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專供高效人士的高科技產(chǎn)品
在科技時代,高效的領(lǐng)導(dǎo)者似乎不必再事事親力親為。執(zhí)行助理、流程優(yōu)化、自動化系統(tǒng)、同步設(shè)備等工具,可以共同減少無謂的時間浪費(fèi)和投入精力。無論是瑣碎事務(wù)還是重要工作,從簡單的打掃房間到就餐安排,或者是其他必須的工作,這些高科技產(chǎn)品都可以簡化你的日常事務(wù),讓你得到解放,從而把精力投入到最重要的工作當(dāng)中。以...
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什么鑄就了高效領(lǐng)導(dǎo)者
史蒂芬?柯維我第一次遇見史蒂芬?柯維是在2001年,他想見面和我談?wù)勊南敕āEc他握手的感覺很溫暖,仿佛被一副你已戴得熨帖無比的棒球手套包裹,之后我們長談了兩小時。史蒂芬先提問題,他問了許多問題。這位大師、當(dāng)代最有影響力的思想家之一坐在那里,而他卻希望向一個比他年輕25歲的人學(xué)習(xí)。會談中,我趁機(jī)問了...
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高效的視頻會議怎么開
電話會議、Skype在線視頻通話以及全球視頻會議等技術(shù)不斷涌現(xiàn),極大地改變了人們舉行會議的方式。這是件好事,因?yàn)樗辽倜磕昴転榇蠊臼∠麓蠊P的差旅費(fèi)。但它也有軟肋:在視頻會議中,要實(shí)現(xiàn)有效交流實(shí)非易事。通訊咨詢公司Speakeasy的首席執(zhí)行官斯科特.維斯稱:“現(xiàn)在絕大多數(shù)管理人員都是在現(xiàn)場會議的環(huán)...
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高效的視頻會議怎么開
電話會議、Skype在線視頻通話以及全球視頻會議等技術(shù)不斷涌現(xiàn),極大地改變了人們舉行會議的方式。這是件好事,因?yàn)樗辽倜磕昴転榇蠊臼∠麓蠊P的差旅費(fèi)。但它也有軟肋:在視頻會議中,要實(shí)現(xiàn)有效交流實(shí)非易事。通訊咨詢公司Speakeasy的首席執(zhí)行官斯科特.維斯稱:“現(xiàn)在絕大多數(shù)管理人員都是在現(xiàn)場會議的環(huán)...
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“高效執(zhí)行是優(yōu)秀公司的基因”
(攝影:Mark Leong)在當(dāng)今全球化時代競爭的企業(yè)都面臨著共同的挑戰(zhàn):要比競爭對手更為高效地執(zhí)行。執(zhí)行已是老生常談的話題,但管理者如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)推動變革,讓執(zhí)行成為公司的文化,一般經(jīng)理人都會困惑。“認(rèn)為凡事都已做得很好、發(fā)現(xiàn)不了問題的企業(yè),都是執(zhí)行力出現(xiàn)了問題。優(yōu)秀公司的基因是高效執(zhí)行。”Ava...
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“高效執(zhí)行是優(yōu)秀公司的基因”
(攝影:Mark Leong)在當(dāng)今全球化時代競爭的企業(yè)都面臨著共同的挑戰(zhàn):要比競爭對手更為高效地執(zhí)行。執(zhí)行已是老生常談的話題,但管理者如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)推動變革,讓執(zhí)行成為公司的文化,一般經(jīng)理人都會困惑。“認(rèn)為凡事都已做得很好、發(fā)現(xiàn)不了問題的企業(yè),都是執(zhí)行力出現(xiàn)了問題。優(yōu)秀公司的基因是高效執(zhí)行。”Ava...
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如何破解“供強(qiáng)需弱”?
中央經(jīng)濟(jì)工作會議科學(xué)分析我國經(jīng)濟(jì)形勢,指出國內(nèi)供強(qiáng)需弱矛盾突出,這是對問題的清醒認(rèn)識和準(zhǔn)確把握。會議把“堅(jiān)持內(nèi)需主導(dǎo),建設(shè)強(qiáng)大國內(nèi)市場”擺在明年經(jīng)濟(jì)工作8項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)之首,正是自覺運(yùn)用經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、解決實(shí)際問題、應(yīng)對外部不確定性的必然選擇。近十年來,全球經(jīng)濟(jì)的焦點(diǎn)無一例外地投向了中國。然而,在驚人的增...
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怎樣午睡最高效?科學(xué)告訴你答案
圖片來源:GETTY IMAGES我大三那年是在西班牙留學(xué)的。我很快就適應(yīng)了那里的午休文化,也就是午飯后休息兩三個小時。在西班牙語里,午休和午睡是一回事兒,午休是工作日的分水嶺,基本上所有企業(yè)在下午2點(diǎn)到5點(diǎn)之間都是關(guān)門的。一開始的時候,西班牙的午休文化讓我這個“內(nèi)卷”慣了的工作狂有些不適應(yīng)。不過它...
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6個“晨間儀式”讓清晨時光更高效
世界是我們的,世界是你們的,世界最終是那些早起的鳥兒的。至少萊比錫大學(xué)2009年的一項(xiàng)研究是這么認(rèn)為的。該大學(xué)的研究人員發(fā)現(xiàn),“早起的人要比晚睡的人做事更加積極主動。”不過做一個高效的早起者,并不僅僅意味著你要起得比所有人都早,而是要把自己放在一個積極的心態(tài)上,在所有人之前做完那些重要的事情。所以如...
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愛偷懶的CEO是如何高效完成工作的?
像Twitter和Square的首席執(zhí)行官多爾西這樣愛“偷懶”的(每天花時間冥想,喜歡蒸桑拿)CEO來講,投資者有時候會抱怨他不努力工作,無法專注于一件事。但其實(shí),多爾西通過為每天設(shè)定一個主題,以及工作前后都有固定的作息時間等方式,實(shí)現(xiàn)了價(jià)值創(chuàng)造,雖然看似他“很清閑”,但實(shí)則做事的每一分鐘都在創(chuàng)在價(jià)...
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