近年來，隨著全球經濟增長趨緩，貿易戰、科技角逐與地緣政治，讓產業重塑中的能源轉型與可持續發展在復雜挑戰中，前行曲折。歐洲設置綠色貿易壁壘，美國能源政策搖擺不定，不時“退群”可持續發展領域。在中國市場，作為新型能源體系“主力軍”的光伏新能源產業，在高光中，也面臨長周期深度調整、綠色貿易壁壘以及數字化轉型等一系列新挑戰。

產業轉型變革的“深水區”，如何持續推進綠色低碳發展，沖破行業內卷桎梏，構建核心競爭力，探索出可持續發展的新路徑？

作為電力能源綜合解決方案服務商，正泰集團深耕電力能源產業40多年，依托“發電、儲電、輸電、變電、配電、售電、用電”全產業鏈能力，不斷探索創新“源網荷儲”一體化服務和應用，推進綠色化、智能化和數字化協同發展。從城市到鄉村，從園區到田野，從沙漠治理到海洋開發，以科技創新，融合多場景產業實踐和價值共創共享，讓中國綠色智能邁向全球，助力能源轉型和可持續發展。這家民營企業，正在成為能源電力行業綠色低碳、高質量發展的創新樣本。

“追光”“馭風”

來自屋頂的生態收入

在山東省臨沂市東水湖崖村，一排排光伏發電板整齊鋪設在農家屋頂之上，與村莊院落和田野相映成景。陽光照耀下，深藍色的光伏組件持續將光能轉化為電能，經過逆變器轉換后匯入電網，為農戶家庭帶來綠色電力。這是戶用光伏領軍企業正泰安能在當地推進的整村開發項目。通過統一規劃和集中建設，村莊閑置屋頂資源得到高效利用，分布式光伏系統形成穩定運行的清潔能源網絡。

資料顯示，該項目總裝機容量約5.2MW，覆蓋178戶農戶，年發電量可達648萬千瓦時，每年可以減少二氧化碳當量排放約6,458噸。在項目全生命周期內，村民每戶年均能夠獲得約3,000元收益，同時為村集體經濟帶來百萬元以上的穩定增收，使屋頂資源逐步轉化為助力鄉村振興的綠色資產。

農村光伏并不新鮮，但以往很多零散、運營低效且質量不穩，難以消納，正泰安能依托高中低壓一體化能力和智能微電網建設經驗，通過“整村開發”、資源聚合的模式，將分散的戶用光伏整合為村級智能微電網，突破臺區容量限制，在提升安全性能的同時，解決消納并網難題，讓陽光產生新價值。在創新的實踐下，閑置屋頂變身“綠色儲蓄”，實現生態、經濟和民生效益的共贏。

將視線投向東北，在遼寧省遼陽市遼陽縣，太子河畔，“中國襪業名鎮”小北河鎮與黃泥洼鎮夾岸相望，這里是遼寧發改委批準開展“千鄉萬村馭風行動”示范鄉村之一，也是正泰新能源開發獲得的首個“千鄉萬村馭風行動”項目。

多能互補既是國家戰略所需，也是正泰布局所在。憑借多年的新能源技術積淀與項目經驗，正泰不但積極參與“千村萬鄉馭風行動”，更針對鄉村場景的定制化解決方案，充分考慮鄉村地形分散、單體規模小、用電需求多元等特點，采用模塊化、智能化設計，顯著降低了建設與運維成本。

而從東北平原，再來到南國山嶺。山地光伏往往面臨的陰影落差、巡檢困難、高溫降效等挑戰，也被正泰創新科技輕松“拿捏”。

在中國芒果之鄉——廣西百色，當地安裝光伏的山地坡度高，組件朝向多變，而且天氣濕熱多變，正泰電源通過提供多路智能MPPT追蹤設計，尋找最佳點位，讓光伏以最佳效率發電運行；同時，智能IV曲線掃描診斷，15分鐘完成光伏組件健康監測，遠程監控設備動態，降低巡檢難度和成本，提升運維效率。另外，光伏逆變器的高防護等級、防腐能力，在極端高溫下仍然可以滿功率運行，保障電站長期收益。

從平原到山地，從荒漠到海濱，正泰的“追光”之旅，遍布了各種場景和地域。截至2025年年底，正泰在全球累計投建地面風/光電站800多座，服務戶光伏用戶180余萬戶，并探索創新出光伏+農業、光伏+漁業、光伏+治沙等一系列生態融合模式，技術創新與商業創新融合，在實現新能源快速發展的同時，也成為鄉村振興、生態共建的生力軍。

