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          通用汽車重新調整電動汽車戰略,公司股價大漲

          Nick Lichtenberg
          2026-01-29

          盡管通用汽車承擔了關稅成本,并對電動汽車業務線進行重組,但其現金流創造能力與股東回報舉措仍蓋過了資產減值帶來的負面影響。

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          2026年1月12日,通用汽車(General Motors)董事長兼首席執行官瑪麗·巴拉(Mary Barra)現身位于底特律的全球總部。圖片來源:Jeff Kowalsky—Bloomberg/Getty Images

          底特律規模最大的汽車制造商通用汽車周二發布財報后,股價一度飆升9%,使得公司市值增長超70億美元。該汽車制造商披露,將針對電動汽車業務計提高達76億美元的巨額資產減值,但其亮眼的現金流表現、更豐厚的股東回報以及對2026年的樂觀展望仍令華爾街驚嘆。

          這家長期被視為美國傳統汽車制造業標桿的底特律巨頭,公布2025年調整后息稅前利潤達127億美元,觸及業績指引區間的上限,調整后汽車業務自由現金流達106億美元。通用汽車還表示,受益于經銷商庫存低、促銷優惠少以及卡車和SUV車型售價堅挺,2025年其在美國市場的份額創下十年來的新高,且連續第四年實現份額增長。

          計提減值,重新調整電動汽車戰略

          本季度最受關注的負面消息,源自通用汽車電動汽車業務早已人盡皆知的困境。受市場需求轉向、美國相關政策不再支持過于激進的電動汽車目標的影響,管理層在2025年下半年計提了總計76億美元的電動汽車相關重組費用,其中包括資產減值以及產能調整所產生的現金成本。

          通用汽車首席財務官保羅·雅各布森(Paul Jacobson)表示,這筆費用主要源于多項決策:終止電動廂式貨車BrightDrop的運營、對部分電動汽車資產計提減值,以及取消合同、與供應商達成和解。預計總費用中約46億美元將以現金形式結算,其中大部分將在2026年支付,去年已支付4億美元。即便進行了上述戰略調整,通用汽車仍強調,其核心零售電動汽車產品線并未計提減值,而且隨著新型電池技術落地、成本削減持續推進以及市場環境趨于理性,公司預計電動汽車業務終將實現盈利。

          投資者青睞現金流與穩健經營

          盡管通用汽車承擔了關稅成本,并對電動汽車業務線進行重組,但其現金流創造能力與股東回報舉措仍蓋過了資產減值帶來的負面影響。雅各布森表示,過去兩年,通用汽車產生了近250億美元的自由現金流,同時在資本項目上投入超200億美元,僅2025年一年就償還了18億美元債務。

          股東直接享受到了這份經營紅利。2025年通用汽車回購了60億美元股票,其中第四季度回購規模達25億美元。自2023年末以來,公司稀釋后的總股本減少超4.65億股,降幅接近35%,年末流通股約為9.3億股。公司董事會還批準了新一輪60億美元的股票回購授權,并將季度股息上調20%至每股18美分。雅各布森稱,這些舉措體現了公司對自由現金流實現結構性增長的信心。

          《財富》雜志撰稿人、耶魯大學管理學院教授杰弗里·索南菲爾德(Jeffrey Sonnenfeld)將通用汽車首席執行官瑪麗·巴拉的業績評為2025年度最佳之一。他表示,在特朗普去年4月宣布“解放日”關稅政策后,通用汽車經歷了“難以想象的動蕩之年”。然而,自那之后,公司每個季度的業績均超出預期,即便期間兩次上調息稅前利潤指引。與此同時,通用汽車完成35億美元股票回購,并償還13億美元債務。通用汽車股價全年漲幅達60%,成為表現最佳的大型汽車制造商,這是該公司自2009年破產重組以來表現最為亮眼的一年。

          北美市場利潤率恢復至8%至10%

          通用汽車周二還公布了業績展望,向投資者作出保證:即使在宏觀經濟和監管環境動蕩的情況下,公司仍能實現盈利增長。公司預計2026年調整后息稅前利潤將達130億至150億美元,調整后每股收益為11至13美元,調整后汽車業務自由現金流為90億至110億美元,其核心支撐在于公司計劃將北美市場息稅前利潤率恢復至8%至10%。

