-
騰訊COO的逆襲計(jì)劃：重構(gòu)制度、產(chǎn)品克制與用戶驅(qū)動
等待大人物出場前，騰訊濱海大廈25層一間會議室匯聚了大約30人。這些人包括坐在圓形會議桌旁的記者和一整排工作人員，騰訊人士在門口處低聲私語。畢竟騰訊公司COO（首席運(yùn)營官）任宇昕是中國互聯(lián)網(wǎng)最重要的人物之一，并且極少拋頭露面。在今年的《財(cái)富》世界500強(qiáng)中，騰訊以全年472億美元的收入排在第237...
-
騰訊業(yè)績維穩(wěn)，是克制還是力不足？
5月20日港股盤后，騰訊控股發(fā)布了2021一季度財(cái)報(bào)。一季度騰訊實(shí)現(xiàn)總營收1353億元，同比增長25%。總的來說，騰訊的此次成績未有驚喜也未有驚嚇，屬于成熟公司慣有的正常發(fā)揮。...
-
小雞的逆襲
養(yǎng)禽熱潮?Tractor Supply的首席執(zhí)行官哈爾·勞頓在田納西州阿什蘭市（Ashland City）的一家門店。在2020年1月出任首席執(zhí)行官不久后，他發(fā)現(xiàn)自己需要抓緊應(yīng)對寵物用品和動物飼料需求的激增。圖片來源：Emily Dorio《財(cái)富》美國500強(qiáng)排名第291位Tractor Suppl...
-
逆市而為
很難用一個短語概括拉斯洛·比利伊（Laszlo Birinyi）的投資風(fēng)格。現(xiàn)年69歲的比利伊管理著4億美元的個人賬戶資金，每月撰寫一篇通訊稿。他依靠直覺、金融市場歷史走勢以及對時下流行智慧的理性懷疑來管理資金。這使得他經(jīng)常做出跟大眾（包括媒體）觀點(diǎn)完全相反的投資行為。無論你多么想搞清比利伊的投資理...
-
Facebook COO Sandberg on making it to the top
Facebook COO Sheryl Sandberg wrote one of the most-read Guest Posts ever on Postcards. "Don't Leave Before You Leave" ranks second in popularity to a ...
-
Gap中國逆襲
上海的南京西路是中國最繁華的商業(yè)街之一。從這條街上就可以清晰地看到服裝業(yè)殘酷的競爭：Gap旁邊是來自瑞典的H&M，旁邊則是優(yōu)衣庫。Gap擁有巨大的Logo，H&M則靠大幅廣告牌取勝。快時尚在中國已經(jīng)超過十年。從2006年開始，諸如Zara、H&M等品牌進(jìn)入中國后一度引起追捧，點(diǎn)燃了無數(shù)中國年輕消費(fèi)...
-
CEO日報(bào)：空客CEO與COO將先后離職
【大公司新聞】赫斯公司成激進(jìn)投資者Elliott的新目標(biāo)保羅?辛格的Elliott Managementyou有了新的目標(biāo)。該公司持有了赫斯公司（Hess Corp.）共6.7%的股份，其目的是驅(qū)逐CEO約翰?B?赫斯，或者要求他出售全部或部分公司。今年，赫斯的股票并未與原油價格保持同步，對大量投...
-
巴菲特最后一封年度信里提到的榜樣——湯姆·墨菲是何許人也？
巴菲特在他的“最后一封年度信”里寫下那句意味深長的建議：“找到對的榜樣，然后效仿他們。你可以從湯姆·墨菲開始；他是最好的榜樣。”——這并非客套，也不是臨別贈言式的場面話，而是一位投資巨匠對另一位管理大師的至高評價。在巴菲特的世界里，能被稱作“最好的企業(yè)經(jīng)理人”，絕非輕易得來。湯姆·墨菲（Tom Mu...
-
專訪王興興：越是理性的人，越是克制，未來的AI也是一樣
編者按：昨日，我們發(fā)布了“2025年《財(cái)富》中國40位40歲以下的商界精英”榜單，宇樹科技創(chuàng)始人王興興正是其中的佼佼者之一。當(dāng)下人類正處于“數(shù)字原生”與“智能原生”的夾層時代：互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)讓完成了基本的數(shù)字化進(jìn)程，即所有物理世界均可以孿生為數(shù)字世界。人工智能則是在使用過去30年間積累的數(shù)據(jù)，對...
-
“衡水系”是如何逆襲上位的？
無論是采用衡水中學(xué)管理模式，還是掛名衡水中學(xué)的“衡水系”，溯源而上，其母體是創(chuàng)立于1951年的河北衡水中學(xué)。“衡水系”其實(shí)是一個過于籠統(tǒng)的概念，其背后的派系盤根錯節(jié)，每一所帶有“衡水”字樣的中學(xué)之間關(guān)系網(wǎng)更是“剪不斷、理還亂”。...
時間：
作者：
關(guān)鍵詞：