虛擬電廠

“源網荷儲”的協奏曲

裝機、發電、并網，并不是一縷陽光的終點。

人工智能和能源物聯的飛速發展，在激活更多電力創新應用的同時，也帶來了電網運行的挑戰和壓力。在雙碳目標下，如何確保能源電力安全、穩定運行，讓能源管理更加智慧，同時助力企業優化用電策略，降本增效？

2025年1月，上海市松江區首家虛擬電廠啟動儀式舉行，這是正泰打造的城市級虛擬電廠，聚合了生產負荷、空調、儲能、光伏等分布式資源。通過新一代信息通信、系統集成等技術，將智能配電網、儲能調節、“源網荷儲一體化”等應用場景聚合優化，實現需求側資源的聚合、協調、優化，最終依靠規模化調節能力支撐電力系統安全運行。

成立僅僅幾個月，正泰上海虛擬電廠就已經聚合超過100兆瓦資源，相當于一座中型電廠規模，并多次參與這座超大規模城市“迎峰度夏”調度響應。其中，在2025年8月國網上海市電力公司開展的百萬千瓦級虛擬電廠專項調用中，正泰迅速完成任務分解與用戶協調，帶動簽約企業積極配合，快速、精準響應，為當日高溫高負荷下的電網運行提供了有力支撐。企業通過“虛擬電廠”平臺，根據自身生產需要，靈活充放電，在提升用能效率的同時，也實現了良好的經濟效益。

據了解，目前正泰已經在上海、湖北等多地示范建設城市級虛擬電廠，并進一步研究智能控制技術和創新應用，推動虛擬電廠生態發展，保障電力系統低碳、安全、穩定、高效運行。

“以綠制綠”

數智與零碳引領工業新文明

問渠那得清如許，為有源頭活水來。

從經受大漠酷暑嚴寒極限考驗的光伏組件，到支撐電力千里閃送的電網“大心臟”特高壓變壓器，再到守護萬家燈火的斷路器和智能電表，正泰構建智能制造、綠色生產的先進制造體系，以綠色工廠生產綠色產品，讓綠色低碳的發展理念從生產運營向全價值鏈不斷深化。

在溫州樂清臨海的甌江之畔，正泰智能化能源量測產業園，正在向世界展示中國“電器之都”產業鏈在新工業文明時代的數智活力。機械臂自由轉向、精準抓握，AGV智能搬運機器人有條不紊地忙碌穿梭。從入料生產、質檢品控到物流出庫，幾十道工序，但只需要少量工作人員。自動化設計、物聯傳感技術、工業互聯網和人工智能等能力的融合應用，讓園區實現智能化與零碳生產的齊飛。

從接受生產訂單的那一刻開始，產品碳足跡就開始全生命周期記錄。在智能電能表生產線上，每臺機器安裝“碳足跡物聯采集裝置”，實時向系統匯報工序的能耗和產品碳排放數據等，狀態良好且單品能耗低的設備，才有資格接單。基于正泰“一云兩網”能力的數字化管理系統，作為園區“大腦”，會根據物聯和傳感數據分析決策，進行最合理高效的策略規劃和低碳生產安排。正泰智能化能源量測產業園的核心，是基于數字孿生技術構建的“源網荷儲”一體化智慧能源管理系統。

在“源”側，園區充分利用空間資源，建設了約1兆瓦容量的分布式光伏系統。在“網、荷、儲”側，配備了規模達到1.25MW/2.23MWh的儲能系統。項目于2023年下半年落成，經過一年多的穩定運行，已經實現了超過50%的年投資回報率。通過綠電自發自用、儲能峰谷套利、需量調控等組合拳，能夠實現每年收益約200萬元。此外，園區生產用電平均電價大幅降低，僅電費一項年節省就達到300萬元；若算上智慧水務管理帶來的年節水費，則每年可達約340萬元。

據了解，目前正泰集團旗下已經有多個園區和工廠獲得“零碳/碳中和”工廠認證。其中，溫州大橋園區、智能工控園區、量測園區、上海諾雅克園區、物聯技術五大園區獲得了萊茵技術（TüV Rheinland）“組織碳中和及零碳工廠”雙認證。正泰新能鹽城基地、酒泉基地也獲得了“零碳工廠”認證。

