在中國的上市企業500強中,科技型企業和民營企業都比較少,市場難言活力。科技型企業的規模和質量代表一個國家的綜合競爭力,而一個成規模的科技型企業誕生需要幾個條件,這些條件在中國目前都還是短板。同時,民營企業是市場的重要主體,在不關系國計民生或者非重要戰略性行業,應該讓民營企業和國企同等競爭,同時規范招投標,打擊利益輸送,讓能夠提供優質性價比的企業勝出,才能優化整個社會資源的配置,減少資源浪費。
中國的上市企業500強中,有很多值得關注點,但是最引人關注的有兩點:一是科技型企業少,前20家中只有京東和阿里巴巴,其它幾乎清一色是特許經營權行業,兩桶油、金融機構;二是上榜民營企業少,有競爭力的成規模的民營企業少,市場難言活力。
科技型企業的規模和質量代表一個國家的綜合競爭力,而一個成規模的科技型企業誕生需要以下幾個條件:一是需要能培養優秀人才的學校,例如美國的哈佛、斯坦福、普林斯頓、麻省理工學院這種頂級名校,當然中國也有清北復交,但是優秀的科技型企業家需要有能顛覆前人的膽魄,需要學校能培養挑戰權威的學生,相比之下,中國的學校優點是能培養非常優質的工程師;二是好的鼓勵創業的一系列環境,比如我有一個好的idea怎么能迅速整合資源幫助其孵化成功,這需要看得遠的風投機構、優質的人才供應、鼓勵創新的政策、成熟的法律體系。在優質人才供應、鼓勵創新的政策方面中國不輸美國,看的遠的風投機構也在快速跟上,但是成熟的法律體系處于劣勢,比如專利保護、比如實質的反壟斷以避免BATJ壓制創新,這個會極大的抑制創新。
三是成熟的公司治理模式,一個公司做大需要各種優質資源整合,尤其是優質人力資源整合,那么是否有成熟的公司治理模式,能夠最大化的讓人各司其職,在這點上中國企業完敗,中國企業內部爭斗、團隊之間傾軋太多,搞定人占了80%精力,反觀國外搞定事情占80%精力,中國很多企業失敗本質是公司內部運營沒有成熟的公司治理體系,工作無邊界感,權責利不清晰。而美國公司來說,CEO該干嘛,CTO該干嘛,中層領導該干嘛都是非常清晰的,爭論也更多是就事論事。所以中國企業很難迅速把優秀的人捏合成一個整體,全靠一把手的個人素質和能力,毫無團隊一說。
四是市場是否是最終的裁判。政府需要能清晰自己的邊界,即使發布政策,也需要充分和市場主體進行引導和溝通,充分論證,而不是親自下場當裁判,決定企業生死。誰能提前獲取政府信息,誰就能勝出,這種思維非常不利于科技型企業的成長。政府要嚴格管控住自己的邊界,不要出臺運動式的政策,讓企業來不及反應。
民營企業少,能夠大體反映出“國進民退”的事實,雖然把優質資源集中到國企的初衷是為了減少內部競爭,以更好地同國際同行進行競爭,這種初衷是對的,但是在實際操作中,很多變成了歧視民企,政府占據了很多業務資源,對于和民營企業合作有很重的顧慮,覺得會不會解釋不清。另外一個現象就是民企紛紛拿國企當二股東來背書,以打消疑慮。民營企業是市場的重要主體,在不關系國計民生或者非重要戰略性行業,應該讓民營企業和國企同等競爭,同時規范招投標,打擊利益輸送,讓能夠提供優質性價比的企業勝出,才能優化整個社會資源的配置,減少資源浪費。
最后,這些年見證了中國總體經濟規模的增長,見證了《財富》中國500強企業門檻的日漸提高,希望未來能有更多的優質科技型企業、民營企業登上榜單。(財富中文網)
作者疾風知勁草為財富中文網專欄作家,政府引導基金人士,主投物流消費
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編輯:劉蘭香
