????過去十年來中國所出現的成功的互聯網公司，已經在中國創造出一種新的管理模式——中國互聯網企業管理模式，它很值得中國其他的企業特別是實體經濟的企業學習。

????這種管理模式以及配套的文化，具備下列特征：

????1. 對客戶需要的變化高度敏感；
????2. 有能力以最快的速度推出新的產品和服務；
????3. 大量進行戰略聯盟，以占據戰略制高點并獲得所缺乏的能力；
????4. 能夠設計并實施不強調等級，而是強調靈活應變、信息自如流通的組織體系；
????5. 能夠吸引并保留“明星”隊員，使他們既發揮明星作用，又能與同事和組織和諧相處；

????在上述企業中，速度和文化的靈活性成了重要的競爭力。世界正在發生深刻的變化，中國企業需要隨需應變。中國領先的互聯網企業提供了很好的啟示和樣本。讓我們學習它們對客戶的關注、對速度的追求、對戰略聯盟的運用自如、對創新的渴望、對“明星”人才的“傳道授業解惑”吧！

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特約作者系Hay（合益）集團東北亞區總裁。Hay（合益）集團顧問田一夫對本文亦有貢獻。