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          “高朋”滿座,無人喝彩?
           作者: 勵輝旻   時間: 2011年02月17日   來源: 財富中文網
           位置:專欄>>電子商務獨立閱讀        
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          美國第一團購品牌Groupon入駐中國,國內團購網站的市場格局2011年會否改寫?
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          ????最近,美國第一團購品牌Groupon入駐中國的事在互聯網圈內炒得火熱。前兩天,聽說他們的中國名字已經取好,名曰“高朋”,哈,是個好名字!看得出來老外們對中國文化比較向往,取意為“高朋滿座”,打算圖個好兆頭。雖然Groupon同學為降低風險拉上騰訊這個兄弟,但筆者對Groupon未來在中國市場的發展還是持悲觀的態度。

          ????問:現在國內排名第一的團購平臺是誰?答:不是“美團”、“F團”、“拉手”等,而是淘寶的“聚劃算”。出乎意料吧,其實想想也了然。最多的網購消費者,最多的商家和商品,最強的市場份額和營銷資源,還有優秀的運營團隊,它不是誰是?自去年淘寶聚劃算平臺上線后,幾乎一半左右的淘寶用戶都會在每天9點左右上聚劃算平臺先看好有否有中意的商品,10點正式銷售時就立馬下手搶購。1月份奧康的鞋子上了次聚劃算團購,1天之內3款商品賣出上萬雙,總計銷售過千萬,創造了2011年的團購奇跡。據內部消息,2011年聚劃算的銷售指標是50億,美團、F團、拉手,綁在一塊都還不到它的1/10。

          ????在這里我們看到了成功的團購平臺所需具備的各項要素,Groupon似乎都沒有具備。并且對于Groupon,國內的消費者知道的其實不多,其知名度大多限于在互聯網行業圈內,所以市場推廣和消費者認知任重道遠。

          ????你可能會說,Groupon同學不是有騰訊這個兄弟嘛,這兄弟不是很強嘛!但我們也知道,騰訊雖然有大把的用戶,但它的強項并不在電子商務運營,我們看到最近一周的艾瑞綜合購物的排名,拍拍與淘寶的用戶覆蓋數有近15倍的差距,(騰訊賺錢太容易了,可能不屑于去賺電子商務的辛苦錢)。另外,我們也不排除騰訊會有自己構建和運營基于拍拍的團購平臺的計劃。歷史經驗告訴我們,兄弟往往不可靠。

          ????筆者預測,團購網的市場格局在2011年會呈現幾大業態:

          ????(1)新浪、搜狐、網易等掌握了大量用戶資源的全國性門戶平臺極有可能直接介入,一旦開始,他們將快速搶占市場份額。團購極有可能將成為它們繼無線、網游之后新的利潤增長點,在模式上它們多會以該門戶的團購頻道形式而非獨立團購網站形式存在。

          ????(2)地區的團購平臺依托本地人群將持續發展,如:上海的好特會、團一團;其實如美團、拉手等也紛紛在開設本地站點,為的就是更靠近本地消費者。地區性團購網多以吃喝玩樂為主要競爭模式。

          ????(3)Groupon、美團、F團之類的純團購模式網站需要轉型。由于純團購模式的用戶粘度太差,今天有好商品好價格就來,明天就去別家。建議結合各類資訊媒體平臺,進行內容上的聯盟合作,才可能獲得真正的立足點。

          ????最后,給“高朋”提一點建議:不要跟騰訊玩了,或許“大眾點評網”更靠譜一點吧。它上面有大量購物人群,點評的資訊也很有價值,合作商家也有不少,是中國最好的分類信息平臺。如果有錢的話,買下它吧!祝2011年好運!

          ????本文作者勵輝旻,互聯網知名分析評論專家,上海市信息化青年人才協會會員,現任博洋家紡電子商務公司營銷總監











          最佳評論

          @關子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,好領導就是循循善誘的人,不獨裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
          @DuoDuopa:彼得原理,是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關現象研究后得出的一個結論:在各種組織中,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
          @Bruce的森林:正念,應該可以解釋為專注當下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


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