比爾·麥唐納：ceo們應(yīng)成為“真正的首席可持續(xù)發(fā)展官”

比爾·麥唐納是最早的循環(huán)經(jīng)濟(jì)倡導(dǎo)者之一，因此他對(duì)首席可持續(xù)發(fā)展官這一職位有著深厚的感情。隨著企業(yè)更多地關(guān)注環(huán)境問(wèn)題，首席可持續(xù)發(fā)展官變得越來(lái)越重要。

本周四，麥唐納在中國(guó)云南舉行的財(cái)富全球可持續(xù)發(fā)展論壇上表示:“我認(rèn)為如果一家公司有首席可持續(xù)發(fā)展官，那就太棒了。但首席執(zhí)行官才是真正的首席可持續(xù)發(fā)展官，因?yàn)樗槐晃桑瑩碛蓄I(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的實(shí)權(quán)。”

麥唐納是一名建筑師、設(shè)計(jì)師，《財(cái)富》雜志評(píng)選的50位杰出領(lǐng)導(dǎo)者之一。他聲明將與一切不致力于可持續(xù)發(fā)展的公司保持距離。他的公司McDonough Innovation為福特汽車(chē)、博世、Dropbox和美國(guó)宇航局等設(shè)計(jì)并實(shí)施了可持續(xù)系統(tǒng)。他按照循環(huán)的原則來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品、辦公樓和工廠。他為福特設(shè)計(jì)了一座使用可再生能源的工廠，幫助福特節(jié)省了9億美元的資金。

他說(shuō)：“我們不想談?wù)擃?lèi)似手機(jī)壽命的無(wú)聊問(wèn)題。我們想談?wù)勛罱K用途，因?yàn)檫@帶來(lái)了另一個(gè)問(wèn)題：下一個(gè)用途將是什么？”

前美國(guó)總統(tǒng)比爾·克林頓對(duì)麥唐納的工作印象深刻，甚至給他起了個(gè)綽號(hào)“可持續(xù)先生”。但當(dāng)人們這樣稱(chēng)呼他時(shí)，麥唐納說(shuō)他會(huì)告訴他們，自己實(shí)際上對(duì)可持續(xù)性并不感興趣。

“真正的問(wèn)題是：我們?nèi)绾卧鲩L(zhǎng)？”麥唐納說(shuō)。“我們真正的工作是增長(zhǎng)，我們想要的是創(chuàng)造出嶄新而絢麗的新事物。”

他也沒(méi)有時(shí)間和那些只談?wù)摐p少污染和浪費(fèi)的高管在一起。“人們?cè)谡務(wù)搫?chuàng)造一個(gè)不那么糟糕的未來(lái)，而我們真正訴求的是一個(gè)美好的未來(lái)。”

譯者：張芃