除了自身體系的實踐外，正泰還與產業鏈上下游合作，積極打造可持續供應鏈，協同供應鏈推動節能降碳和低碳改造，合力打造綠色化、低碳化的供應鏈生態。

跨越山海

本地化中的全球化

曾幾何時，價廉物美是中國產品的主要甚至是唯一標簽。

不少人甚至一度懷疑，在工業化的發展和工業文明的輸出上，中國也會不可避免地復刻西方國家先污染后治理的老路。如今，中國“雙碳”戰略的堅定行動，智能制造、綠色生產等新型工業化的發展，特別是新能源企業的創新實踐，正在成為全球清潔能源轉型、綠色減碳、生態保護的典范。

以非洲能源轉型為例。深處非洲內陸的贊比亞，能源結構單一，依賴水電，干旱季節水電供應不穩定，影響當地生產、生活和產業升級。正泰新能結合當地太陽能資源豐富優勢，以及炎熱干燥的自然環境，為當地60MW地面光伏電站項目提供有力支持，供應優質的光伏組件。該項目位于贊比亞經濟與用電負荷中心——銅帶省基特韋地區，在2024年2月15日成功并網發電，年發電量達到5,600余萬度，有效緩解當地長期存在的電力短缺問題，為數以萬計的家庭和企業提供穩定、清潔電力，成為中非能源合作樣本之一。

而在中東地區，包括沙特阿拉伯、阿聯酋等傳統石油大國，正在加快能源綠色低碳轉型，并對能源系統安全、穩定和全生命周期價值創新，提出更高要求。正泰深耕中東20多年，逐步構建本地化團隊和全周期的服務體系，形成產品、品牌、產能、技術服務等全鏈路、系統化、本地化的解決方案賦能，成為當地能源轉型的重要伙伴。

以沙特阿拉伯為例，正泰為當地提供高效光伏組件、儲能系統及高中低壓一體化電氣解決方案；并與SVC、QSSUN、ACES等能源領域伙伴簽訂戰略合作協議，共同開拓沙特阿拉伯蓬勃發展的可再生能源市場。而在埃及市場，正泰深度參與埃及新行政首都等智慧城市項目，輸出智能電氣化解決方案。

目前，正泰全球化業務發展，已經落地140多個國家和地區，覆蓋超過80%“一帶一路”沿線國家和地區，全球化發展策略不斷升級，從早期的貿易模式，向本地化生產制造、研發、技術授權等多元化區域協作模式發展，在促進自身業務深耕發展的同時，也為客戶、合作伙伴、消費者、政府、社區等當地利益相關方，帶來更多綠色發展機會和價值。

燒開一壺水

回到原點，在一個充滿不確定性的時代，如何適應“慢增長”，如何“可持續”，如何平衡專注初心與擴張沖動？如何在危與機之間動態平衡？

經歷過很多次“周期”的正泰，已經給出答案。

20世紀八九十年代，溫州電器野蠻生長，瘋狂追求速度和規模。正泰始終堅持品質和研發，在嚴打風暴中反而成為重點扶持的對象。當外界羨慕其“上岸”的時候，正泰更希望帶著產業鏈一起重新出發。21世紀初，擁有不錯資質的正泰成為跨國企業希望收購的“目標”，但正泰選擇以自己的品牌和方式，闖蕩世界。十幾年前剛剛進入光伏產業的正泰，遭遇歐洲“雙反”等挑戰，但穩扎穩打，逆流而上，最終在海外站穩了腳跟。

“做企業就像燒開水，一壺水燒到99℃，馬上就要沸騰，如果放棄去燒另一壺，那兩壺水都燒不開。”很多年來，正泰集團董事長南存輝頗為樸素的“燒好自己那壺水”理論，影響著企業的經營。

這種對產業的專注和耐心，也成就了其可持續發展的基底。“通過產業發展，推動生態環境持續改善”，以更為產業化的視野，去踐行ESG落地，讓正泰與其他企業形成差異。在新能源的周期性波動中，它希望突破的，已經不單單是新能源效率、消納或者綠色、環保、溯源等單點需求，而是更加系統、長遠的能源價值共享生態，在堅守安全、穩定基礎之上，不斷探索豐富業態、場景、模式，讓每一縷陽光、每一度電的價值鏈條，盡可能地最大化釋放，“讓電盡其可能。”對于這家堅持長期主義的民營企業來說，創新技術和商業突破，并非突然而起，也不會因為周期而停下腳步。