從2001年《流星花園》問世給當(dāng)時的中國內(nèi)地娛樂行業(yè)帶來了某種示范，關(guān)于偶像、粉絲經(jīng)濟(jì)、青春偶像劇的某種示范，到貫穿“暢銷書＋流量”模式的《小時代》和《爵跡》，”IP＋流量“的模式已經(jīng)逐步發(fā)展成當(dāng)今電影行業(yè)的熱門。而作為后者導(dǎo)演的郭敬明，與其說他是某種藝術(shù)創(chuàng)作的中心，不如說他是個市場企劃商業(yè)運作的核心，他是一個已經(jīng)被自我IP化并且形成了準(zhǔn)飯圈運營的粉絲群體所認(rèn)同的文化品牌、商業(yè)符號，將“IP＋流量”模式琢磨得極為透徹。能在電影行業(yè)翻云覆雨，掌控資本，掣制輿論的郭敬明部部影片坐擁頂級團(tuán)隊，為什么還把片子拍得這么爛？