迪士尼新任CEO是他，曾立志成為雕塑家
Preston Fore
2026-02-05
接替鮑勃·艾格（Bob Iger）的迪士尼資深高管戴明哲（Josh D’Amaro）表示，承認自己并非無所不知是職場中的一項超能力，正是這份坦誠引領他從藝術工作室一路晉升至高管。圖片來源：Adam Kissick/SXSW Conference & Festivals via Getty Images
歷時已久的鮑勃·艾格繼任者遴選工作終于（再度）塵埃落定，新任CEO是雕塑家出身。
迪士尼（Disney）宣布，現任迪士尼體驗部主席、負責監管公司主題公園、郵輪及消費品業務的戴明哲，將于下月執掌這家市值近2000億美元的娛樂巨頭。
戴明哲在迪士尼公司歷經近三十年打拼，逐步晉升至高管，但接管迪士尼樂園核心業務并非他最初的職業規劃。這位54歲的高管坦言，其職業生涯發展指引并非精心規劃的藍圖，而是直面未知的態度。
戴明哲在馬薩諸塞州長大，后來進入斯基德莫爾學院學習，立志成為一名雕塑家。但大二結束前的一個夜晚徹底改變了他的人生軌跡。凌晨兩點，他還在焊接一座12英尺（約合3.7米）高的雕塑，卻不得不直面一個極其現實的難題：靠藝術創作如何養家糊口？
戴明哲最終完成了這件作品——一座向天空延伸的抽象人體雕塑，但隨即下定決心轉行。他轉學至喬治城大學，攻讀工商管理本科學位。
“我當初一心想當藝術家——繪畫、雕塑、主修藝術，還輔修了幾門商業課程，”戴明哲去年對喬治城大學的學生們說，“我熱愛藝術，但也意識到，畢業后我根本不知道該如何立足。”
這段早年直面未知的經歷塑造了他的領導理念。戴明哲坦言，自己從不佯裝無所不知。他職業生涯的數次關鍵成長，都源于坦然承認自身存在知識盲區。
“說出‘我不知道’的那一刻，會是你能感受到的最釋然、最自由、最振奮的體驗之一，”戴明哲補充道，“不僅如此，人們會對此做出回應。他們愿意和你交流、給你建議、拉你一把。你在成就自己的同時，也在賦能身邊的每一個人。”
職業生涯初期的失誤塑造了戴明哲的CEO行事風格
2024年，戴明哲在加州伯班克迪士尼制片廠辦公室接受《財富》雜志專訪。辦公室一面墻上掛著一幅灰姑娘城堡素描，另一面墻上則并排掛著五張沃爾特·迪士尼（Walt Disney）的黑白照片——這些陳設每日提醒著他肩負的傳承重任與面臨的機遇。
“我每天都會越過電腦看向這些照片，”他說，“以銘記自身肩負的重任。”
這份使命感或將塑造戴明哲的行事風格，他將于3月18日正式從艾格手中接掌帥印。不過，他不太可能在上任首日就大刀闊斧地推行變革，相反，戴明哲每次履新都秉持同一理念：先傾聽。
“名片上的頭銜自帶分量，你會開始代入那個身份，但那并非真正的你，”戴明哲對喬治城大學的學生們說，“如今每次履新，我都會說'我不知道'。但我知道你們了解情況，也深知我能提供幫助。”
戴明哲從職業生涯初期的一次失誤中汲取了這一教訓——他在獲得重大晉升后的首次會議上，給出了錯誤建議。
"事后我問高層領導：'為什么沒人提醒我？'他們回答：'你并沒有開口問啊。'我甚至沒停下來說一句，'嘿，我只是喬什，其實我完全不清楚該怎么做。’如果我當時能坦然承認這一點，會議氛圍就會活躍起來，”戴明哲說道，“大家會說：‘我們有十個未曾公開的想法，不妨一起探討。’”
這位迪士尼CEO表示，歸根結底，坦然擁抱未知，深刻塑造了他的職業生涯和人生軌跡。
“我常對孩子們說：‘盡管答應下來’。如果有人給你提供一些稍顯陌生的機會，大膽應下。人生充滿意外之喜，你必須敞開心扉，勇于探索，”戴明哲表示，“世事從不會完全按計劃推進……有時你只需沉住氣，放手一搏。”
迪士尼新任CEO接棒鮑勃·艾格，重任在肩
戴明哲即將接任傳媒行業最重量級的職位之一，也將在長期作為迪士尼象征的領導者的光環之下履職。
據《紐約時報》報道，新任CEO與即將卸任的艾格“驚人地相似”，二人不僅氣質相近，還都對迪士尼品牌有著極強的認同感，甚至生日都同為2月10日。
