成為推動(dòng)新一輪產(chǎn)業(yè)革命與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的核心動(dòng)力，一個(gè)覆蓋光伏、儲(chǔ)能、AI、金融等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)集群也在加速形成，并推動(dòng)新能源價(jià)值鏈的重構(gòu)。在近期舉辦的2025年《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)峰會(huì)主題為“緊迫的氣候行動(dòng)和它串聯(lián)的萬億產(chǎn)業(yè)鏈”的圓桌論壇上，新加坡能源集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁鐘志明、碧澄能源總經(jīng)理龐博以及國(guó)軒高科戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)副總裁熊永華，從產(chǎn)業(yè)一線帶來了他們的觀察與思考。

作為產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，光伏行業(yè)正迎來深刻變革。鐘志明指出，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)包括光伏和風(fēng)電在內(nèi)的新能源需求正在發(fā)生質(zhì)變?！半S著AI、算力中心、電動(dòng)汽車等新興產(chǎn)業(yè)崛起，新能源需求正從量的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)的提升。相應(yīng)的在這方面，政府也給出了明確的政策指引和目標(biāo)”。他表示。

值得一提的是，11月12日，國(guó)家能源局發(fā)布指導(dǎo)意見，提出到2030年集成融合發(fā)展將成為新能源重要方式。文件要求推動(dòng)新能源與產(chǎn)業(yè)協(xié)同、多元化非電利用，并特別強(qiáng)調(diào)與算力設(shè)施協(xié)同規(guī)劃，以提升新能源可靠替代水平。

面對(duì)這片藍(lán)海，龐博提出了推動(dòng)分布式光伏從“項(xiàng)目時(shí)代”邁向“資產(chǎn)時(shí)代”的重大意義，并指出“資產(chǎn)化”的三大特征：“資產(chǎn)本質(zhì)有三個(gè)特點(diǎn)：一是標(biāo)準(zhǔn)化；二是規(guī)?；蝗强山灰?。碧澄能源致力于推動(dòng)中國(guó)工商業(yè)分布式清潔能源進(jìn)入金融市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)真正的資產(chǎn)化?！?/p>

而針對(duì)新能源行業(yè)尤其是光伏愈演愈烈的“內(nèi)卷”現(xiàn)象，龐博直指癥結(jié)所在：“在單一項(xiàng)目中，業(yè)主、投資方、供應(yīng)商之間存在三方博弈，在確定的收益空間內(nèi)搏殺。結(jié)果往往是投資方收益不佳，業(yè)主獲得降質(zhì)降本的產(chǎn)品，供應(yīng)商利潤(rùn)微薄?！?/p>

他認(rèn)為，在光伏發(fā)電成本已接近甚至低于火電的情況下，業(yè)主不應(yīng)再以犧牲質(zhì)量為代價(jià)追求極致低價(jià)，破解“內(nèi)卷”之道在于重塑價(jià)值鏈，即投資方回歸合理收益，業(yè)主、供應(yīng)商獲得合理回報(bào)，從而令行業(yè)形成新的穩(wěn)定態(tài)，而“資產(chǎn)化的核心也是重塑價(jià)值鏈，讓業(yè)主、投資方、供應(yīng)商，甚至是建造EPC總包方都能獲得合理利潤(rùn)。通過構(gòu)建具有穩(wěn)定收益的資產(chǎn)包，吸引金融市場(chǎng)為優(yōu)質(zhì)能源資產(chǎn)賦予合理的資本溢價(jià)?！?/p>

對(duì)于行業(yè)發(fā)展階段，他進(jìn)一步指出：“中國(guó)新能源已跨越依賴‘綠色溢價(jià)’的初期階段。如今，新能源正在實(shí)現(xiàn)對(duì)‘不可能三角’（即不可能同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、可靠、安全）的平衡。未來的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)將轉(zhuǎn)向智能化，通過提升運(yùn)行效率，使新能源成為真正的主力能源。”

作為構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，儲(chǔ)能領(lǐng)域同樣面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)。結(jié)合國(guó)軒高科的實(shí)踐，熊永華坦言儲(chǔ)能電池目前仍面臨一些技術(shù)挑戰(zhàn)，“業(yè)主往往期望儲(chǔ)能系統(tǒng)同時(shí)具備長(zhǎng)循環(huán)壽命、高能量密度和快速充放電能力。但電化學(xué)體系本身存在技術(shù)悖論：追求長(zhǎng)循環(huán)往往需要犧牲部分能量密度和充電速度?！?/p>

與此同時(shí)，國(guó)軒高科也在積極推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新?！霸诤Ｍ馐袌?chǎng)，我們正從設(shè)備供應(yīng)商向集成商和投資者轉(zhuǎn)型。通過提供整體解決方案，并參與前端投資和運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)造更大的價(jià)值鏈?！毙苡廊A表示，目前這一模式在其零碳工廠的實(shí)踐中得到驗(yàn)證，“我們?cè)趦?nèi)蒙古打造了全球首個(gè)零碳原材料工廠，實(shí)現(xiàn)了從上游材料、電池產(chǎn)品到回收利用的全產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合。這種業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，使我們有能力為不同場(chǎng)景提供完整的零碳解決方案。”

在構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的大背景下，鐘志明強(qiáng)調(diào)“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”與“合作共贏”是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的關(guān)鍵，并表示其在與國(guó)軒高科等企業(yè)的合作中，探索從設(shè)備供應(yīng)到屋頂光伏的多維度聯(lián)動(dòng)，展現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)共建的潛力。“我們圍繞用戶對(duì)綠色用能的需求，提供光伏、集中供能、儲(chǔ)能等一站式解決方案。依托新加坡的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合本土團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，獲得了政府與合作伙伴的大力支持。”

顯然，新能源產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷從技術(shù)單點(diǎn)突破到系統(tǒng)協(xié)同、從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)到價(jià)值共創(chuàng)的深刻變革。無論是光伏行業(yè)的資產(chǎn)化轉(zhuǎn)型、還是儲(chǔ)能領(lǐng)域的技術(shù)與商業(yè)模式雙突破，都在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從“內(nèi)卷”走向“共生”。構(gòu)建開放協(xié)作、利益共享的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，將成為釋放萬億級(jí)市場(chǎng)潛力的關(guān)鍵。（財(cái)富中文網(wǎng)）