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          1.8億美元的經(jīng)驗與教訓:Web3當前入口不在社交,而是錢包

          2025-12-12

          近期,曾被寄予Web3社交厚望的Farcaster創(chuàng)始人Dan Romero,在公開信中明確表示,歷經(jīng)4.5年探索后,"社交優(yōu)先"路線已被證實行不通,未來將全面聚焦錢包產(chǎn)品開發(fā),因為"每一個新增且留存的錢包用戶,都是協(xié)議的新用戶"。這個累計融資1.8億美元,估值近10億美元的明星項目,用近乎"認錯"的姿態(tài),為Web3行業(yè)的入口之爭提供了重要注解。

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          近期,曾被寄予Web3社交厚望的Farcaster創(chuàng)始人Dan Romero,在公開信中明確表示,歷經(jīng)4.5年探索后,"社交優(yōu)先"路線已被證實行不通,未來將全面聚焦錢包產(chǎn)品開發(fā),因為"每一個新增且留存的錢包用戶,都是協(xié)議的新用戶"。

          這個累計融資1.8億美元,估值近10億美元的明星項目,用近乎"認錯"的姿態(tài),為Web3行業(yè)的入口之爭提供了重要注解。

          這一轉(zhuǎn)變折射出Web3與Web2的核心差異,在互聯(lián)網(wǎng)時代,社交無疑是流量聚合的超級入口。

          Facebook憑借社交關(guān)系鏈連接了全球29億用戶,微信以社交為基石衍生出支付、辦公等全場景服務,社交屬性成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的"流量基石"。

          但Web3的核心是價值交互而非信息傳遞,用戶進入生態(tài)的首要需求是管理數(shù)字資產(chǎn)和完成鏈上活動。

          這使得承載私鑰管理、資產(chǎn)交互功能的錢包,天然成為Web3的入口級產(chǎn)品,而如今Farcaster的轉(zhuǎn)型,本質(zhì)上是對這一邏輯的認同,但這真的就是Web3入口的終局嗎?

          錢包為何越來越重要?

          錢包的核心價值源于其作為鏈上交互入口的不可替代性。

          與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的賬號密碼體系不同,Web3世界中,錢包地址是用戶的唯一身份標識,私鑰則是資產(chǎn)所有權(quán)的憑證。

          無論是配置加密資產(chǎn),參與DeFi,還是使用鏈上應用,所有操作都必須通過錢包發(fā)起簽名驗證,這使得錢包成為用戶進入Web3生態(tài)的"第一道門"。

          尤其是近兩年鏈上用戶的爆發(fā)式增長,進一步放大了錢包的戰(zhàn)略價值。

          隨著以太坊L2技術(shù)的成熟和Solana生態(tài)的復蘇,以及傳統(tǒng)金融機構(gòu)的入場,鏈上活躍用戶規(guī)模持續(xù)擴大。

          Dune數(shù)據(jù)顯示,2025年第三季度全球活躍加密錢包地址達8.3億個,其中82%的地址在30天內(nèi)發(fā)起過鏈上交易,而連接錢包的DApp數(shù)量較去年增長117%。

          同時,DEX的崛起與CEX的份額被蠶食,更凸顯了錢包的不可替代性。

          2025年以來,DEX市場份額從年初的10.5%升至三季度末的19%,期貨市場占比也從4.9%增至13%。

          第三季度全球DEX現(xiàn)貨交易量達1.43萬億美元,較上一季度增長43.6%,創(chuàng)歷史新高。

          這種轉(zhuǎn)變的核心邏輯是用戶對資產(chǎn)自主權(quán)的追求,通過錢包連接DEX,用戶無需將資產(chǎn)托管給交易所,實現(xiàn)了"我的資產(chǎn)我做主",而這一趨勢正推動錢包從工具向生態(tài)入口升級。

          另外,傳統(tǒng)金融機構(gòu)的布局更印證了錢包的行業(yè)地位。例如紐約梅隆銀行已采用MPC(多方計算)推出托管錢包,為機構(gòu)客戶提供安全的資產(chǎn)存儲服務。

          貝萊德更是直言,公司目標是將當今傳統(tǒng)金融中的所有東西復制到數(shù)字錢包中。

          這些傳統(tǒng)機構(gòu)的入場,不僅為錢包賽道帶來了增量用戶,更推動錢包成為連接傳統(tǒng)金融與Web3的核心橋梁。

          巨頭競逐:錢包賽道的布局與博弈

          面對錢包賽道的戰(zhàn)略價值以及CEX面臨的挑戰(zhàn),加密行業(yè)的巨頭們已展開全面布局,其中Coinbase、Binance與OKX的發(fā)展路徑構(gòu)成了行業(yè)新的圖景。

          Coinbase作為美國合規(guī)標桿,其錢包產(chǎn)品深度對接自身交易所生態(tài),用戶可無縫實現(xiàn)"法幣購買-鏈上交互-資產(chǎn)轉(zhuǎn)回"的閉環(huán)操作。

          隨著今年對Base鏈的改革,Coinbase錢包已成為該鏈上最主要的交互入口,通過手續(xù)費補貼等方式吸引開發(fā)者與用戶,形成了一個集金融、消息傳遞、內(nèi)容創(chuàng)作及去中心化應用于一體的全方位平臺。

