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          • 對話吳桐:杜邦如何以創新與韌性穿越223年?

            特刊 2026-01-12 08:02 發現相似文章

            在全球供應鏈深度重構、地緣政治波動成為新常態的今天,一家擁有逾兩百年歷史的材料科技巨頭,如何在高度不確定的環境中鍛造持久競爭力?《財富》(中文版)近日專訪了杜邦全球副總裁、交通與材料事業部全球總裁吳桐,深入探討杜邦穿越周期的成長邏輯與面向未來的戰略布局。近期,吳桐榮登2025年《財富》亞洲最具影響力...

          • 存量廝殺時代,茅臺“韌性”如何穿越新周期迷霧?

            特刊 2025-12-16 04:55 發現相似文章

            近兩年來,白酒行業面臨庫存高、價格倒掛、消費低迷、增長趨緩的下行壓力,從高速度進入高質量發展階段,考驗酒企的增長韌性。作為資本市場的“價值標桿”、中國白酒消費的“金字招牌”、經濟與社會發展的“晴雨表”,茅臺的下一步走勢與變革、發展,深深牽動著消費者、投資者、白酒行業和社會多方的神經。“我們比以往任何...

          • 穿越熱帶尋找奇跡——海棠河生態修復及生物多樣性實踐

            特刊 2025-10-10 06:12 發現相似文章

            全球共識,三亞答卷地球是人類共同的家園,環境問題是人類共同面臨的重大全球性問題。保護自然、修復自然,已非選擇,而是生存的必須。守護每一片森林、每一條河流、每一寸土地,守護我們共同的生命支撐系統,維系子孫后代的福祉,才能真正構建起和諧共生、永續發展的人與自然生命共同體,這是我們與國家共命運,與城市共發...

          • 茅臺的特征讓其可以穿越周期

            特刊 2022-10-26 01:01 發現相似文章

            10月24日,A股、港股雙雙出現調整,滬指跌破3000點,截至收盤,三大指數均跌超2%;港股方面,恒指跌超6%,恒生科技指數跌近10%。當下股市受到多種因素影響:國內經濟仍然受到各地不時散發的疫情影響,復蘇偏弱;全球地緣沖突持續;逆全球化趨勢持續;美元指數連創新高,非美資產存在貶值壓力;北上資金大幅...

          • 穿越周期的卡地亞

            杜思思、楊安琪 2017-02-07 05:30 發現相似文章

            卡地亞公司(Cartier)總部:法國巴黎《財富》世界500強排名:未上榜公司簡介:卡地亞是一家法國珠寶及鐘表制造商,于1847 年由路易·弗朗索瓦·卡地亞(Louis-Francois-Cartier)在巴黎創辦。1874 年,其子阿爾弗雷德e 卡地亞繼承其管理權,由其孫子路易e 卡地亞、皮埃爾e...

          • 中國何以不會失控?

            Clay Chandler 2004-07-01 08:00 發現相似文章

            增長可能會放緩,但至少在目前, 中國的經濟還沒有偏離發展的正軌作者:Clay Chandler讀者是否還記得,曾幾何時,人人都說中國是下一個經濟強國。就在上個季度,看來還是這么回事呢!而現在,人們對中國又有了新的看法:它的經濟就要崩潰了。原因是管理不善的國有銀行發放低息貸款,資金過多地投在虧損的工廠...

          • 公司之戰:杜邦公司的成功之道

            Stephen Gandel 2015-08-11 06:48 發現相似文章

            這與你的股價無關,傻瓜。杜邦起初將其防御措施放在公司上漲的股價上,但是佩爾茨總在說股價還會上漲。得勝的關鍵是:柯愛倫對杜邦的前景看得很明白。佩爾茨提出停戰,但隨后卻退出了。杜邦贏在對方沒有計劃。這是一場投資人關系戰,不是公共關系之戰。柯愛倫把爭取大股東作為她的日常工作,與其中的許多人都會見過兩三次。...

          • 何以保值,唯有黃金

            Armen Vartian 2014-07-10 07:46 發現相似文章

            幾千年來,世界各國的人都對黃金視若珍寶。公元前五、六百年中國人就已經在使用金幣,歐洲和中東用黃金作為貨幣的時間甚至更早。到底是什么讓黃金如此有價值?顯然這要從黃金的物理屬性說起。它金光燦燦,不會生銹,可以打成金箔而不會碎裂,還可以不太費力地鑄造成誘人的首飾。黃金是稀有金屬,沃倫?巴菲特估算,全世界所...

          • 豐田何以山前無路

            Alex Taylor III 2010-10-05 08:00 發現相似文章

            豐田汽車公司(Toyota)成功的關鍵因素之一是設立首席工程師,即“主查”。在通用汽車(GM)或者福特公司(Ford),首席工程師基本上是一個協調員性質的職位。但在豐田卻不同,“主查”對其開發的汽車負完全責任,從概念開始,有時會貫穿銷售周期的始終。除了對工程方面的決定負責外,首席工程師還要負責項目的...

          • 豐田何以山前無路

            Alex Taylor III 2010-09-30 07:13 發現相似文章

            豐田汽車公司(Toyota)成功的關鍵因素之一是設立首席工程師,即“主查”。在通用汽車(GM)或者福特公司(Ford),首席工程師基本上是一個協調員性質的職位。但在豐田卻不同,“主查”對其開發的汽車負完全責任,從概念開始,有時會貫穿銷售周期的始終。除了對工程方面的決定負責外,首席工程師還要負責項目的...