          盡管削減了電動汽車支出,通用汽車仍在盈利支柱業務和軟件驅動服務板塊持續加碼。公司計劃在2026年至2027年,每年投入100億至110億美元,其中每年約50億美元將用于擴大美國本土暢銷皮卡與SUV的產能,并通過本土化生產緩解關稅帶來的壓力。

          在技術方面,通用汽車報告稱,2025年安吉星訂閱用戶數量達到1200萬,創下歷史新高,其中超級巡航(Super Cruise)系統用戶規模已突破12萬人。這項高級駕駛輔助服務預計將在2026年貢獻4億美元的高利潤率收入,同時推動軟件及服務遞延收入總額達到約75億美元。首席執行官巴拉表示,通用汽車計劃在2028年推出新一代軟件定義汽車架構,以及全新的“脫手脫眼”自動駕駛系統,該系統將率先搭載于凱迪拉克凱雷德I款車型。此外,公司還將推出新型LMR電池技術,旨在將電動汽車電芯與電池包成本降低數千美元。

          放緩節奏、聚焦盈利的電動汽車轉型路徑

          巴拉將此次資產減值與產能縮減,解讀為通用汽車轉向更為審慎的電動汽車發展戰略,旨在更好地契合客戶需求及美國政策環境變化。通用汽車已出售Ultium電池工廠股權,將Orion裝配廠重新調整為燃油車生產基地,并計劃在關鍵細分市場推出混合動力車型,同時持續擴充電動汽車產品線。

          “我們依然看好電動汽車的發展前景?!卑屠蛲顿Y者表示,并指出2025年通用汽車新增近10萬名電動汽車用戶,而且轉向電動車的車主,基本不會換回燃油車。目前華爾街似乎也認可通用汽車這種“放緩節奏、聚焦盈利”的策略:即便電動汽車業務帶來數十億美元虧損,投資者仍大幅推高通用汽車股價,押注這家底特律汽車業的標桿企業已找到適配自身發展節奏的電動汽車轉型路徑。(財富中文網)

          譯者:中慧言-王芳

          底特律規模最大的汽車制造商通用汽車周二發布財報后,股價一度飆升9%,使得公司市值增長超70億美元。該汽車制造商披露,將針對電動汽車業務計提高達76億美元的巨額資產減值,但其亮眼的現金流表現、更豐厚的股東回報以及對2026年的樂觀展望仍令華爾街驚嘆。

          這家長期被視為美國傳統汽車制造業標桿的底特律巨頭,公布2025年調整后息稅前利潤達127億美元,觸及業績指引區間的上限,調整后汽車業務自由現金流達106億美元。通用汽車還表示,受益于經銷商庫存低、促銷優惠少以及卡車和SUV車型售價堅挺,2025年其在美國市場的份額創下十年來的新高,且連續第四年實現份額增長。

          計提減值,重新調整電動汽車戰略

          本季度最受關注的負面消息,源自通用汽車電動汽車業務早已人盡皆知的困境。受市場需求轉向、美國相關政策不再支持過于激進的電動汽車目標的影響,管理層在2025年下半年計提了總計76億美元的電動汽車相關重組費用,其中包括資產減值以及產能調整所產生的現金成本。

          通用汽車首席財務官保羅·雅各布森(Paul Jacobson)表示,這筆費用主要源于多項決策:終止電動廂式貨車BrightDrop的運營、對部分電動汽車資產計提減值,以及取消合同、與供應商達成和解。預計總費用中約46億美元將以現金形式結算,其中大部分將在2026年支付,去年已支付4億美元。即便進行了上述戰略調整,通用汽車仍強調,其核心零售電動汽車產品線并未計提減值,而且隨著新型電池技術落地、成本削減持續推進以及市場環境趨于理性,公司預計電動汽車業務終將實現盈利。

          投資者青睞現金流與穩健經營

          盡管通用汽車承擔了關稅成本,并對電動汽車業務線進行重組,但其現金流創造能力與股東回報舉措仍蓋過了資產減值帶來的負面影響。雅各布森表示,過去兩年,通用汽車產生了近250億美元的自由現金流,同時在資本項目上投入超200億美元,僅2025年一年就償還了18億美元債務。

