楊元慶目前所做的工作，是之前任何一位中國企業(yè)家不曾做過的。他身處紐約，用英語管理以西方經(jīng)理人為主的龐大團(tuán)隊(duì)。他的目標(biāo)是幫助 CEO 將聯(lián)想在中國的成功（PC 市場的份額 35%）復(fù)制到世界各地，其中包括占收入三成的美國市場，而后者的難度很大。而迄今為止，聯(lián)想在美國的市場份額已經(jīng)較收購時下跌了一半。2006 年 11 月，聯(lián)想宣布在全球啟動重組計劃，重點(diǎn)推進(jìn)以中小企業(yè)客戶為目標(biāo)的交易型業(yè)務(wù)──聯(lián)想在中國成功的訣竅。數(shù)據(jù)顯示，交易型業(yè)務(wù)在德國等歐洲市場取得了初步的成功。中國現(xiàn)有的任何一個行業(yè)，都沒有出現(xiàn)聯(lián)想這樣的占絕對優(yōu)勢的公司。如果聯(lián)想的 PC 都無法走出去，對于中國企業(yè)國際化的打擊可想而知。