“寶能系”和“火炬系”又打起來了。

據證券時報e公司報道，中炬高新就“姚振華到公司廠區調研被拒事件”發布聲明。聲明稱，7月19日傍晚7：06，有三輛非公司車輛駛至中炬高新中山廠區1號門汽車通道閘機前，并要求進入廠區。經安保人員核實相關情況，來訪人員并未預約，也未出示相關身份證明，且現場安保值班人員并未收到公司高管（含董事會新任命的三名高管）提出將有訪客進入廠區的指示。為確保公司安全，安保人員未予以放行，并禮貌地請對方直接與公司管理人員聯系。聲明表示，此后公司一位副總經理抵達廠區，與來訪人員溝通交流后，來訪人員并未再次提出進入廠區的要求，并與該副總經理一同離開。

來訪人員是誰呢？寶能老板姚振華，也是中炬高新的大股東之一。為什么姚振華要選擇下班之后“闖”中炬高新，而中炬高新明明知道來訪者是姚振華，但不愿放行，雙方到底發生了什么？要弄得如此尷尬而相互不給面子，難道兩個股東之間已經到了水火不容的地步了嗎？

眾所周知，“寶能系”是2015年以旗下前海人壽入股中炬高新的。此后，通過不斷從二級市場增持，最終超過此前的“火炬系”，一舉成為中炬高新的第一大股東。而此時的“寶能系”，還與萬科展開了一場股權爭奪戰。

也就是說，寶能進入中炬高新，與進入萬科是一樣的手段。而進入中炬高新的資金，則來自于前海人壽的“萬能險”。而所謂的“萬能險”，就其隱藏的風險來看，大有“萬惡險”之感。任憑其發展下去，可能會在未來的某個時間節點，形成極大的風險。因此，監管層很快叫停了“萬能險”。即便如此，包括寶能在內的很多擁有保險業務的公司，已經通過“萬能險”取得了大量資金，從而為其在資本市場興風作浪提供了強有力的資金保證。

“寶能系”進入中炬高新，尤其是成為中炬高新第一大股東后，很快就與此前的最大股東“火炬系”產生了矛盾，且隨著時間的推移，矛盾越來越深。此次的“姚振華到公司廠區調研被拒事件”，就是積壓已久的矛盾的一次公開爆發。

姚振華作為中炬高新的大股東之一，想到入股企業走走看看，應當沒有問題，中炬高新理由再充足，也不該將其拒之門外。這種行為，只能讓人低看，讓人覺得“火炬系”格局太小。尤其“火炬系”還是國資股東，更應當格局大一點，姿態高一點，而不是小肚雞腸。就算姚振華是在企業下班后再來，預先也不打招呼，在知道來者是姚振華后，也應當放行。所謂正在維修電線線路，則純粹是借口。

只是，姚振華也做得有失妥帖，作為大股東，到入股企業調研、視察都是很正常的事，可以光明正大地去，為什么非要下班之后再去，且一聲不吭，弄得鬼鬼祟祟的。難道這就是“野蠻人”特質，是“野蠻人”必須具有的行為？

無論是“火炬系”還是“寶能系”，都不是省油的燈。為了奪回被“寶能系”搶走的權力，“火炬系”也算是拼了。根據中炬高新7月7日發布的公告，火炬集團及其一致行動人中山火炬公有資產經營集團有限公司、鼎暉雋禺等合計已持有公司19.81%股權，終于奪回了失去幾年的中炬高新第一大股東身份。

而在7月24日召開的臨時股東大會上，何華、黃煒、曹建軍、周艷梅等4名董事已被罷免，梁大衡等3名新董事獲得通過。被罷免的4名董事，均為“寶能系”成員。毫無疑問，姚振華突闖中炬高新，與“火炬系”將要召開臨時股東大會罷免4名“寶能系”董事有密切關系。

股東之間的恩恩怨怨，原本與他人無關。你打你的，我看我的，心情好，多看一眼。心情不好，看都不看。問題的關鍵在于，“寶能系”與“火炬系”的這場拼殺，傷害的是無數中小投資者。3年來，中炬高新的股價已經腰斬。今年上半年，歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損13.92億元至虧損14.92億元，已經快要支撐不了了。如此結果，不知有多少中小投資者倒在了大股東拼殺的深坑中。

對廣大中小投資者來說，不怕企業遇到市場問題、外部環境變化問題，那都是“天災”。投資者和大股東都束手無策。但是，大股東打架，就是“人禍”了。因此，對“寶能系”和“火炬系”的廝殺，監管機構一定要出手，該罰的罰，該禁的禁，該踢出場的踢出場，切實維護中小投資者利益。（財富中文網）

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編輯：徐曉彤