
創業熱潮再度興起,但這一次,創始人正借助AI規避創業早期最大的一項成本——雇傭員工。
美國銀行研究所(Bank of America Institute)本周發布的一份報告顯示,1月“高傾向企業”(即美國人口普查局認定的大概率會招聘員工的企業)數量同比激增15.1%。與此同時,明確計劃雇傭員工的企業申請數量卻下降了4.4%。
美國銀行分析師指出,這一趨勢正值小企業在技術服務(包括AI)方面的投資創下新高之際,上月相關支出同比增長14%。
報告稱:“這可能與生產率提升有關。”
美國銀行還表示,在小企業中,零售業上月在技術支出方面領跑,增幅超過25%,制造業緊隨其后。
通常而言,小企業被定義為員工人數少于500人的公司,這類企業雇傭了約45%的美國勞動力。因此,一旦這些企業的招聘人數大幅下降,可能會對勞動力市場造成沉重沖擊。
在美聯儲本周決定維持利率不變后,主席杰羅姆·鮑威爾表示,私營部門的招聘已陷入停滯。2月份,雇主共削減了9.2萬個崗位,失業率為4.4%。
鮑威爾在本周的新聞發布會上補充道:“實際上,私營部門的凈新增就業崗位為零。”
大型企業也在越來越多地利用AI,以期用更少的資源實現更大產出。最新的例子是金融科技公司Block上月裁減了約一半員工。其首席執行官杰克·多西表示,智能工具“正在開啟一種全新的工作方式,從根本上改變企業的創建與運營方式”。
一些人認為,Block上月的裁員屬于“AI漂白”,實際上是為了糾正疫情期間的過度招聘。不過,本月早些時候,Block首席財務官兼首席運營官阿姆麗塔·阿胡賈在接受《財富》雜志采訪時表示,情況并非如此。
與此同時,根據高管再就業服務公司Challenger, Gray & Christmas的一項研究,2026年約8%的裁員公告提及AI因素,涉及約12,304份公告。
不過可以肯定的是,阿波羅(Apollo)首席經濟學家托斯滕·斯洛克預測,初創公司數量激增,整體上將對勞動力市場形成利好。
他在本月早些時候的一份報告中寫道:“隨著這些企業不斷擴張,它們將創造就業崗位,這也表明AI很可能會強化而非擾亂美國勞動力市場。”

取代工程師
不過,也有人對此持保留態度。硅谷風險投資機構德雷珀聯合公司(Draper Associates)合伙人安迪·唐對《財富》雜志表示,他上個月接觸的初創企業,平均將工程師團隊規模削減三分之一,這恰恰凸顯了AI工具對早期創業者的巨大助益。
這些初創公司普遍發現,把資金投入到AI“詞元”上,比增加人手更劃算,因為AI能以極低的成本產出三到五倍的代碼量。
他表示:“算一筆賬你會發現,其實并不需要那么多工程師。”他補充稱,大多數知識型工作都很容易被替代。
他還認為,未來AI工具甚至可能讓“單人創業者”完全無需雇員,而是打造一支智能體大軍,進而催生出“沒有創始人的獨角獸公司”。
新的創業范式
借助AI工具實現快速擴張的理念,已在新一代年輕、精通技術的創業者中迅速流行開來。
兩年前,魯迪·阿羅拉和薩塔克·達萬創立了TurboAI。這款AI驅動的工具能夠將課堂筆記轉化為記憶卡片和測驗題。當時兩人還分別就讀于西北大學(Northwestern University)和杜克大學(Duke University),初始投入不到300美元。
這對現年21歲的發小對《財富》雜志表示,在過去兩年中,他們憑借僅13名員工,將公司用戶規模發展到850萬,月收入達到約100萬美元,這在一定程度上要歸功于AI。盡管兩年前他們曾完成一輪75萬美元的融資,但阿羅拉表示,由于公司已經實現盈利,他們反而更不愿意動用這筆資金。
阿羅拉表示:“如果是在兩年半前成立這樣的公司,我們可能需要100多名員工。而現在我們之所以能用13個人做到這一點,完全是因為AI。”
他補充說,過去需要一名產品經理加五名工程師才能完成的工作,如今一名配備AI智能體的技術人員即可勝任。
阿羅拉的聯合創始人達萬也表示,他相信初創企業才剛剛開始探索AI如何為業務帶來倍增效應。不過,技術已經在改變創業者的運作方式。達萬指出,在十多年前2008年之后的那一波創業熱潮中,創辦公司通常需要經驗豐富的程序員以及風險投資資金支持;而他們打造TurboAI的經歷證明,情況已今非昔比。
達萬表示:“我們將會看到,比我們更年輕的人,用更少的資源就能創辦公司。”(財富中文網)
譯者:劉進龍
審校:汪皓
創業熱潮再度興起,但這一次,創始人正借助AI規避創業早期最大的一項成本——雇傭員工。
