2026賽季F1?火熱來襲,從幕后策略師到賽道車手,女性正以熱愛、自信和大膽探索,走進這一傳統由男性主導的極限運動。
包括中國首位女車手師煒在內的全球18位女性車手,征戰F1學院?(F1 Academy)上海站比賽,向世界展現她力量的風采。作為F1?官方財富管理合作伙伴與官方企業及投資銀行合作伙伴的渣打銀行,也在積極支持F1學院創新發展,支持并培養更多女性車手參與到這項運動中,并以其全球化的平臺和連接之力,助力女性在更多領域探索可能。
近日,《財富》(中文版)對話中國首位F1學院外卡車手、連續第二年在上海參與F1學院賽的師煒,渣打集團財富管理及零售銀行業務與東盟、南亞、大中華及北亞行政總裁徐仲薇,渣打銀行(中國)行長兼副董事長魯靜。通過這三位女性的分享,走進真實的F1?競技世界,探討奇妙的“跨界”之旅。

以下為對話實錄,為簡潔表述經過編輯。
走進真實的F1?
F1學院、女性與金融的共同奔赴
《財富》(中文版):近些年賽車運動熱度持續攀升,《飛馳人生》系列和《F1:狂飆飛車》電影大熱,影片中的F1?和現實有何不同?與其他運動相比,賽車運動有哪些獨特的魅力?
師煒:賽車世界,其實比電影更復雜,也更克制。
車手需要用身體去對抗生理極限,例如,在上海國際賽車場的7號彎,我們要以接近200公里/小時的速度過彎,那一瞬間脖子承受的離心力,相當于腦袋上突然掛了十幾斤重的東西。車手除了日常高強度的體能儲備,還需要了解車輛工程及空氣動力學,與工程師們溝通車輛調校、賽道條件變化、輪胎策略,進行團隊協作。賽車不是一個人單打獨斗的英雄故事,而是一項高度工程化、團隊化的運動。
我自己其實接觸過很多極限運動,它們都有一個共同點:人必須在自然或機械的極限邊界中保持冷靜。但賽車有一個很獨特的地方——它是速度、技術和決策密度最高的運動之一。在心率160-180的時刻,車內環境溫度高達40攝氏度至50攝氏度,車手要不斷地做出0.1秒的綜合判斷,保證幾公里的賽道,每一個彎道都去追0.1秒的極限,時刻專注剎車點、油門控制、輪胎抓地、賽道線路,同時,還要感知車輛狀態和周圍對手的位置。
這種在極限速度中保持理性判斷的狀態,是賽車最迷人的地方。我也希望通過自己的經歷,讓更多人看到,賽車不僅僅是“快”,它更是一項非常智慧型的運動。它需要勇氣,但更需要判斷力、紀律性和長期的自我管理。
《財富》(中文版):F1?象征速度與激情,而金融則強調穩健與風險管理。這種跨界合作將產生怎樣的協同效應?你們期待為全球客戶創造哪些新的體驗與價值?
徐仲薇:乍看之下,F1?與銀行業似乎是兩個截然不同的世界。但從本質上看,兩者都關乎對卓越表現的不懈追求——既要追求速度,也要保持紀律;既要有雄心,也要有穩健的掌控力。最優秀的F1?車隊并不是通過冒進取勝,而是依靠精準執行、團隊協作,以及在壓力之下做出正確決策。這種理念與渣打所秉持的價值觀高度契合。

F1?賽事分布與渣打的跨境網絡高度契合,8億全球車迷,其中許多人具有國際化視野、企業家精神,并活躍在全球不同市場,這與渣打私人銀行和企業客戶群體高度契合。
更重要的是,合作為我們創造了與客戶建立更深層連接的獨特機會。從專屬觀賽體驗到難以復制的獨特瞬間,這一平臺讓我們在傳統的銀行業務交流之外,能夠以更加個性化、更具記憶點和富有意義的方式與客戶互動。
《財富》(中文版):此次與F1?的合作,渣打銀行特別支持F1學院對女性賽車手的參與和培養,這對渣打銀行來說,有什么特別意義?除了賽事本身,圍場之外,我們又如何鼓勵、支持女性探索更多可能?
魯靜:賽車運動自誕生之初,長期以來是一個高度技術化、由男性主導的領域。我們很高興看到F1學院應運而生,讓更多年輕女性看到在F1?賽道上的可能性。雖然這是一條艱難的職業道路,但看見可能性本身就是改變的開始。

