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領(lǐng)導(dǎo)是個甩手掌柜，我該怎么辦？
羅杰·斯特林（美劇《廣告狂人》中的角色）都做了啥？圖片來源：MICHAEL YARISH—?AMC/COURTESY EVERETT COLLECTION“工作空間”是一個兩周一次的問答專欄，討論工作中讓你夜不能寐的困難挑戰(zhàn)。為了行文清楚，讀者的問題略作精簡。問：我的上司是一個愛推卸責(zé)任的人，他花在...
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都去研究人工智能，會沒飯吃嗎？
ChatGPT的爆火，引發(fā)了全球各行各業(yè)對人工智能領(lǐng)域的關(guān)注，其中有一部分爭議集中在，人工智能究竟在多大程度上會影響人類的“飯碗”。近日，福耀玻璃集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長曹德旺在節(jié)目中談及人工智能時表示，產(chǎn)業(yè)沒有高端、低端之分，創(chuàng)業(yè)必須貼近市場，大家都去研究這個領(lǐng)域，不能解決吃飯問題。“大家都去研究（人工...
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CEO的流行消遣
整日里忙于商務(wù)工作、私人生活本就乏善可陳的CEO們，更希望借旅行遠(yuǎn)離塵囂。但是，許多CEO并不了解如何選擇目的地及下榻住處。多數(shù)人鐘情靠海的旅行目的地，入住酒店也希望能臨海遠(yuǎn)望。也許，這是由于我們的祖先來自大海，人類總希望能離大海近一點(diǎn)、再近一點(diǎn)。如果能把酒店挪到大海上，讓它隨著海浪漂泊，這樣的酒店...
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王石計(jì)劃81歲三登珠峰，靠實(shí)力還是財(cái)力？
2023亞布力中國企業(yè)家論壇年會上，萬科集團(tuán)創(chuàng)始人王石表示，計(jì)劃81歲時第三次登頂珠峰。此番發(fā)言回應(yīng)了前一天俞敏洪對他的“調(diào)侃”。俞敏洪稱，“世界的最高峰還是在下面仰望更好一點(diǎn)。為什么要把它踩在腳下呢？而且踩了一次還得踩第二次，踩了第二次還得踩第三次，我覺得有點(diǎn)過了。”王石稱，2003年第一次登上珠...
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地產(chǎn)變局的真正起點(diǎn)或已到來！
“三支箭”之后，房地產(chǎn)市場再迎重磅利好！2月20日晚，證監(jiān)會啟動不動產(chǎn)私募投資基金試點(diǎn)工作，在現(xiàn)有私募股權(quán)投資基金框架下新設(shè)“不動產(chǎn)私募投資基金”類別，投資范圍包括特定居住用房（包括存量商品住宅、保障性住房、市場化租賃住房）、商業(yè)經(jīng)營用房、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目等。從落實(shí)“促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展”決策...
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基金投資: 滾雪球的魔力
1998 年以來，歷年基金的平均回報(bào)都高于指數(shù)特約作者: 徐悅 陳偉華1979 年，美國耶魯大學(xué)有 20 多名畢業(yè)生，在他們的同窗 25 周年聚會上籌集到 7.5 萬美元，打算捐給母校，但他們沒有馬上捐出，而是設(shè)為投資基金，由同學(xué)們親自在華爾街投資打理。25 年后的今天，當(dāng)他們把這筆捐款交給母校時，...
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星巴克如何重返正軌
有時候，正是那些微不足道的小事會讓你抓狂。2007年夏天，星巴克（Starbucks）深陷有史以來最糟糕的境地。當(dāng)時，公司創(chuàng)始人霍華德?舒爾茨7年前已從首席執(zhí)行官之位卸任，一心要效仿比爾?蓋茨做個甩手掌柜，只擔(dān)任董事長一職。但是，他常常會從窗外戀戀不舍地凝視大門緊閉的會議室， “那感覺就像個局外人在...
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主動勸退客戶，這個行業(yè)陷入“至暗時刻”
3月4日，規(guī)模一度超千億的“頂流”量化私募幻方量化市場總監(jiān)在渠道群“勸贖回”的消息又上熱搜。該市場總監(jiān)在聊天群內(nèi)表示，“全部建議贖回！行情和策略觀點(diǎn)都是建議贖回。”他認(rèn)為，今年的市場波動可能更大，賺錢效應(yīng)可能沒有過去三年好，不適應(yīng)這種波動的普通投資者不建議持有產(chǎn)品。而關(guān)于具體贖回規(guī)模，據(jù)第一財(cái)經(jīng)3月...
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國產(chǎn)手機(jī)業(yè)將死，為高通芯片吵架無聊不？
2021年歲末，為了一個高通最新款的芯片，幾個頭部的國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)又打起來了。小米和聯(lián)想旗下的moto沖在了最前頭。先是雷軍在高通技術(shù)峰會上表示，小米12將首發(fā)驍龍8Gen1處理器。之后，馬上有人表示不服。聯(lián)想中國區(qū)手機(jī)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理陳勁也在微博發(fā)文，似乎是隔空回應(yīng)，表示“關(guān)于驍龍8的首發(fā)， 12月9日...
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6招搞定走動式管理
親愛的安妮：我的公司最近進(jìn)行了一輪全方位的業(yè)績考評，自從我兩年前升職到管理層，這還是頭一遭。我領(lǐng)導(dǎo)一個約30人的團(tuán)隊(duì)，大家對我的工作都給予積極評價(jià)，除了一個缺點(diǎn)：我收到的書面評估指出，除了事先安排的會面，他們很少遇到我，沒機(jī)會問一些突如其來的問題或是就當(dāng)天發(fā)生的事情得到反饋。我得承認(rèn)我大部分時間窩在...
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