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董事會的秘密：狂歡結(jié)束了!
Geoff Colvin 2014-01-13 05:28現(xiàn)在是凌晨5點45分，戶外氣溫很低，漆黑一片。你站在北方一個中西部城市的酒店大堂里，等著乘車去你任職的公司總部參加董事會會議。這個董事會的委員會會議——包括審計、薪酬以及其他內(nèi)容——從昨天午餐后開始，持續(xù)了整個下午，然后全體董事共進晚餐。幾天前，你就收到了幾百頁的說明材料，你需要把它們通讀一遍并且認(rèn)...
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尷尬的蘋果：董事會秘密物色接班人
Eeanor Bloxham 2011-07-28 10:34為蘋果公司（Apple）CEO史蒂夫?喬布斯尋找接班人，或許是硅谷最困難的工作之一。但是，無論蘋果公司的董事會是否愿意，他們都必須完成這一任務(wù)。最近，《華爾街日報》（Wall Street Journal）援引未透露姓名的消息人士的話稱，“蘋果公司董事會的一些成員已經(jīng)就CEO繼任問題與獵頭公司進行討...
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尷尬的蘋果：董事會秘密物色接班人
Eeanor Bloxham 2011-07-28 10:34為蘋果公司（Apple）CEO史蒂夫?喬布斯尋找接班人，或許是硅谷最困難的工作之一。但是，無論蘋果公司的董事會是否愿意，他們都必須完成這一任務(wù)。最近，《華爾街日報》（Wall Street Journal）援引未透露姓名的消息人士的話稱，“蘋果公司董事會的一些成員已經(jīng)就CEO繼任問題與獵頭公司進行討...
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惠而浦的秘密
章勱聞 2015-12-18 05:22《財富》（中文版）-- 和小說家一樣，28歲的本·阿提斯曾經(jīng)習(xí)慣于把生活當(dāng)中互不關(guān)聯(lián)的想法和靈感記錄下來。不同的是，他會把這些點子最后串在一起，編撰成自己每周在芝加哥表演的即興喜劇。在那個城市，你只要花費35美元，就可以在晚上8點享受一頓晚餐和一場由阿提斯等人奉獻的演出。白天，阿提斯為惠而浦公司工作...
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秘密教練
JENNIFER REINGOLD 2008-09-15 08:00一位前大學(xué)橄欖球教練，是如何塑造出整個一個行業(yè)的特性的呢？ 在帕洛阿爾托 Old Pro 體育酒吧，快樂時光正處于高潮階段。斯坦福的小伙子們一面喝啤酒，一面在觀看電視上的體育比賽。在一面貼滿了舊《體育畫報》（Sports Illustrated）封面的墻壁的旁邊，有人正在舉辦生日聚會。而在屋子正中間...
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泄露天機：董事會議室里的秘密
Geoffrey Colvin 1998-08-09 08:00作者：Geoffrey Colvin你滿腔熱情地填好選舉公司董事的表格。但是且慢嶄新的董事會督導(dǎo)原則并不完全像別人告訴你的那樣屢試不爽。我們最終取得這樣一種廣泛一致的看法：董事們既是企業(yè)經(jīng)營中的問題，也是問題的解放辦法；我難以把這個問題分得清清楚楚。很抱歉，我無能為力。我并不想對這個基本的原則說三道...
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eBay的秘密
Patricia Sellers 2004-12-01 08:00管理世界上最熱門的公司要比看上去難得多，難怪梅格?惠特曼能高居美國商界最有影響力女性排行榜榜首作者: Patricia Sellers梅格?惠特曼（Meg Whitman）兩天的投資者路演進入了最后階段。她在 8 個小時中在 3 個荷蘭城市向 6 位全神貫注的聽眾介紹了 eBay 的全球增長。在我們...
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eBay的秘密
Patricia Sellers 2004-12-01 08:00管理世界上最熱門的公司要比看上去難得多，難怪梅格?惠特曼能高居美國商界最有影響力女性排行榜榜首作者: Patricia Sellers梅格?惠特曼（Meg Whitman）兩天的投資者路演進入了最后階段。她在 8 個小時中在 3 個荷蘭城市向 6 位全神貫注的聽眾介紹了 eBay 的全球增長。在我們...
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執(zhí)行的秘密
Paola Hjelt 2004-05-01 08:00戰(zhàn)略也許非常重要，但全球最受贊賞的公司更懂得如何執(zhí)行作者：Paola Hjelt實現(xiàn)目標(biāo)為什么這么難？請正視下面這一點：我們通常都清楚自己要做些什么，只是在把思想轉(zhuǎn)化成行動的過程中，我們迷失了要關(guān)注的重點。所以許多公司都遇到完全相同的問題，這沒什么可奇怪的。事實表明，成功的公司在把理論付諸實踐時往往...
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執(zhí)行的秘密
Paola Hjelt 2004-05-01 08:00戰(zhàn)略也許非常重要，但全球最受贊賞的公司更懂得如何執(zhí)行作者：Paola Hjelt實現(xiàn)目標(biāo)為什么這么難？請正視下面這一點：我們通常都清楚自己要做些什么，只是在把思想轉(zhuǎn)化成行動的過程中，我們迷失了要關(guān)注的重點。所以許多公司都遇到完全相同的問題，這沒什么可奇怪的。事實表明，成功的公司在把理論付諸實踐時往往...