我們也希望借助賽事帶來的全球關注度,推動更多關于女性成長、職業發展和勇敢突破的關注與討論。中國選手師煒的職業成長和轉換也很好地詮釋了F1學院的精神和啟發意義。無論是金融行業還是賽車運動,都需要高度自律、職業技能打磨和長期精進,也非常需要一個多元包容的環境,讓更多人跨越固有邊界,有機會嘗試、有空間成長。

渣打長期以來倡導多元與包容。我們的網點遍及亞洲、非洲、中東等地區,我們的員工和客戶群體涉及不同宗教、文化、語言,和社會背景。包容和多元是渣打的DNA,也是立身之本。
在中國,賦能女性是渣打社區投資的重要主題之一。渣打中國公益項目中女性受益人的比例超過六成。無論是“加油女孩”、在校大學生培訓,還是女性創業項目,我們長期持續地通過一系列的項目,支持女孩們有更多勇氣和自信來追求內心的熱情和向往。
《財富》(中文版):越來越多的女生開始關注和參與賽車運動,您去年組建了女子車隊“ShePower Racing”,目前進展如何?未來在賽車運動,您有什么樣的規劃和目標?
師煒:其實最初的想法很簡單——我希望讓更多的女生能夠更真實地接觸賽車,而不是只停留在興趣或觀望階段。很多人對賽車的想象是遙遠和昂貴的,這確實是現實的一部分,但如果沒有更多人去搭建平臺,這個行業就很難有新的參與者進入。
ShePower Racing的一個重要目標,就是通過訓練營、賽事參與和內容分享,讓更多女生看到這條路徑是存在的。我們一方面培養年輕車手,另一方面也在嘗試建立女性賽車社區。因為一個運動真正發展起來,不只是需要頂尖車手,還需要更多參與者、支持者和行業生態。
對我個人來說,我會繼續挑戰更高水平的賽事,因為競技本身就是不斷向上探索的過程。但與此同時,我也希望自己能成為一個連接者——把更多資源、機會和關注帶到女性賽車這個領域。
如果未來有更多的中國女生走上國際賽場,我會覺得這比任何一次個人成績都更有意義。
她力量的綻放
熱愛、好奇與技能同樣重要
《財富》(中文版):從早年在音樂與娛樂領域的發展,到轉型深耕金融并成為行業領導者,您是跨界發展的代表。從個人經驗出發,您希望向希望跨界發展的人分享哪些心得?在當前環境下,如何識別跨界機會,并克服隨之而來的挑戰?
徐仲薇:今天的職業發展越來越呈現出非線性的特點,每個人都應該有勇氣選擇真正符合自己熱情與興趣的方向。在當下的環境中,適應力、好奇心和熱情,與專業技能同樣重要,它們往往是幫助人們成功實現跨界發展的關鍵。
如果要分享一點經驗,我的建議是:去追隨那些真正讓你充滿動力和能量的事情。對我而言,這始終意味著與客戶緊密合作——深入理解他們的需求,開發精心設計的解決方案,并持續提供卓越的服務體驗。同樣重要的,是能夠建立并帶領團隊,共同營造一種以協作、創新和卓越執行為核心的文化。
同時,我也深刻體會到,許多職業發展的機會往往出現在你最意想不到的時候——尤其是在你專注于做好有意義的工作、持續學習,并以目標感投入的時候。
《財富》(中文版):女性個人發展中,在金融領域可能會面臨哪些限制或者考驗,又如何去突破自我,發揮自身優勢?
魯靜:在不同行業,女性往往都面臨著一些普遍的現實挑戰,例如社會和家庭角色的多重期待、領導力刻板印象,或是在關鍵崗位和資源獲取上的不平衡。比如,不少女性從業者可能一度被貼上“偏保守、難抗高壓”的標簽,因此與一些關鍵的歷練機會失之交臂。事實上,當多重挑戰疊加在一起,無論性別如何,都會像是面臨一場“高強度比賽”。