          而Binance則憑借規(guī)模優(yōu)勢打造“全場景錢包生態(tài)”,其錢包產(chǎn)品已整合公鏈交互、質(zhì)押、Launchpad等全鏈路服務。

          受OKX開放生態(tài)啟發(fā),Binance于2025年8月推出CEX-DEX無縫交易功能,用戶可直接通過錢包調(diào)用相關(guān)DEX的流動性,無需進行資產(chǎn)跨平臺轉(zhuǎn)移。

          在三大巨頭的錢包布局中,OKX的超前戰(zhàn)略最具引領(lǐng)性。早在2023年,OKX便跳出單一公鏈局限,確立“多鏈優(yōu)先”的發(fā)展戰(zhàn)略。

          其錢包已穩(wěn)定支持130條公鏈的資產(chǎn)存儲與交互,是行業(yè)內(nèi)支持公鏈數(shù)量最多的錢包產(chǎn)品之一。

          同時,隨著OKX錢包核心代碼完整托管于GitHub,開源透明贏得了全球開發(fā)者信任,通過開放標準化API接口。

          目前已接入上千個去中心化應用,形成覆蓋幾乎全部鏈上活動的生態(tài)矩陣,開源也成為了行業(yè)新的趨勢。

          OKX也是率先支持交易所直聯(lián)錢包的機構(gòu),聽說當年搭建了一個數(shù)百人的技術(shù)團隊、每月開銷數(shù)百萬才打造出了這個頗受用戶喜愛的錢包。

          也用一騎絕塵的姿態(tài)闖入了原本擁擠的錢包賽道,并成為Web3頭部產(chǎn)品,不得不說這樣的前瞻性和敢于砸錢的魄力實屬罕見。

          正是得益于OKX的提前布局,Coinbase和Binance也陸續(xù)看到了其中的機會,紛紛選擇戰(zhàn)略跟進,這也是今年各大交易所的重頭戲。

          目前幾乎都形成了自家錢包生態(tài),以滿足日益增長的鏈上經(jīng)濟活動需求,這也助推了錢包在生態(tài)地位的擴大。

          Web3入口大局已定?答案未必

          盡管錢包目前已確立Web3入口的核心地位,但斷言“大局已定”為時尚早,當前Web3入口格局依然存在些許變數(shù)。

          回顧行業(yè)發(fā)展,入口重心已完成兩次關(guān)鍵遷移:早期用戶需求集中于交易所,CEX憑借出入金優(yōu)勢成為絕對入口,一度壟斷行業(yè)流量。

          而隨著以太坊智能合約興起,DeFi與NFT生態(tài)爆發(fā),用戶對資產(chǎn)自主權(quán)的需求推動入口重心向錢包轉(zhuǎn)移,錢包逐漸承擔起DApp交互、資產(chǎn)管理等核心功能。

          如今,這一格局仍在動態(tài)演變中。

          未來,隨著技術(shù)迭代,入口格局還可能進一步演化。AI與錢包的結(jié)合已現(xiàn)雛形,一些產(chǎn)品通過AI Agent可實現(xiàn)自然語言交互、智能風險預警,讓錢包更貼近普通用戶需求。

          同時,賬戶抽象的普及則可能降低錢包使用門檻,推動入口進一步下沉。

          正如移動互聯(lián)網(wǎng)初期的瀏覽器入口最終被社交、電商分流,Web3行業(yè)仍處于早期階段,技術(shù)迭代與需求進化仍可能催生新的入口形態(tài)。

          但可以確定的是,在金融上鏈成為明確趨勢的背景下,錢包的核心價值將持續(xù)強化。

          正如OKX CEO Star在最近出席阿布扎比金融周時表示,互聯(lián)網(wǎng)世代正在創(chuàng)造全新的鏈上經(jīng)濟,在未來幾十年里,全球約50%的經(jīng)濟活動將運行在區(qū)塊鏈之上。

          相對應的,傳統(tǒng)金融機構(gòu)的加密資產(chǎn)托管規(guī)模在年內(nèi)增長了120%。

          這些數(shù)據(jù)背后,是鏈上經(jīng)濟活動的持續(xù)繁榮,而錢包作為資產(chǎn)管理與交互的核心工具,將直接受益于這一趨勢。

          當然,回看Farcaster的轉(zhuǎn)型并非終點,而是Web3行業(yè)回歸價值本質(zhì)的起點。

          互聯(lián)網(wǎng)的入口是連接人與人,而Web3的入口是連接人與價值(未來還可能是連接機器與機器),這一核心差異決定了錢包的不可替代性。

          對于行業(yè)參與者而言,無論是繼續(xù)深耕錢包技術(shù)創(chuàng)新,還是探索錢包與其他場景的融合,都需以用戶資產(chǎn)安全與體驗優(yōu)化為核心。

          Web3的入口之爭或許尚未落幕,但錢包已憑借其獨特價值,成為當前階段最確定的賽道贏家。(財富中文網(wǎng))

          作者李紅波為財富中文網(wǎng)專欄作家,元宇宙之心創(chuàng)始人兼CEO,區(qū)塊鏈資深從業(yè)者

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          編輯:杜曉蕾

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