蘋果公司的一個團隊正在研究一種衛星技術，可以繞過無線網絡將數據發送到設備上。  2019-12-26

Audible公司首席執行官唐納德·卡茨把它打造成一家實力雄厚的公司，并把它出售給亞馬遜，還跟史蒂夫·喬布斯進行交流  2013-09-27

過去五年中，觸控互動技術大行其道，而接下來的前沿技術則可能是語音界面。借助出色的設計，人們將不再依賴于界面觸控操作，而是實現人機直接對話。目前，蘋果、谷歌，甚至包括微軟在內，不少大公司都在發力，希望在這個領域占據優勢地位，而勝出的關鍵或許就取決于誰能夠率先設計出人性化的交互界面。  2012-11-30

微博等社交媒體興起后，人們在災難中的自救活動也深受影響。一條求助信息就可能引發無數網友的轉發，吸引大量的資源。同時，人們也越來越善于利用社交媒體組織、協調救災活動，提高救災的效率和透明度，擴大救災活動的覆蓋范圍和影響力。剛剛過去的“桑迪”颶風就驗證了這一切。  2012-11-27

隨著全球氣候變暖，海平面不斷上升，桑迪這樣的災害或許將成為新的常態。為了抵御海潮，紐約市長建議建設海堤，估計投資將高達100億美元。與此同時，全球很多城市，包括倫敦、新加坡和鹿特丹，都建立了類似的水閘。不過這些錢跟災難造成的損失比起來只是小錢。  2012-11-22

俞永福是中國最大的手機瀏覽器公司UC優視首席執行官，他堅信瀏覽器將最終取代應用程序，是移動互聯網的未來。目前，UC已經占據了亞洲4成的份額，每月訪問量已經突破1,600億次。而且，公司正在積極進軍美國市場。  2012-11-16

數據分析公司Tableau Software善于將巨大的數據集轉變成悅目的圖形。它的服務深受歡迎，公司業務發展迅速。2011年，它的銷售額增長了83%。如今，科技巨頭谷歌又成為它最新的合作伙伴，公司有望迎來新一輪的發展。  2012-11-12

目前業界在視頻格式、播放器、傳輸協議和內容保護技術等方面都沒有統一的標準；同時，亞馬遜、蘋果、谷歌和微軟等行業巨頭都各自為戰，希望自家的技術能成為在線視頻的標準，結果導致市場嚴重碎片化。除非出現統一的生態系統，降低搜索節目的難度，電視的收視體驗不會大幅提高。  2012-11-05

流媒體電視服務獲得了成功。消費者贊不絕口。公司首席執行官杰森·基拉成為明星人物。擁有該服務的網絡公司應該大力宣揚他們的成功故事才對。但Hulu卻冒險停下了腳步。  2012-11-06

技術人員已經開發出了云存儲，沒錯，是存儲，興奮吧。下面介紹這種服務是如何發展起來的。  2012-11-06

位于波士頓的“奇異品牌”公司生產糖果。它的產品采用天然原料制造，含糖量和脂肪量更少，纖維素和蛋白質含量更多。這些糖果不含玉米糖漿、氫化油、人造色素和香精，也不含轉基因成分。公司希望借此減少人們因為吃糖果面臨的健康威脅。  2012-11-01

開源運動不應該止步于軟件領域。實際上，越來越多的制造企業正在為開源做準備，而且已經涌現出了一批前景看好的案例。隨著開源運動進一步在醫藥、制造等硬件領域普及，人類有望形成一種新型的經濟模式。它建立在相互的信任關系之上，能為參與各方都創造價值。  2012-10-30

大家或許從來沒有聽說過Echo Nest，但是這家公司的技術卻支持著目前最炙手可熱的音樂公司，比如Spotify、Vevo和MTV等。它建立的音樂數據庫就好比一個能夠理解音樂的大腦，成為音樂播放列表、相似歌手推薦等基本功能的靈魂。  2012-10-22

如今的智能手機用戶已經習慣了在觸摸屏上滑動手指完成操作，然而，隨著可折疊柔性新材料和新技術的發展，未來幾年可能出現新型的智能手機。握住手機，擠一擠、捏一捏就可以發出指令，完成各種不同功能。  2012-10-17

在新世貿中心1號樓上開吊車。  2012-10-16

微軟試圖在移動操作系統領域趕上蘋果和谷歌的步伐，這個目標可能成功嗎？并不容易。如果微軟希望坐上并坐穩市場第三的位置，它必須做到以下幾點。  2012-09-29

平板電腦和智能手機已經入侵美國企業界。目前，很多辦公室正積極應對。  2012-10-04

大公司與顛覆者的碰撞。  2012-10-04

未來平板電腦和傳統PC終將融為一體，走向觸摸屏時代，因此，微軟面向觸摸屏設備的新操作系統可謂相當具有前瞻性。然而，目前大多數PC用戶使用的依然是非觸摸顯示屏，這個新系統似乎有些過于超前，恐怕很難被人們接受，一如當年可口可樂公司推出的“新可樂”。  2012-09-25

現在，各大公司都渴望掌握移動用戶的心理，從中抓住商機獲利。Facebook元老大衛?莫林在這方面頗有心得，已經成為業界多位大佬青睞的專家。  2012-09-19