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          谷歌爭搶蘋果出版商:推出One Pass,只收取10%的提成
           作者: Seth Weintraub    時間: 2011年02月18日    來源: 財富中文網(wǎng)
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          蘋果新推出的訂閱計劃在出版商中激起了軒然大波。在它正為此焦頭爛額之際,谷歌又落井下石:于16日推出了新的出版工具,不僅收費低廉,而且還能應用于多種設備之上。
          轉貼到: 微信 新浪微博 關注騰訊微博 人人網(wǎng) 豆瓣

          ????2月16日,谷歌公司(Google)公布了其最新出版工具One Pass的細節(jié)。該工具最初由一家意大利報紙于去年6月曝光,當時被稱為“NewsPass”。谷歌此舉絕非巧合。因為蘋果最近剛剛調整了其訂閱計劃,對入駐廣受歡迎的蘋果應用商店的出版商,提取營業(yè)額的30%作為服務費,從而在出版商中掀起了軒然大波。蘋果眼下正為此焦頭爛額,忙于應付。

          ????谷歌發(fā)言人表示,谷歌對出版商收取的提成比蘋果要低,只有10%。

          ????盡管谷歌并未公布更多的細節(jié),但可以預見,該服務使出版商可以選擇自己作品的發(fā)行方式以及定價。谷歌公布了以下幾個要點:

          ????? 新的收入流

          ????? 只需一次性付費,之后便可于任何地點查看的功能

          ????? 能為現(xiàn)有用戶賦予訪問權限

          ????? 技術實現(xiàn)輕而易舉

          ????? 靈活的業(yè)務模式[比如:付費訂閱、日訪問通行證、計量收費、按閱讀篇數(shù)收費、打包發(fā)行等]

          ????從One Pass的外觀來看,還遠算不上成熟產(chǎn)品。當我點擊 “注冊”方框時,就被鏈接到了一個隨機幫助頁面。很明顯,谷歌是想“趁火打劫”,借蘋果眼下的混亂局面,搶占市場,但如果連注冊功能都還不能正常使用的話,那它的動作不免有些過快了。(伙計們,不妨試用下Google Docs!)

          ????盡管如此,有些大型出版商已經(jīng)注冊加盟了谷歌One Pass,其中包括Bonnier/《大眾科學》(Popular Science)、媒介綜合集團(Media General, Inc.)以及Rust Communications/Southeast Missourian等。

          ????與蘋果的訂閱計劃相比,我非常喜歡這個模式。前者只能用于蘋果應用商店,且限于在蘋果設備上使用。而在谷歌的這個模式下,通過Web/ HTML5,軟件出版商只需將內容發(fā)布一次,之后用戶即可在所有平臺上訪問其內容,即便在運行iOS的蘋果設備上亦不例外。此外,出版商能夠自行支配的收入份額也要比蘋果模式下多得多。

          ????不過,細節(jié)決定成敗,就讓我們拭目以待,看看出版商們能拿出什么產(chǎn)品。對于圖形設計而言,HTML5并非最先進的架構,因此谷歌到底能提供何種視頻體驗,是件頗值得玩味的事。我們已經(jīng)親眼見證了基于蘋果iPad開發(fā)的雜志是何等美侖美奐,而圖形界面的開發(fā)一直以來是谷歌的弱項。

          ????谷歌還提出,它將與出版商們共享客戶信息(但他們同時也表示,這點隨時有可能會更改)。而蘋果曾明確表示,不會與出版商共享蘋果應用商店的客戶信息。

          ????譯者:大海







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          @關子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,好領導就是循循善誘的人,不獨裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
          @DuoDuopa:彼得原理,是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關現(xiàn)象研究后得出的一個結論:在各種組織中,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
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