美國銀行研究所(Bank of America Institute)本周發布的一份報告顯示,1月“高傾向企業”(即美國人口普查局認定的大概率會招聘員工的企業)數量同比激增15.1%。與此同時,明確計劃雇傭員工的企業申請數量卻下降了4.4%。
美國銀行分析師指出,這一趨勢正值小企業在技術服務(包括AI)方面的投資創下新高之際,上月相關支出同比增長14%。
報告稱:“這可能與生產率提升有關。”
美國銀行還表示,在小企業中,零售業上月在技術支出方面領跑,增幅超過25%,制造業緊隨其后。
通常而言,小企業被定義為員工人數少于500人的公司,這類企業雇傭了約45%的美國勞動力。因此,一旦這些企業的招聘人數大幅下降,可能會對勞動力市場造成沉重沖擊。
在美聯儲本周決定維持利率不變后,主席杰羅姆·鮑威爾表示,私營部門的招聘已陷入停滯。2月份,雇主共削減了9.2萬個崗位,失業率為4.4%。
鮑威爾在本周的新聞發布會上補充道:“實際上,私營部門的凈新增就業崗位為零。”
大型企業也在越來越多地利用AI,以期用更少的資源實現更大產出。最新的例子是金融科技公司Block上月裁減了約一半員工。其首席執行官杰克·多西表示,智能工具“正在開啟一種全新的工作方式,從根本上改變企業的創建與運營方式”。
一些人認為,Block上月的裁員屬于“AI漂白”,實際上是為了糾正疫情期間的過度招聘。不過,本月早些時候,Block首席財務官兼首席運營官阿姆麗塔·阿胡賈在接受《財富》雜志采訪時表示,情況并非如此。
與此同時,根據高管再就業服務公司Challenger, Gray & Christmas的一項研究,2026年約8%的裁員公告提及AI因素,涉及約12,304份公告。
不過可以肯定的是,阿波羅(Apollo)首席經濟學家托斯滕·斯洛克預測,初創公司數量激增,整體上將對勞動力市場形成利好。
他在本月早些時候的一份報告中寫道:“隨著這些企業不斷擴張,它們將創造就業崗位,這也表明AI很可能會強化而非擾亂美國勞動力市場。”
取代工程師
不過,也有人對此持保留態度。硅谷風險投資機構德雷珀聯合公司(Draper Associates)合伙人安迪·唐對《財富》雜志表示,他上個月接觸的初創企業,平均將工程師團隊規模削減三分之一,這恰恰凸顯了AI工具對早期創業者的巨大助益。
這些初創公司普遍發現,把資金投入到AI“詞元”上,比增加人手更劃算,因為AI能以極低的成本產出三到五倍的代碼量。
他表示:“算一筆賬你會發現,其實并不需要那么多工程師。”他補充稱,大多數知識型工作都很容易被替代。
他還認為,未來AI工具甚至可能讓“單人創業者”完全無需雇員,而是打造一支智能體大軍,進而催生出“沒有創始人的獨角獸公司”。
新的創業范式
借助AI工具實現快速擴張的理念,已在新一代年輕、精通技術的創業者中迅速流行開來。
兩年前,魯迪·阿羅拉和薩塔克·達萬創立了TurboAI。這款AI驅動的工具能夠將課堂筆記轉化為記憶卡片和測驗題。當時兩人還分別就讀于西北大學(Northwestern University)和杜克大學(Duke University),初始投入不到300美元。
這對現年21歲的發小對《財富》雜志表示,在過去兩年中,他們憑借僅13名員工,將公司用戶規模發展到850萬,月收入達到約100萬美元,這在一定程度上要歸功于AI。盡管兩年前他們曾完成一輪75萬美元的融資,但阿羅拉表示,由于公司已經實現盈利,他們反而更不愿意動用這筆資金。
阿羅拉表示:“如果是在兩年半前成立這樣的公司,我們可能需要100多名員工。而現在我們之所以能用13個人做到這一點,完全是因為AI。”
他補充說,過去需要一名產品經理加五名工程師才能完成的工作,如今一名配備AI智能體的技術人員即可勝任。
阿羅拉的聯合創始人達萬也表示,他相信初創企業才剛剛開始探索AI如何為業務帶來倍增效應。不過,技術已經在改變創業者的運作方式。達萬指出,在十多年前2008年之后的那一波創業熱潮中,創辦公司通常需要經驗豐富的程序員以及風險投資資金支持;而他們打造TurboAI的經歷證明,情況已今非昔比。
達萬表示:“我們將會看到,比我們更年輕的人,用更少的資源就能創辦公司。”(財富中文網)
譯者:劉進龍
審校:汪皓
The startup era is back, but this time founders are using AI to avoid one of their biggest early costs—hiring employees.