這一對比也凸顯了該職位的分量之重。艾格于2005至2020年首次擔任迪士尼CEO，在繼任者鮑勃·查佩克（Bob Chapek）任期動蕩后，于2022年重掌帥印。艾格執掌迪士尼期間，以全身心投入的工作態度著稱，常凌晨4點開始工作直至深夜。他與迪士尼的淵源可追溯至近五十年前，彼時他擔任紐約伊薩卡市美國廣播公司（ABC）電視臺的氣象預報員——多年后的1996年，迪士尼才完成對美國廣播公司的收購。
這一職位雖承載著極高期待，卻也伴隨著豐厚回報。戴明哲的總薪酬方案預計約為3800萬美元。相比之下，華特迪士尼公司向美國證券交易委員會提交的文件顯示，艾格2025年的薪酬總額略高于4500萬美元，較2023年的3100萬美元漲幅超45%。
艾格將自身成功歸結為三點：勤勉付出、良師提攜與絕佳機遇。他也明確提出，領導力的核心在于贏得尊重，而非尋求認可。
“若一心只想博取人氣，便無法做出艱難的關鍵決策，”艾格在2019年彭博全球商業論壇上表示，“我認為管理者必須做到公平公正、平易近人、善于溝通，但博取人氣絕非領導力的核心。”
戴明哲早已在迪士尼忠實粉絲群體中收獲一眾擁躉。對他而言，當前的任務是在傳承品牌遺產的同時，開創屬于自己的時代，在公司發展的關鍵節點，平衡好延續傳統與變革創新的關系。（財富中文網）
譯者：中慧言-王芳
歷時已久的鮑勃·艾格繼任者遴選工作終于（再度）塵埃落定，新任CEO是雕塑家出身。
迪士尼（Disney）宣布，現任迪士尼體驗部主席、負責監管公司主題公園、郵輪及消費品業務的戴明哲，將于下月執掌這家市值近2000億美元的娛樂巨頭。
戴明哲在迪士尼公司歷經近三十年打拼，逐步晉升至高管，但接管迪士尼樂園核心業務并非他最初的職業規劃。這位54歲的高管坦言，其職業生涯發展指引并非精心規劃的藍圖，而是直面未知的態度。
戴明哲在馬薩諸塞州長大，后來進入斯基德莫爾學院學習，立志成為一名雕塑家。但大二結束前的一個夜晚徹底改變了他的人生軌跡。凌晨兩點，他還在焊接一座12英尺（約合3.7米）高的雕塑，卻不得不直面一個極其現實的難題：靠藝術創作如何養家糊口？
戴明哲最終完成了這件作品——一座向天空延伸的抽象人體雕塑，但隨即下定決心轉行。他轉學至喬治城大學，攻讀工商管理本科學位。
“我當初一心想當藝術家——繪畫、雕塑、主修藝術，還輔修了幾門商業課程，”戴明哲去年對喬治城大學的學生們說，“我熱愛藝術，但也意識到，畢業后我根本不知道該如何立足。”
這段早年直面未知的經歷塑造了他的領導理念。戴明哲坦言，自己從不佯裝無所不知。他職業生涯的數次關鍵成長，都源于坦然承認自身存在知識盲區。
“說出‘我不知道’的那一刻，會是你能感受到的最釋然、最自由、最振奮的體驗之一，”戴明哲補充道，“不僅如此，人們會對此做出回應。他們愿意和你交流、給你建議、拉你一把。你在成就自己的同時，也在賦能身邊的每一個人。”
職業生涯初期的失誤塑造了戴明哲的CEO行事風格
2024年，戴明哲在加州伯班克迪士尼制片廠辦公室接受《財富》雜志專訪。辦公室一面墻上掛著一幅灰姑娘城堡素描，另一面墻上則并排掛著五張沃爾特·迪士尼（Walt Disney）的黑白照片——這些陳設每日提醒著他肩負的傳承重任與面臨的機遇。
“我每天都會越過電腦看向這些照片，”他說，“以銘記自身肩負的重任。”
這份使命感或將塑造戴明哲的行事風格，他將于3月18日正式從艾格手中接掌帥印。不過，他不太可能在上任首日就大刀闊斧地推行變革，相反，戴明哲每次履新都秉持同一理念：先傾聽。
“名片上的頭銜自帶分量，你會開始代入那個身份，但那并非真正的你，”戴明哲對喬治城大學的學生們說，“如今每次履新，我都會說'我不知道'。但我知道你們了解情況，也深知我能提供幫助。”
戴明哲從職業生涯初期的一次失誤中汲取了這一教訓——他在獲得重大晉升后的首次會議上，給出了錯誤建議。
"事后我問高層領導：'為什么沒人提醒我？'他們回答：'你并沒有開口問啊。'我甚至沒停下來說一句，'嘿，我只是喬什，其實我完全不清楚該怎么做。’如果我當時能坦然承認這一點，會議氛圍就會活躍起來，”戴明哲說道，“大家會說：‘我們有十個未曾公開的想法，不妨一起探討。’”
這位迪士尼CEO表示，歸根結底，坦然擁抱未知，深刻塑造了他的職業生涯和人生軌跡。
