疫情后，智能財務成為一個熱門話題。智能財務指的是運用云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術賦能財務，讓財務能更加真實透明地反映企業(yè)業(yè)務活動。

個人認為，智能財務可以從三類場景激活企業(yè)的轉(zhuǎn)型：

1、會計核算場景。通過事件驅(qū)動和智能會計引擎，大幅提升效率。

2、業(yè)財融合場景。比如賦能銷售報價——通過自動交互技術和算法模型，為銷售人員自動提供毛利評估數(shù)據(jù)，進行精確報價。

又比如控制采購付款——通過輿情分析、知識圖譜等技術，助力財務人員實時識別供應商信用情況和舞弊風險。

3、價值創(chuàng)造場景。比如，識別高價值客戶或流失客戶等，預測客戶購買意向和購買力。也可以做出資金預測——在公司進行新品研發(fā)、擴大產(chǎn)能等重大決策時，提供智能資金預測支持。背后相關技術有融資組合成本算法、風險系數(shù)測算和智能付款排程等等。

還可以管理供應鏈金融——通過區(qū)塊鏈技術將企業(yè)和生態(tài)伙伴間的合同和票據(jù)轉(zhuǎn)換為不可篡改的數(shù)據(jù)鏈。最終實現(xiàn)企業(yè)的生態(tài)伙伴之間基于合法交易獲得秒批的融資服務。

據(jù)我所知，近幾年，中國企業(yè)已經(jīng)有很多探索的案例。例如，萬科集團在財務共享服務中心引入RPA財務機器人、OCR圖像識別、電子檔案、信用管理等技術，50%業(yè)務單據(jù)智能審核，實現(xiàn)減員增效。

蒙牛集團的全球司庫管理，99%收付業(yè)務智能處理，實現(xiàn)資金智能管理；德邦快遞通過業(yè)財一體化的系統(tǒng)平臺，近90%業(yè)務單據(jù)智能記賬，60秒生成報表，滿足管理者對于報表時效的高要求。

說到財務人員的轉(zhuǎn)型，財務總監(jiān)們可能會擔心智能財務對工作造成的沖擊，那么該如何應對變化？

會計學泰斗楊紀琬先生在1999年對會計學的發(fā)展做出了預言：“在IT環(huán)境下，會計學作為一門獨立的學科將逐步向邊緣學科轉(zhuǎn)化。“而根據(jù)牛津經(jīng)濟研究所2019年發(fā)布的報告：2029年以前，會計師和財務師被財務機器人取代的可能性高達95.9%。

但我認為，智能財務的本質(zhì)依然是對企業(yè)經(jīng)營活動場景的真實反映和監(jiān)督，幫助企業(yè)董事會、管理者和員工創(chuàng)造價值；幫助企業(yè)外部相關者準確真實掌握企業(yè)經(jīng)營情況。面對智能財務帶來的巨大變化，財務總監(jiān)作為企業(yè)最后一道防線，唯有心明眼亮，才能洞見未來，于萬變中把握財務不變的本質(zhì)。