A report this week by the Bank of America Institute found the number of “high propensity businesses,” or businesses the Census Bureau identifies as likely to hire employees, jumped by 15.1% year over year in January. Meanwhile, the number of business applications with explicit plans to hire employees fell by 4.4%.
The trend comes amid the record-high investment small companies are making on tech services, which includes AI, according to the Bank of America analysts, who said spending jumped 14% year over year last month.
“This might be linked to a productivity push,” the report said.
Among small businesses, retail led the charge in tech spending last month with a gain of more than 25% followed closely by manufacturers, BofA added.
Small businesses, usually defined as a company with fewer than 500 workers, employ about 45% of Americans, and a major drop in hiring among this group of companies could hit the labor market hard.
Following the Federal Reserve’s decision to keep rates unchanged this week, Chairman Jerome Powell said private sector hiring had stalled. In February, employers cut 92,000 positions and the unemployment rate stood at 4.4%.
“Effectively, there’s zero net job creation in the private sector,” Powell added in a press conference this week.
Larger companies are also increasingly leveraging AI to try to do more with less. The latest evidence: fintech firm Block’s decision last month to lay off around half of its workforce, with CEO Jack Dorsey citing intelligence tools that are “enabling a new way of working which fundamentally changes what it means to build and run a company.”
Some have said Block’s move constituted “AI washing” and that the layoffs last month were actually meant to correct over-hiring during the pandemic. Block’s chief financial officer and chief operations officer, Amrita Ahuja, told Fortune earlier this month this was not the case.
Meanwhile, AI has been cited in around 8% of all job cut announcements in 2026, or about 12,304 announcements, according to a study by executive outplacement firm Challenger, Gray & Christmas.
To be sure, Apollo Chief Economist Torsten Slok predicted the skyrocketing number of companies being created will be a boon for the labor market overall.
“As these firms scale, they will create jobs, underscoring that AI is likely to strengthen, not disrupt, the US labor market,” he wrote in a note earlier this month.
Replacing engineers
Others, such as Andy Tang, a partner at Silicon Valley venture capital firm Draper Associates, aren’t so sure. On average, the startups he talked to last month are reducing their engineering teams by a third, he told Fortune, revealing just how beneficial AI tools are to early-stage founders.
Often, these startups are finding that putting money into AI tokens is a better investment than increasing headcount by producing three to five times the code for a nominal cost.
“If you do the math, you don’t need nearly as many engineers” he said, adding that most knowledge work is easy to replace.
In the future, AI tools may even enable solo entrepreneurs to cut their staff entirely, and instead create an army of agents who then go on to create their own “founderless unicorn companies,” according to Tang.
The new playbook
The idea of using AI tools to scale rapidly has quickly caught on with a new generation of young, tech-savvy entrepreneurs.
Two years ago, Rudy Arora and Sarthak Dhawan started TurboAI, an AI-powered tool that converts lecture notes into flashcards and quizzes, with an initial investment of less than $300 while still college students at Northwestern University and Duke University, respectively.
In the past two years, the now 21-year-old childhood friends have been able to grow their company to 8.5 million users and are generating about $1 million per month with only 13 employees, partly because of AI, the pair told Fortune. And despite raising $750,000 in a funding round two years ago, Arora said they have preferred not to spend it because they are profitable.
“If we were a company two-and-a-half years ago, it would take over 100 employees,” Arora said. “The only reason we’re able to do it with 13 employees right now is because of AI.”
What used to require a product manager and five engineers can now be handled by a single technical employee armed with AI agents, he added.
Arora’s cofounder Dhawan added that he believes startups are only just discovering how AI can supercharge their businesses. Still, technology is already changing how entrepreneurs function. During the post-2008 startup boom more than a decade ago, creating a company often required experienced programmers and venture capital money, said Dhawan. Yet, the cofounders’ experience building TurboAI proves this isn’t necessarily the case anymore.
“We’re going to see people even younger than ourselves, building companies with even less resources,” Dhawan said.