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          蘿卜快跑停擺:自動駕駛的系統(tǒng)陣痛

          楊安琪
          2026-04-03

          連續(xù)集體故障為全球自動駕駛公司敲響了警鐘

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          中國自動駕駛規(guī)模化應(yīng)用經(jīng)歷了一場系統(tǒng)性的“壓力測試”。

          3月31日,武漢數(shù)十輛由百度運營的“蘿卜快跑”自動駕駛出租車(Robotaxi)在繁忙路段集體臨停。

          次日凌晨,武漢市公安局交通管理局發(fā)布警情通報:初步判斷為系統(tǒng)故障所致,乘客均安全下車,無人員受傷。

          這一場景并非孤例。

          2025年12月,舊金山因變電站火災(zāi)導(dǎo)致大面積停電,交通信號燈失效。谷歌母公司Alphabet旗下的Waymo無人車車隊觸發(fā)了“最小風(fēng)險策略”,在十字路口原地停滯,導(dǎo)致城市交通樞紐癱瘓數(shù)小時。

          從武漢到舊金山,自動駕駛行業(yè)正處于從“技術(shù)可行性”向“運營韌性”過度的深水區(qū)。

          這兩起事件揭示了行業(yè)共同面臨的系統(tǒng)性鴻溝:在極端邊緣場景下,現(xiàn)有的安全冗余機制正在轉(zhuǎn)化為城市公共管理的成本負擔(dān)。

          蘿卜快跑是百度自動駕駛平臺Apollo的商業(yè)化運營主體。在百度的整體業(yè)務(wù)版圖中,Apollo承擔(dān)了底層架構(gòu)研發(fā)的職能,而蘿卜快跑負責(zé)將這些技術(shù)轉(zhuǎn)化為可規(guī)模化的出行服務(wù)。自2021年8月發(fā)布以來,蘿卜快跑已成為百度尋求“第二曲線”增長的關(guān)鍵之一。

          武漢則是其全球范圍內(nèi)運營密度最高的城市。自2022年落地以來,運營范圍已實現(xiàn)全無人化與7×24小時覆蓋。作為百度自動駕駛技術(shù)重要商業(yè)化實驗,蘿卜快跑在武漢的擴張速度與其承載的商業(yè)壓力成正比。

          業(yè)內(nèi)分析指出,此次車輛集體停滯,極大概率是車輛在復(fù)雜路況下觸發(fā)了安全自檢機制。

          這并非傳統(tǒng)意義上的“死機”,而是系統(tǒng)保障安全的主動策略。在自動駕駛的邏輯中,當(dāng)感知層或決策層出現(xiàn)置信度不足的情況時,原地停滯是保障乘客安全的最高優(yōu)先指令。然而,這種基于單車安全的邏輯,在規(guī)模化運營時,往往會演變成區(qū)域性的交通風(fēng)險。

          自動駕駛系統(tǒng)的脆弱性是全球性課題,不具備國別特征。Waymo在舊金山的停滯與蘿卜快跑在武漢的表現(xiàn),其底層邏輯完全一致。

          2025年12月的舊金山事故中,信號燈失效迫使Waymo車輛進入了當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)要求的“最小風(fēng)險策略”狀態(tài)。

          根據(jù)加州對L4級自動駕駛車輛的監(jiān)管規(guī)定,當(dāng)車輛無法通過遠程協(xié)助或自主決策判斷后續(xù)路徑的安全性時,必須選擇原地停滯以防范碰撞風(fēng)險。

          這種策略是自動駕駛行業(yè)的“底線邏輯”。其核心矛盾在于:車輛安全與系統(tǒng)效率的對立:為了確保“零傷亡”,人工智能選擇最保守的決策。

          其實,無論是Waymo還是百度,都配備了遠程應(yīng)急響應(yīng)團隊。當(dāng)區(qū)域內(nèi)大量車輛同時觸發(fā)安全自檢并發(fā)出人工接管請求時,后臺人力帶寬會被瞬間擊穿,導(dǎo)致響應(yīng)延遲,加劇道路擁堵。

          卡內(nèi)基梅隆大學(xué)自動駕駛技術(shù)專家菲利普·庫普曼(Philip Koopman)對此指出,如果企業(yè)無法在發(fā)生此類停電或系統(tǒng)波動的突發(fā)狀況時提供快速清場方案,那么監(jiān)管機構(gòu)將面臨重新評估運營許可的壓力。

          連續(xù)發(fā)生的集體故障為全球自動駕駛公司敲響了警鐘。這不僅是技術(shù)的提醒,更是運營邏輯的重塑。

          喬治梅森大學(xué)自主與機器人研究中心主任米西·卡明斯(Missy Cummings)也強調(diào),監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)出臺針對遠程操控技術(shù)的容量標(biāo)準(zhǔn)。這意味著企業(yè)在車隊規(guī)模擴張時,必須按比例配備冗余的接管資源和備用通信方案。

          此外,有安全專家認為,自動駕駛公司需要建立類似航空業(yè)的災(zāi)難響應(yīng)機制。當(dāng)數(shù)字化電網(wǎng)或通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)生波動時,如何通過物理手段,比如特定的清障團隊或手動引導(dǎo)程序等,迅速移動車輛,將成為企業(yè)獲取大規(guī)模運營牌照的前提條件。

          武漢與舊金山的這兩場意外,是技術(shù)演進過程中的必然陣痛。它在不斷提醒行業(yè):自動駕駛的終局并非徹底擺脫人類,而是在更高的維度上實現(xiàn)人機協(xié)同。

          目前,蘿卜快跑在武漢的運營已恢復(fù)正常,調(diào)查仍在繼續(xù)。這些在路中央“陷入沉思”的車輛,是技術(shù)在探索社會邊界時的真實寫照。

          對于自動駕駛公司而言,未來的競爭不再僅僅是單車算法的精密度,而是誰能在系統(tǒng)崩潰的邊緣,通過更成熟的應(yīng)急程序與勞動力保障體系,守住城市運行的安全底線。而在技術(shù)真正走向成熟之前,社會必須學(xué)會在這種周期性的故障中,通過制度冗余與技術(shù)迭代,尋找效率與安全的平衡點。(財富中文網(wǎng))

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