“我常對孩子們說：‘盡管答應下來’。如果有人給你提供一些稍顯陌生的機會，大膽應下。人生充滿意外之喜，你必須敞開心扉，勇于探索，”戴明哲表示，“世事從不會完全按計劃推進……有時你只需沉住氣，放手一搏。”
迪士尼新任CEO接棒鮑勃·艾格，重任在肩
戴明哲即將接任傳媒行業最重量級的職位之一，也將在長期作為迪士尼象征的領導者的光環之下履職。
據《紐約時報》報道，新任CEO與即將卸任的艾格“驚人地相似”，二人不僅氣質相近，還都對迪士尼品牌有著極強的認同感，甚至生日都同為2月10日。
這一對比也凸顯了該職位的分量之重。艾格于2005至2020年首次擔任迪士尼CEO，在繼任者鮑勃·查佩克（Bob Chapek）任期動蕩后，于2022年重掌帥印。艾格執掌迪士尼期間，以全身心投入的工作態度著稱，常凌晨4點開始工作直至深夜。他與迪士尼的淵源可追溯至近五十年前，彼時他擔任紐約伊薩卡市美國廣播公司（ABC）電視臺的氣象預報員——多年后的1996年，迪士尼才完成對美國廣播公司的收購。
這一職位雖承載著極高期待，卻也伴隨著豐厚回報。戴明哲的總薪酬方案預計約為3800萬美元。相比之下，華特迪士尼公司向美國證券交易委員會提交的文件顯示，艾格2025年的薪酬總額略高于4500萬美元，較2023年的3100萬美元漲幅超45%。
艾格將自身成功歸結為三點：勤勉付出、良師提攜與絕佳機遇。他也明確提出，領導力的核心在于贏得尊重，而非尋求認可。
“若一心只想博取人氣，便無法做出艱難的關鍵決策，”艾格在2019年彭博全球商業論壇上表示，“我認為管理者必須做到公平公正、平易近人、善于溝通，但博取人氣絕非領導力的核心。”
戴明哲早已在迪士尼忠實粉絲群體中收獲一眾擁躉。對他而言，當前的任務是在傳承品牌遺產的同時，開創屬于自己的時代，在公司發展的關鍵節點，平衡好延續傳統與變革創新的關系。（財富中文網）
譯者：中慧言-王芳
The long search to find Bob Iger’s successor is over (again)—and the next CEO will be a sculptor turned executive.
Disney announced that Josh D’Amaro—chairman of Disney Experiences, overseeing the company’s theme parks, cruises, and consumer products—will take the helm of the nearly $200 billion entertainment conglomerate next month.
D’Amaro has spent nearly three decades climbing the Mickey Mouse corporate ladder, but taking over Main Street USA wasn’t always part of the plan. The 54-year-old has said uncertainty, not a master plan, has guided much of his career.
After growing up in Massachusetts, D’Amaro enrolled at Skidmore College intending to become a sculptor. But one night at the end of his sophomore year changed everything. D’Amaro found himself welding a 12-foot sculpture at 2 a.m., wrestling with a very adult question: How would he ever support a family as an artist?