          股東直接享受到了這份經營紅利。2025年通用汽車回購了60億美元股票,其中第四季度回購規模達25億美元。自2023年末以來,公司稀釋后的總股本減少超4.65億股,降幅接近35%,年末流通股約為9.3億股。公司董事會還批準了新一輪60億美元的股票回購授權,并將季度股息上調20%至每股18美分。雅各布森稱,這些舉措體現了公司對自由現金流實現結構性增長的信心。

          《財富》雜志撰稿人、耶魯大學管理學院教授杰弗里·索南菲爾德(Jeffrey Sonnenfeld)將通用汽車首席執行官瑪麗·巴拉的業績評為2025年度最佳之一。他表示,在特朗普去年4月宣布“解放日”關稅政策后,通用汽車經歷了“難以想象的動蕩之年”。然而,自那之后,公司每個季度的業績均超出預期,即便期間兩次上調息稅前利潤指引。與此同時,通用汽車完成35億美元股票回購,并償還13億美元債務。通用汽車股價全年漲幅達60%,成為表現最佳的大型汽車制造商,這是該公司自2009年破產重組以來表現最為亮眼的一年。

          北美市場利潤率恢復至8%至10%

          通用汽車周二還公布了業績展望,向投資者作出保證:即使在宏觀經濟和監管環境動蕩的情況下,公司仍能實現盈利增長。公司預計2026年調整后息稅前利潤將達130億至150億美元,調整后每股收益為11至13美元,調整后汽車業務自由現金流為90億至110億美元,其核心支撐在于公司計劃將北美市場息稅前利潤率恢復至8%至10%。

          盡管削減了電動汽車支出,通用汽車仍在盈利支柱業務和軟件驅動服務板塊持續加碼。公司計劃在2026年至2027年,每年投入100億至110億美元,其中每年約50億美元將用于擴大美國本土暢銷皮卡與SUV的產能,并通過本土化生產緩解關稅帶來的壓力。

          在技術方面,通用汽車報告稱,2025年安吉星訂閱用戶數量達到1200萬,創下歷史新高,其中超級巡航(Super Cruise)系統用戶規模已突破12萬人。這項高級駕駛輔助服務預計將在2026年貢獻4億美元的高利潤率收入,同時推動軟件及服務遞延收入總額達到約75億美元。首席執行官巴拉表示,通用汽車計劃在2028年推出新一代軟件定義汽車架構,以及全新的“脫手脫眼”自動駕駛系統,該系統將率先搭載于凱迪拉克凱雷德I款車型。此外,公司還將推出新型LMR電池技術,旨在將電動汽車電芯與電池包成本降低數千美元。

          放緩節奏、聚焦盈利的電動汽車轉型路徑

          巴拉將此次資產減值與產能縮減,解讀為通用汽車轉向更為審慎的電動汽車發展戰略,旨在更好地契合客戶需求及美國政策環境變化。通用汽車已出售Ultium電池工廠股權,將Orion裝配廠重新調整為燃油車生產基地,并計劃在關鍵細分市場推出混合動力車型,同時持續擴充電動汽車產品線。

          “我們依然看好電動汽車的發展前景。”巴拉向投資者表示,并指出2025年通用汽車新增近10萬名電動汽車用戶,而且轉向電動車的車主,基本不會換回燃油車。目前華爾街似乎也認可通用汽車這種“放緩節奏、聚焦盈利”的策略:即便電動汽車業務帶來數十億美元虧損,投資者仍大幅推高通用汽車股價,押注這家底特律汽車業的標桿企業已找到適配自身發展節奏的電動汽車轉型路徑。(財富中文網)

          譯者:中慧言-王芳

          General Motors shares surged as much as 9% on Tuesday, adding over $7 billion to the company’s market capitalization, after the biggest automaker in Detroit reported earnings. Disclosing a massive $7.6 billion dollar write-down on its electric vehicle ambitions, the automaker also wowed the Street with blockbuster cash generation, fatter shareholder payouts, and a confident outlook for 2026.

          The Detroit giant, long seen as the standard-bearer for traditional U.S. carmaking, reported 2025 adjusted Ebit of $12.7 billion, landing at the high end of its guidance range, and $10.6 billion in adjusted automotive free cash flow. GM also said 2025 marked its highest U.S. market share in a decade and its fourth straight year of share gains, supported by low dealer inventories, low incentives, and firm pricing on trucks and SUVs.