重要的是,有勇氣面對內心的熱情和執著,有定力克服困難,最終逐步讓改變發生。同時,和F1?一樣,金融行業從來不是一場短跑,而更像一個漫長的賽季。真正決定長期位置的,并不是某一個瞬間的表現,而是長期積累的判斷力、韌性以及在復雜環境中的決策能力。
當下,外部環境的波動更顯著,金融業更需要有定力和韌性來應對各種不確定性。面對這些考驗,極致專注、勇敢向前的F1?精神同樣適用于此。
《財富》(中文版):您如何看待女車手的標簽或者身份,參與賽車運動特別是F1學院賽是一種什么樣的感覺,極限運動是否會“磨滅”掉女性特質,還是反向為運動帶來更多女性角色和影響,推動賽事創新、包容和多元化?
師煒:我其實很少把自己簡單地定義為“女車手”。在賽道上,我們首先是車手,其次才是性別。
但不可否認的是,在賽車這樣一個長期由男性主導的領域里,女性的出現確實會被更多關注。對我來說,這既是一種壓力,也是一種機會。壓力在于,很多人會把一個女性車手的表現當作對“女性是否適合賽車”的判斷;機會在于,當越來越多的女性參與其中,這種刻板印象就會逐漸被打破。
賽車傳統上強調力量、速度和對抗,但隨著更多女性參與,我們也看到另一種優勢,比如更細膩的車輛反饋能力、更穩定的節奏控制、更強的長期專注力。這些其實都是職業賽車非常重要的能力。當女性車手數量增加之后,賽車不再只是“男性世界里的少數女性”,而會變成一個更包容、更多元的競技環境。這不僅對女性有意義,也會讓這項運動本身變得更豐富、更有生命力。
從財富管理到全球連接
賦能女性的多樣可能
《財富》(中文版):作為擁有百年歷史的國際銀行,渣打如何洞察女性客戶的需求,滿足其更為個性化的財富管理目標?同時,渣打如何發揮跨境網絡優勢,連接不同市場和文化,這種連接又如何賦能女性客戶在更廣闊的舞臺上把握機遇?
徐仲薇:對女性客戶需求的理解,首先來自于傾聽。我們發現,許多女性客戶往往以更加整體化的視角來看待財富——她們會將個人理想、家庭責任、創業發展以及長期社會影響聯系在一起,而不僅僅將財富視為單一的財務結果。這一洞察也深刻影響著我們為她們提供建議和服務的方式。
對我們而言,創新并不在于簡單推出所謂“女性專屬”的產品,而是在于提供真正個性化的財富管理建議。我們更加強調以投資組合為核心的顧問式服務,根據不同人生階段、跨境需求,以及個人財富與企業財富之間日益緊密的聯系,為客戶提供更加契合其需求的解決方案。
在如今更加復雜、更加碎片化的世界中,渣打的角色非常清晰——那就是連接。我們的優勢在于,將全球網絡與深厚的本地洞察相結合,幫助客戶在不同市場與文化之間更加從容不迫地探索機遇。這種連接能力使我們能夠跨越地域,將資本、理念與機遇連接起來,推動更加包容、更加可持續的增長,特別是在亞洲、非洲和中東等充滿活力的市場。
對于女性企業家而言,一個很好的例子是渣打女性國際網絡計劃(SC WIN)。這一平臺為女性主導的中小企業提供融資支持、專業資源以及全球同行網絡,幫助她們突破本土市場,實現更大規模的發展。自成立以來,SC WIN已經為我們全球范圍內女性主導的企業提供了逾5.4億美元的融資支持。
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