D’Amaro finished the piece—an abstract human figure reaching toward the sky—but soon made the executive decision to pivot to a new career. He transferred to Georgetown University and pursued an undergraduate degree in business administration.
“In my head, I was going to be an artist—I was painting, sculpting, and studying art with a bit of business on the side,” D’Amaro told Georgetown students last year. “I loved it, but I realized I didn’t know what the hell I was going to do when I got out.”
That early moment of uncertainty would go on to shape his leadership philosophy. D’Amaro has revealed he doesn’t believe in pretending to have all the answers: Some of his most important growth came from admitting when he didn’t.
“The moment you say, ‘I don’t know,’ is one of the most freeing, liberating, invigorating feelings you can have,” D’Amaro added. “More than that—people respond to it. They want to talk to you, give you advice, pull you in. You’re not just empowering yourself, you’re empowering the people around you.”
An early career misstep may shape how D’Amaro approaches the CEO job
D’Amaro spoke to Fortune in 2024 from his office on Disney’s studio lot in Burbank, Calif., where a sketch of Cinderella’s castle hung on one wall and five black-and-white photographs of Walt Disney lined another—a daily reminder of the legacy and opportunity before him.
“I look past my computer to those photographs every day,” he said, “to remember the responsibility that I have.”
That sense of stewardship is likely to shape how D’Amaro approaches his new job as he prepares to officially take the reins from Iger on March 18. But he isn’t likely to enact sweeping changes on day one. Instead, he approaches every new role with the same mindset: Start by listening.
“There’s gravity to a business card with a title on it. You start to take on that identity, but that’s not who you are,” D’Amaro told Georgetown students. “Now, every time I walk into a new job, I say, ‘I don’t know.’ But I know you do, and I know I can help.”
That lesson came to D’Amaro from an early career misstep—when he incorrectly advised employees at his first meeting after a major promotion.
“Afterward, I asked the senior leaders: ‘Why didn’t anyone say anything?’ And they said: ‘You didn’t ask.’ I didn’t even stop to say, ‘Hey, I’m just Josh. I don’t really know what the hell I’m doing.’ If I had said that, the room would’ve come alive,” D’Amaro said. “They would’ve said: ‘We’ve got 10 ideas no one’s heard yet—let’s go.’”
Ultimately, being open to the unknown, the Disney CEO said, has critically shaped his career and his life.
“One of the things I tell my kids is, ‘Just say yes.’ If someone offers you something a little unfamiliar, say yes. There’s so much serendipity in life—you’ve got to open yourself up and explore,” D’Amaro said. “Everything is never lined up perfectly…Sometimes you just have to hold your breath and go for it.”
Disney’s new CEO is set to fill big shoes left by Bob Iger
D’Amaro is stepping into one of the biggest jobs in media and into the shadow of a leader long synonymous with Disney.
The new CEO and outgoing executive Iger are “eerily similar,” the New York Times reported, pointing to their similar demeanor and deep identification with the Disney brand. They even share the same birthday: Feb. 10.
The comparison also underscores the stakes of the role. Iger first served as CEO from 2005 to 2020 but was brought back in 2022 after the rocky tenure of successor Bob Chapek. In acing the top job, Iger was known for his all-consuming work ethic, often starting his day at 4 a.m. and working late into the evening. His ties to the company stretch back nearly five decades, beginning as a weatherman for an ABC station in Ithaca, N.Y.—years before Disney acquired ABC in 1996.
Though the role comes with enormous expectations, it also comes with great reward. D’Amaro’s total compensation package is expected to be about $38 million. In comparison, Iger earned just over $45 million in compensation in 2025—up over 45% from his $31 million package in 2023, according to the Walt Disney Company’s SEC filings.
Iger credited his rise to three things: hard work, great mentors, and great luck. He has also made it clear leadership is about earning respect—not chasing approval.
“If you try to run a popularity contest, then you don’t make the tough decisions,” Iger said at Bloomberg’s Global Business Forum in 2019. “I think you have to be fair, accessible, and communicative—but popularity is not one of them.”
For D’Amaro—who already has a following among Disney’s most devoted fans—the task now is to carry that legacy forward while defining his own era, balancing continuity with change at a pivotal moment for the company.
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