          Write-down resets EV strategy

          The headline negative in the quarter came from already known struggles in GM’s electric vehicle business. Management booked a total of $7.6 billion dollars in EV-related restructuring charges in the second half of 2025, including impairments and cash costs tied to right-sizing capacity after demand and U.S. policy shifted against aggressive EV targets.

          CFO Paul Jacobson said the charges stem from decisions such as discontinuing the BrightDrop electric van and impairing certain EV assets, along with contract cancellations and supplier settlements; about $4.6 billion of the total is expected to be settled in cash, mostly in 2026, with $400 million already paid last year. Despite the reset, GM emphasized it has not impaired its core retail EV portfolio and still expects EVs to become profitable over time as new battery chemistries, cost cuts, and more rational market conditions take hold.

          Investors reward cash and discipline

          What overshadowed the write-down was GM’s ability to generate cash and return it to shareholders even as it absorbed tariff costs, along with restructuring its EV line. Over the past two years, GM has produced nearly $25 billion in free cash flow, Jacobson said, while investing more than $20 billion in capital projects and retiring $1.8 billion of debt in 2025 alone.

          Shareholders are seeing that windfall directly. GM repurchased $6 billion in stock in 2025, including $2.5 billion in the fourth quarter, cutting its diluted share count by more than 465 million shares, or nearly 35%, since late 2023 and leaving about 930 million shares outstanding at year-end. The board approved a fresh $6 billion buyback authorization and boosted the quarterly dividend by 20% to 18 cents per share, moves Jacobson said reflect confidence in structurally higher annual free cash flow.

          Fortune contributor Jeffrey Sonnenfeld, a Yale School of Management professor, highlighted CEO Mary Barra’s performance as one of the best in 2025, saying that GM faced an “unimaginable year” of volatility after Trump’s “Liberation Day” in April. Since then, it has beaten expectations each quarter, even after reraising its earnings before interest and taxes guidance twice, while making $3.5 billion worth of buybacks and paying down $1.3 billion in debt. It was the best-performing major automaker stock of the year, up 60%, the strongest year for GM since emerging from bankruptcy in 2009.

          Back to 8% to 10% margins in North America

          On Tuesday, GM also delivered an outlook reassuring investors that it can grow earnings even in a choppy macro and regulatory environment. For 2026, the company guided to $13 billion to $15 billion of adjusted Ebit, $11 to $13 in adjusted EPS, and $9 billion to $11 billion in adjusted automotive free cash flow, underpinned by a planned return to 8% to 10% Ebit margins in North America.

          Even as it trims EV spending, GM is doubling down on profitable mainstays and software-driven services. The company will invest $10 billion to $11 billion annually in 2026 and 2027, with about $5 billion each year earmarked to expand U.S. manufacturing capacity for high-demand pickups and SUVs and to mitigate tariffs through onshoring production.

          On the tech side, GM reported a record 12 million OnStar subscribers in 2025, including more than 120,000 Super Cruise users, with the advanced driver-assist service expected to add $400 million of high-margin revenue in 2026 and push total deferred software and services revenue to about $7.5 billion. CEO Barra said GM plans to launch a next-generation software-defined vehicle architecture and a new “eyes-off, hands-off” driving system in 2028, debuting on the Cadillac Escalade I, alongside a new LMR battery chemistry aimed at cutting EV cell and pack costs by several thousand dollars.

          A slower, more profitable EV transition

          Barra framed the write-down and capacity cuts as a pivot to a more measured EV rollout that better matches customer demand and a changing U.S. policy landscape. GM has sold its stake in an Ultium battery plant, shifted the Orion Assembly plant back to internal-combustion production, and will introduce hybrids in key segments while continuing to expand its EV lineup.

          “We continue to believe in EVs,” Barra told investors, noting that nearly 100,000 new EV customers joined GM in 2025 and that drivers who switch rarely return to gasoline. For now, Wall Street appears to agree with the company’s slower-but-profitable approach: Even with a multibillion-dollar EV hit, investors pushed GM’s stock sharply higher, betting that Detroit’s standard-bearer has found a way to make the transition on its own terms.

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