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合法─但令人惡心
作者：赫布?格林伯格（Herb Greenberg)忘掉什麼欺詐吧。公司不需要通過說謊、欺騙和偷盜來愚弄投資者。聰明的經(jīng)理人總是有辦法（而且將來也會(huì)如此）玩弄完全合法的伎倆，使資產(chǎn)負(fù)債表和收入報(bào)表看上去比實(shí)際情況好。即便是在今天，這些伎倆也不會(huì)影響他們對證監(jiān)會(huì)（SEC）宣誓他們的帳目光明磊落。這一往...
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坐忘與心齋
《財(cái)富》（中文版）-- 回曰：“回益矣。”仲尼曰：“何謂也？”曰：“回忘禮樂矣！”曰：“可矣，猶未也。”他日復(fù)見，曰：“回益矣。”曰：“何謂也？”曰：“回忘仁義矣。”曰：“可矣，猶未也。”他日復(fù)見，曰：“回益矣！”曰：“何謂也？”曰：“回坐忘矣。”仲尼蹴然曰：“何謂坐忘？”顏回曰：“墮肢體，黜聰明，...
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夢幻“心”旅行
墨爾本聯(lián)邦廣場《財(cái)富》（中文版）-- “讀萬卷書，行萬里路”，這是古人告訴我們的旅行的意義。旅行，是離開生活熟悉的地方，然后不一樣的歸來。旅行，是重新回到出發(fā)的地方，并且重新認(rèn)識它。旅行，是在地圖上的一個(gè)點(diǎn)，留下自己的腳印，然后慢慢回憶和品味。旅行，是體驗(yàn)不同的地理和文化，那里有著別樣的生存方式，有...
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怎樣讀懂顧客的心
我在上一篇博客中介紹了消費(fèi)者（實(shí)際上，我們都是消費(fèi)者）如何在“不理性的”下意識狀態(tài)中做出決定。我們通常并不清楚，為什么會(huì)決定購買某一款產(chǎn)品，或做出某種行為。于是產(chǎn)生了一個(gè)問題：如果我們的消費(fèi)者自己都不知道他們在某些情況下為什么會(huì)做出某些決定，他們又該如何告訴我們？接下來，我將為各位介紹兩個(gè)了解消費(fèi)者...
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尊心卑形
《財(cái)富》（中文版）-- 《莊子·齊物論》中提到：“形固可使如槁木，而心固可使如死灰乎？”這里有個(gè)故事：戰(zhàn)國人顏成子游因?yàn)榭匆娎蠋熌瞎郁胍锌繋装缸鐾炜站従復(fù)職猓孟窬耠x開了形體一樣，于是問了上述問題，意思是：形體可以像枯木般靜立不動(dòng)，而精神也可以像冷卻不再燃燒的灰燼一樣嗎？南郭子綦回答說...
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持續(xù)卓越的“心”動(dòng)力
《財(cái)富》（中文版）-- 在國網(wǎng)天津電力的本部，一位員工向我展示了一個(gè)U盤大小的計(jì)步器，上面顯示著他今天完成的步數(shù)。他說：“現(xiàn)在人手一個(gè)，都在參加‘健步走’的活動(dòng)。”這是國網(wǎng)天津電力基于實(shí)施EAP（員工幫助計(jì)劃）開展的全員健身活動(dòng)，鼓勵(lì)員工充分利用碎片時(shí)間多步行，讓更多的人達(dá)到“日行萬步”的目標(biāo)。在接...
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“軟心先生” 的復(fù)仇
別看眼下形勢怎樣，但今年最富談資的科技公司可能是微軟（Microsoft）。數(shù)十年來，微軟四處稱霸，對自己的野心毫不掩飾。我們喜歡憎恨這位科技巨人，而微軟受到鄙夷也是理所應(yīng)當(dāng)：在90年代它不僅擊垮了一些可憐的小公司，比如蘋果（Apple）、網(wǎng)景（Netscape）和奔邁（Palm ），還騰出時(shí)間來打...
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美聯(lián)儲令人惱火
有些人不禁要問，為什么保爾森想要擴(kuò)大一個(gè)在住房市場出現(xiàn)泡沫之際無動(dòng)于衷的機(jī)構(gòu)的權(quán)力。作者：Colin Barr一些人認(rèn)為亨利?保爾森(Henry Paulson)的金融改革策略下錯(cuò)了注。美國財(cái)政部部長在本周一正式對外宣布美國金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)現(xiàn)代化改革藍(lán)圖。該方案已經(jīng)策劃了將近一年，預(yù)計(jì)將能夠擴(kuò)大美聯(lián)儲（...
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更多令人惱怒的理由
無能的首席執(zhí)行官們制造的不幸和罪犯制造的一樣多。讓我們也對他們大發(fā)雷霆吧作者：杰弗里?科爾文（Geoffrey Colvin)全國廣播公司（NBC）的晚間新聞對我們講述了俄亥俄州鮑林格林的教會(huì)婦女投資俱樂部向安然公司（Enron）投資 1 萬美元血本無歸的故事。而《紐約時(shí)報(bào)》則在頭版頭條報(bào)道了被安然...
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大連供電EAP：從“心”出發(fā)
經(jīng)理人健康專題· 2012中國高級經(jīng)理人心理資本與壓力現(xiàn)狀調(diào)查 · 超越七年之癢· 正念與壓力大連供電公司隸屬于國家電網(wǎng)公司遼寧省電力有限公司，作為全國27家國家特大型供電企業(yè)之一，其供電區(qū)域達(dá)到1.26萬平方公里，包括家庭和單位在內(nèi)的用電客戶達(dá)到312萬。不同于其他生產(chǎn)型企業(yè)，電力生產(chǎn)有其特殊性：...
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