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新常態(tài)下全球銀行業(yè)的再平衡
《財(cái)富》（中文版）-- 在2008-2009年金融危機(jī)爆發(fā)后，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)衰退。時(shí)至今日，銀行仍然在充滿競爭和變數(shù)的市場環(huán)境中奮力應(yīng)變。那些能夠改變后危機(jī)時(shí)代市場格局的因素雖然尚未充分發(fā)揮作用，但是其對銀行的切實(shí)影響已經(jīng)開始顯現(xiàn)，全球銀行業(yè)再平衡的規(guī)律已經(jīng)浮出水面。五大關(guān)鍵趨勢正在改變后危機(jī)時(shí)代的銀...
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“再全球化”下，跨國企業(yè)的變與不變
中國防疫政策近日的放松，開始消解過去三年經(jīng)濟(jì)活動中的層層壁壘。在更大一個(gè)范圍里，新冠疫情、地緣政治動蕩、極端天氣，令世界經(jīng)濟(jì)在過去幾年中也面臨諸多阻隔和分裂，逆全球化趨勢明顯。當(dāng)我們終于告別這場全球大流行，該如何讓世界經(jīng)濟(jì)重回包容增長的軌道？在12月8日召開的2022年《財(cái)富》MPW女性峰會上，四位...
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這個(gè)國家是全球工作與生活平衡最佳的國度
? 當(dāng)美國勞動者疲于應(yīng)對工作與生活平衡、不斷攀升的育兒成本以及陷入停滯的白領(lǐng)就業(yè)市場時(shí)，新西蘭等國家的勞動者卻享有截然不同的待遇：超過30天的帶薪休假、長達(dá)6個(gè)月的全薪產(chǎn)假以及不斷上調(diào)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。隨著越來越多勞動者陷入職業(yè)倦怠，他們或許會發(fā)現(xiàn)，告別美國企業(yè)文化或許能為他們帶來更優(yōu)質(zhì)的生活。如果你...
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用好這些工具，不用再擔(dān)心工作生活不平衡
透視領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)在線社區(qū)，美國商界最具思想也最有影響力的大咖會在此及時(shí)分享有關(guān)職場和領(lǐng)導(dǎo)力的問題。今天的問題是，“遠(yuǎn)程工作如何保持效率？”回答者是Jive軟件公司首席執(zhí)行官伊莉莎·斯蒂爾。經(jīng)常有人問我，“如何保持工作與生活平衡？”以前我聽到這個(gè)問題會不舒服，因?yàn)槲乙膊恢馈Ｈ藗兛傉f維持平衡多好，但實(shí)...
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TikTok再遭新訴訟
盡管驢象兩黨的總統(tǒng)候選人都在TikTok上開展競選活動并希望通過這一平臺吸引更多選民支持——特朗普甚至宣布如果自己在三個(gè)月之后的選舉中獲得4年的總統(tǒng)任期，他將“永遠(yuǎn)不會關(guān)閉TikTok”，但這并不影響美國現(xiàn)政府對這個(gè)最受歡迎的短視頻社交平臺繼續(xù)發(fā)起嚴(yán)厲的司法打擊。本周五，美國司法部和聯(lián)邦貿(mào)易委員會對...
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新規(guī)下的國際資管發(fā)展新契機(jī)
2018年，中國央行聯(lián)合三大部門頒布的“資管新規(guī)”包括了抑制多層嵌套和通道業(yè)務(wù)，打破剛性兌付，控制資管產(chǎn)品的杠桿水平，實(shí)行公平的市場準(zhǔn)入和監(jiān)管，最大限度地消除監(jiān)管套利空間等監(jiān)管細(xì)則。新規(guī)一方面協(xié)助控制金融體系風(fēng)險(xiǎn)，將引導(dǎo)資產(chǎn)管理業(yè)回歸本源，同時(shí)也將深化和重塑未來行業(yè)的競爭格局，馬太效應(yīng)將越來越顯著...
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平衡生活
我剛剛收到“深藍(lán)”（Deep Blue）的郵件。他是我上司——《財(cái)富》（Fortune）主編安迪?瑟威爾（Andy Serwer）的匿名線人。“深藍(lán)”也會給我發(fā)郵件。作為Postcards專欄和《財(cái)富》的忠實(shí)讀者，他會促成并品評我們的獨(dú)家新聞（多謝了，“深藍(lán)”。）他甚至?xí)r不時(shí)的引發(fā)我們思考一些大問題...
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平衡之道
作者: 李全偉 , 周展宏飛利浦中國區(qū)總裁張玥談壓力我職業(yè)生涯中壓力最大的時(shí)期是在 1992 年和 1993 年，那時(shí)我負(fù)責(zé)飛利浦顯示器的業(yè)務(wù)。顯示器業(yè)務(wù)成長到一定程度的時(shí)候，我們遇到了一個(gè)瓶頸，即顯像管都是依靠日本企業(yè)。我覺得應(yīng)該自己做，但當(dāng)時(shí)正是飛利浦百年危機(jī)的時(shí)候，申請資金投資工廠非常難。為了...
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無法平衡大小銀行的沖突，或?yàn)檠胄袝壕徯乱?guī)的關(guān)鍵
銀行乃金融企業(yè)，而企業(yè)的首要目標(biāo)是為股東掙錢，因此盈利同樣是銀行的第一要義。這一點(diǎn)對于投資人和股東而言，真的就如同造大炮還是造黃油一樣是沒有差別，只不過盈利沖動假以銀行這種企業(yè)性質(zhì)與組織形態(tài)罷了。除非監(jiān)管部門有強(qiáng)制性要求，作為企業(yè)，在收入方面肯定是能增加的就不會放過，而在成本方面則是能省則省，這才是...
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找到更好的平衡
（攝影：Bob Davis）今年對大自然保護(hù)協(xié)會（The Nature Conservancy，簡稱TNC）來說是“金兔年”。該協(xié)會成立于1951年，今年適逢其60華誕。不久前，協(xié)會總裁兼首席執(zhí)行官馬克·特瑟克（Mark Tercek）訪問了中國大陸和香港。借此機(jī)會，《財(cái)富》（中文版）與他討論了領(lǐng)導(dǎo)...
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