“重回快車道的秘密”

在中國市場激烈的競爭中，還有什么比扭轉敗局更令人興奮和激動呢？過去兩年間，阿迪達斯在中國被本土競爭對手超越，之后又迅速反超對手并重回快車道的經歷，無疑成了商界的經典一幕。為此，本刊記者王亦丁最近采訪了阿迪達斯大中華區董事總經理高嘉禮。在此次訪談中，他談論了公司是如何通過獨特的變革創新應對這些挑戰的。...

摩托羅拉系統重回增長軌道的秘密

照片中，安保人員宣示著摩托羅拉系統的承諾：“我們幫助人們在關鍵時刻做到最好。”本文是前寶潔全球營銷總監和《增長力：如何打造世界頂級品牌》（Grow: How Ideals Power Growth and Profit at the World's Greatest Companies）一書的作者吉...

歐科華：歐米茄大行其道的秘密

一個百年鐘表品牌正迎來中國市場的爆發式增長。作者: 王亦丁如同巴黎的香榭麗舍大道、紐約第五大道一樣，上海外灘已成為全球頂尖奢侈品云集的新地標。這里也成為歐米茄在中國爆發式增長的縮影。過去七年來，中國大陸市場已經成為歐米茄全球第二大市場，來自中華全國商業景氣中心的資料顯示，歐米茄在中國百家商場的市場份...

力軍車馬炮

君道與臣道

作者：胡泳《經法?道法》中多次談到“執道者”。“執道者”能深刻廣泛地觀察體悟萬事萬物的道理，還能了解“君道”和“臣道”所應存在的分界。陳鼓應認為，《經法》提出了一個重要的概念，那就是關於主道、臣道的界說（“中達君臣之半”，此處的“半”通“畔”，意為“界限”）。“《四經》中，雖然提出了‘君臣之半’之概...

君道與臣道

作者：胡泳《經法?道法》中多次談到“執道者”。“執道者”能深刻廣泛地觀察體悟萬事萬物的道理，還能了解“君道”和“臣道”所應存在的分界。陳鼓應認為，《經法》提出了一個重要的概念，那就是關於主道、臣道的界說（“中達君臣之半”，此處的“半”通“畔”，意為“界限”）。“《四經》中，雖然提出了‘君臣之半’之概...

道常無名

《財富》（中文版）-- 莊子提出“言者所以在意，得意而忘言”。上篇專欄曾講到，莊子此處所說的“意”，指玄妙之“道”。道涵融一切，《則陽》曰：“萬物殊理，道不私，故無名。無名故無為，無為而無不為。”萬物具有各自的規律，大道對它們也都沒有偏愛，因此不去授予名稱以示區別。沒有稱謂因而也就沒有作為，沒有作...

荀子論將道

上篇專欄說到荀子談兵，趙孝成王和臨武君聽得津津有味，接下來又向荀子詢問王者之兵的為將之道。荀子提出“知棄疑”、“行無過”、“事無悔”三條原則。《荀子·議兵》：“請問為將？孫卿子曰：‘知莫大乎棄疑，行莫大乎無過，事莫大乎無悔。’”棄疑，排除疑點。“知棄疑”，就是說善于明察。“行無過”，是把握分寸，及時...

富勒論將道

作者：胡泳對于軍事領導人來說，將道是樞機所在。英國著名的軍事理論家和軍事史學家富勒（J.F.C. Fuller，1878~1966）對將道論述甚精。1932 年，在行將退休前，富勒出版了一本書，名為《將道：疾癥與治療》，以第一次世界大戰為例證，批評了英國高級將領的領導力缺陷。他說，隨著軍事管理和指揮...

富勒論將道

作者：胡泳對于軍事領導人來說，將道是樞機所在。英國著名的軍事理論家和軍事史學家富勒（J.F.C. Fuller，1878~1966）對將道論述甚精。1932 年，在行將退休前，富勒出版了一本書，名為《將道：疾癥與治療》，以第一次世界大戰為例證，批評了英國高級將領的領導力缺陷。他說，隨著軍事管理和指揮...