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          湯姆·布雷迪作為超級碗解說員的收入,是他球員時代的15倍

          Eva Roytburg
          2026-02-10

          福克斯與布雷迪簽下一份10年3.75億美元的合約,折合年薪約為3,750萬美元。

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          2024年9月15日,得克薩斯州阿靈頓AT&T體育場,湯姆·布雷迪在賽前注視著球場。圖片來源:Sam Hodde/Getty Images

          湯姆·布雷迪過去賺錢全靠“拼命”:在NFL最激烈的比賽中,他得頂住體重300磅的鋒線球員的沖撞,奮力沖向底線。如今,他無需承受任何沖撞,僅憑解說獲得的報酬,就超過了他在超級碗打球的收入。

          福克斯(Fox)與布雷迪簽下一份10年3.75億美元的合約,折合年薪約為3,750萬美元。這相當于他在超級碗LV時期、作為聯盟薪資最高球員約2,500萬美元年薪的15倍,而且這還不包括數十年來的績效獎金、股權激勵以及代言帶來的附加收益。頗具諷刺意味的是,這位公認的史上最偉大四分衛,竟然是在退役后,才拿到了職業生涯最大的一筆酬勞。

          不過,布雷迪退役后的職業生涯,也生動詮釋了他長期推崇的一種理念:如果你想真正實現跨越式成長,“失敗”其實大有裨益。

          布雷迪在2024年《財富》全球論壇演講時表示:“對我而言,失敗是寶貴的財富。”他解釋稱,建立真正自信的唯一方式,就是把自己置于“不舒服的處境”中,坦然面對失誤,然后再想辦法解決問題。

          他接著說道:“無論是你的事業還是職業生涯,本質上都是在克服逆境,而唯一的途徑就是經歷失敗。”

          他描述了一些領導者習慣性推卸責任的行為,就像四分衛堅稱是接球手導致了失誤。“我盯著屏幕,心里直犯嘀咕:你剛才說的這話,到底是什么意思?”

          這種勇于承擔錯誤并解決問題的心態,后來讓布雷迪在電視解說的職業生涯中獲益匪淺。

          布雷迪在福克斯擔任NFL首席解說員的“新秀賽季”,并不算順利。據他本人坦言,他回看播出內容時會感到尷尬。

          他會反問自己:“我當時為什么要這么說?我不喜歡那段,簡直莫名其妙。”他是在一個規模堪比“一個小國人口”的每周觀眾面前,摸索著學習一門全新的職業技能,而且經常只是照本宣科地念完事先準備好的講稿,缺乏及時的臨場反應。

          過度準備反而成了問題的癥結所在。以“事無巨細”著稱的布雷迪,準備了大量筆記和成堆的事實信息,反而讓節目變得沉悶。他后來將這種狀態形容為“信息過載”(TMI)。于是,他不再試圖按照自己想象中的“解說員方式”去準備,而是重拾四分衛的思維模式。他在接受The Athletic采訪時表示,他開始研究對陣情況、預判戰術動向,并像球員時代那樣制定“比賽計劃”。到了第二年,布雷迪逐漸找到自己的節奏,不再依賴外部模板,表現有顯著提升。

          他的解說搭檔凱文·伯克哈特在接受The Athletic采訪時表示:“湯姆就是那個四分衛。我們的任務,就是當好隊友,在第三檔關鍵進攻時為他跑出空位。”

          數據也印證了布雷迪的這種全情投入。進入第二個解說賽季后,他的“TB12”解說方法開始顯現出可量化的成效。在2025-26賽季常規賽期間,福克斯的NFL收視率同比提升6%,場均觀眾人數達到1,870萬,這是自1988年開始統計觀眾數據以來,該電視網的歷史第二高水平。布雷迪在第二年的表現也贏得了“一致好評”。外界認為,他成功地從“解說員的思維模式”轉向了“四分衛的本能判斷”。理查德·戴茨等專家在一檔播客節目中指出,布雷迪將實戰經驗融入解說,變得“更為專業”“條理清晰”,例如他根據護肩動作解析外接手追蹤長傳球落點,就給人留下了深刻印象。

          而就像任何一名優秀的四分衛一樣,布雷迪仍在精進自己的技藝。

          布雷迪在接受The Athletic采訪時坦言:“即便到現在,我可能還是傳遞了太多信息。我打算明年再做進一步精簡。”(財富中文網)

          譯者:劉進龍

          審校:汪皓

          湯姆·布雷迪過去賺錢全靠“拼命”:在NFL最激烈的比賽中,他得頂住體重300磅的鋒線球員的沖撞,奮力沖向底線。如今,他無需承受任何沖撞,僅憑解說獲得的報酬,就超過了他在超級碗打球的收入。

          福克斯(Fox)與布雷迪簽下一份10年3.75億美元的合約,折合年薪約為3,750萬美元。這相當于他在超級碗LV時期、作為聯盟薪資最高球員約2,500萬美元年薪的15倍,而且這還不包括數十年來的績效獎金、股權激勵以及代言帶來的附加收益。頗具諷刺意味的是,這位公認的史上最偉大四分衛,竟然是在退役后,才拿到了職業生涯最大的一筆酬勞。

          不過,布雷迪退役后的職業生涯,也生動詮釋了他長期推崇的一種理念:如果你想真正實現跨越式成長,“失敗”其實大有裨益。

          布雷迪在2024年《財富》全球論壇演講時表示:“對我而言,失敗是寶貴的財富。”他解釋稱,建立真正自信的唯一方式,就是把自己置于“不舒服的處境”中,坦然面對失誤,然后再想辦法解決問題。

          他接著說道:“無論是你的事業還是職業生涯,本質上都是在克服逆境,而唯一的途徑就是經歷失敗。”

          他描述了一些領導者習慣性推卸責任的行為,就像四分衛堅稱是接球手導致了失誤。“我盯著屏幕,心里直犯嘀咕:你剛才說的這話,到底是什么意思?”

