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美國(guó)財(cái)政部套利摩根大通
美國(guó)政府通過向投資者出售TARP（問題資產(chǎn)救助計(jì)劃）證券，可令納稅人獲得10億美元的意外之財(cái)。作者：Colin Barr美國(guó)財(cái)政部正準(zhǔn)備利用對(duì)摩根大通銀行的投資狠賺一筆。周四，財(cái)政部將出售摩根大通的認(rèn)股權(quán)證，這部分權(quán)證來自于摩根大通向財(cái)政部?jī)斶€的250億美元TARP貸款。據(jù)相關(guān)估計(jì)，對(duì)納稅人來說，這...
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烏克蘭危機(jī)帶來的對(duì)沖套利機(jī)會(huì)
通常人們會(huì)認(rèn)為局勢(shì)緊張會(huì)導(dǎo)致黃金、能源和原材料價(jià)格上漲，造成通脹壓力，但這次烏克蘭事件也許會(huì)帶來不一樣的體驗(yàn)。在烏克蘭開始出現(xiàn)大規(guī)模游行的時(shí)候，黃金市場(chǎng)還是在盤跌，直到各國(guó)市場(chǎng)新年休假結(jié)束后，黃金市場(chǎng)才開始緩慢上漲，當(dāng)時(shí)也不好說是因?yàn)闉蹩颂m局勢(shì)緊張還是周期性反彈。但在基輔街頭出現(xiàn)大規(guī)模流血沖突后，出...
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摩根大通鑄成20億美元巨虧的罪魁禍?zhǔn)祝贺?fù)套利交易
一項(xiàng)不走運(yùn)的交易居然造成摩根大通（JPMorgan Chase）損失20多億美元，而且損失額還在擴(kuò)大。如果你想搞明白這是一項(xiàng)怎樣的交易，你只需弄清楚什么是“負(fù)套利交易”（Negative carry trade）。你還需要知道的是這種交易并不討人喜歡——相當(dāng)、相當(dāng)不入主流。華爾街通常都討厭負(fù)套利交易...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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第五講：大客戶營(yíng)銷技巧(I)
泛太平洋管理研究中心董事長(zhǎng)劉持金談營(yíng)銷：在電腦商場(chǎng)賣一部電腦和去一家企業(yè)推銷1000部電腦，這一銷售過程有什么不同？...
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摩根大通清心寡欲要“瘦身”
美國(guó)最大的銀行可能確實(shí)太大了。周二，摩根大通(JPMorgan Chase)的年度投資者日，這家銀行的高管層花了很多時(shí)間來討論公司的“瘦身”計(jì)劃。“壞賬等于壞收入，”CEO杰米?戴蒙說。“發(fā)一大堆壞賬，銀行就撐不下去了。我要增加的是好收入。”這次會(huì)議上傳出的重磅消息是摩根大通2014年計(jì)劃在消費(fèi)者和...
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特斯拉解散在美公關(guān)部
6日晚間消息，據(jù)Electrek報(bào)道，特斯拉已經(jīng)解散了它的公關(guān)部門。特斯拉最高層已經(jīng)向Electrek證實(shí)了這一舉動(dòng)。報(bào)道稱，特斯拉在歐洲和亞洲市場(chǎng)似乎還有一些公關(guān)經(jīng)理，但在美國(guó)工作的核心全球團(tuán)隊(duì)已經(jīng)解散。...
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國(guó)內(nèi)電商C2C模式轉(zhuǎn)向B2C？
在上月，波士頓咨詢發(fā)了一個(gè)報(bào)告，里面提到一個(gè)很有趣的現(xiàn)象，中國(guó)富裕消費(fèi)者沒有多少時(shí)間在淘寶貨比三家，也沒空處理商品質(zhì)量問題。于是，越來越多的富裕消費(fèi)者寧愿選擇在B2C網(wǎng)站上支付略高一點(diǎn)的費(fèi)用。據(jù)波士頓咨詢公司說，國(guó)內(nèi)電子商務(wù)正逐漸從占據(jù)主導(dǎo)地位的C2C市場(chǎng)模式轉(zhuǎn)向B2C，B2C的交易總額將大增。根據(jù)...
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摩根大通面臨美證交會(huì)的次貸調(diào)查
新聞機(jī)構(gòu)ProPublica認(rèn)為，有這種可能性。根據(jù)這家調(diào)查性新聞機(jī)構(gòu)的報(bào)道，摩根大通（JPMorgan Chase）由于在泡沫時(shí)期的次貸銷售中，對(duì)利益沖突的處理方式不當(dāng)，而受到了美國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的審查，高盛（Goldman Sachs）今年早些時(shí)候也受到過類似的審查。大家可能都還記得，高盛在2007年...
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如何打造聆聽文化（I）
“如果有人認(rèn)真傾聽，不做判斷，不問是非，也不吹毛求疵，訴說者會(huì)覺得如沐春風(fēng)。當(dāng)我訴說而又有人傾聽，我就能另辟蹊徑來重新感悟身邊的世界，如是循環(huán)反復(fù)。有人聆聽時(shí)，看似毫無聯(lián)系的事物就能融為一體；用話語打動(dòng)別人時(shí)，看似無法化解的困惑就變得相對(duì)清晰流暢，這真是讓人嘆為觀止。”心理學(xué)家卡爾?羅杰斯對(duì)成功的領(lǐng)...
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