          這種勇于承擔錯誤并解決問題的心態,后來讓布雷迪在電視解說的職業生涯中獲益匪淺。

          布雷迪在福克斯擔任NFL首席解說員的“新秀賽季”,并不算順利。據他本人坦言,他回看播出內容時會感到尷尬。

          他會反問自己:“我當時為什么要這么說?我不喜歡那段,簡直莫名其妙。”他是在一個規模堪比“一個小國人口”的每周觀眾面前,摸索著學習一門全新的職業技能,而且經常只是照本宣科地念完事先準備好的講稿,缺乏及時的臨場反應。

          過度準備反而成了問題的癥結所在。以“事無巨細”著稱的布雷迪,準備了大量筆記和成堆的事實信息,反而讓節目變得沉悶。他后來將這種狀態形容為“信息過載”(TMI)。于是,他不再試圖按照自己想象中的“解說員方式”去準備,而是重拾四分衛的思維模式。他在接受The Athletic采訪時表示,他開始研究對陣情況、預判戰術動向,并像球員時代那樣制定“比賽計劃”。到了第二年,布雷迪逐漸找到自己的節奏,不再依賴外部模板,表現有顯著提升。

          他的解說搭檔凱文·伯克哈特在接受The Athletic采訪時表示:“湯姆就是那個四分衛。我們的任務,就是當好隊友,在第三檔關鍵進攻時為他跑出空位。”

          數據也印證了布雷迪的這種全情投入。進入第二個解說賽季后,他的“TB12”解說方法開始顯現出可量化的成效。在2025-26賽季常規賽期間,福克斯的NFL收視率同比提升6%,場均觀眾人數達到1,870萬,這是自1988年開始統計觀眾數據以來,該電視網的歷史第二高水平。布雷迪在第二年的表現也贏得了“一致好評”。外界認為,他成功地從“解說員的思維模式”轉向了“四分衛的本能判斷”。理查德·戴茨等專家在一檔播客節目中指出,布雷迪將實戰經驗融入解說,變得“更為專業”“條理清晰”,例如他根據護肩動作解析外接手追蹤長傳球落點,就給人留下了深刻印象。

          而就像任何一名優秀的四分衛一樣,布雷迪仍在精進自己的技藝。

          布雷迪在接受The Athletic采訪時坦言:“即便到現在,我可能還是傳遞了太多信息。我打算明年再做進一步精簡。”(財富中文網)

          譯者:劉進龍

          審校:汪皓

          Tom Brady used to make his money the hard way: shoved by a 300-pound lineman, racing to the end of the line, in some of the most brutal NFL games one could watch. Now, he makes more than he ever did in the Super Bowl without taking a single hit—just by talking.

          Fox’s 10-year, $375 million deal with Brady works out to about $37.5 million a year. That’s 15 times the roughly $25 million he made as the highest-paid player in Super Bowl LV-era salary terms—before you even get into the performance bonuses, stock options, and the endorsement halo that followed him for decades. It’s ironic the greatest quarterback of all time is getting his biggest check only after he retires.

          But Brady’s post-playing career has been a live demonstration of one of his favorite ideas: that “failure” is useful if you want to level up.

          “To me, failure is amazing,” Brady said onstage at Fortune’s 2024 Global Forum, explaining the only way to build real confidence is to put yourself “in uncomfortable positions,” mess up, and then figure out the solution.

          “The reality of your business and career is overcoming adversity,” he continued. “The only way to do that is to fail.”

          He described the reflex of other leaders who pass blame around the room, like watching a quarterback insist the receiver caused a mistake: “I’m watching the screen like, what did you just say?”

          That mindset, to own the error and fix it, has turned out to benefit Brady in his television career.

          Brady’s rookie season as Fox’s lead NFL analyst was not very smooth. According to his own account, he watched his broadcasts back and cringed in real time.

          “Why’d I say that?” he’d ask. “I didn’t like that. That made no sense.” He was learning a new craft in front of a weekly audience the size of a small country, and would often just read the entirety of prepared notes instead of reacting quickly.

          That preparation was a part of the problem. Brady, who’s known to cover all his bases, brought pages and pages of notes and an avalanche of facts that dulled the show. He later described it as “TMI,” too much information. So, instead of trying to prepare like how he thought a broadcaster should, Brady started preparing like a quarterback again, he told The Athletic: scouting matchups, anticipating the next move, and building game plans the way he used to. His second year went much better as Brady grew into his own, instead of relying on others.

          “Tom’s the quarterback,” his sports broadcaster partner, Kevin Burkhardt told The Athletic. “We’re trying to be a good teammate and get open on third down for him.”

          The numbers matched Brady’s lock-in. In his second season, the “TB12” method for broadcasting began to yield measurable results. Fox saw a 6% jump in NFL viewership during the 2025-26 regular season, averaging 18.7 million viewers per game, the network’s second-highest average since audience records began in 1988. Brady’s sophomore performance earned “rave reviews” for his shift from a broadcaster’s mindset to a quarterback’s instincts. Experts like Richard Deitsch noted on a podcast Brady became “more competent” and “lucid” by weaving in real-game experiences, such as a standout breakdown of how wide receivers track deep balls based on their shoulder pad movement.

          And, like any good quarterback, Brady is still working on his game.

          “Even now, I probably have too much information,” Brady told The Athletic. “I think next year I’m going to streamline it even more.”

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