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          網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)大競(jìng)賽
           作者: Steve Knopper    時(shí)間: 2011年05月31日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
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          發(fā)表評(píng)論        

          為了爭(zhēng)取司機(jī)聽眾,Pandora和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Clear Channel正給汽車配上音樂應(yīng)用服務(wù)
          轉(zhuǎn)貼到: 微信 新浪微博 關(guān)注騰訊微博 人人網(wǎng) 豆瓣

          (插圖:Kerry Roper)

          ????互聯(lián)網(wǎng)電臺(tái)與傳統(tǒng)廣播公司之間的戰(zhàn)斗已經(jīng)蔓延到了汽車的儀表盤上。在線音樂服務(wù)商Pandora已經(jīng)有11年的歷史,根據(jù)聽眾喜好推薦和播放歌曲。福特(Ford)、梅塞德斯⌒奔馳(Mercedes-Benz)、豐田(Toyota)、現(xiàn)代(Hyundai)等公司的幾款車即將搭載Pandora的服務(wù)。全球最大的廣播公司Clear Channel Communications也在忙著跟汽車制造商簽約,它的iheartradio網(wǎng)絡(luò)收音機(jī)同步播出主要電臺(tái)的750套節(jié)目,今年晚些時(shí)候?qū)⒖梢栽谥付ǖ呢S田車型上收聽。

          ????雙方爭(zhēng)奪的是每周70%~80%在汽車上收聽節(jié)目的聽眾(其中包括衛(wèi)星電臺(tái)的200萬用戶)。 Pandora已經(jīng)成功打入了計(jì)算機(jī)和智能手機(jī),汽車是下一個(gè)前線。公司首席執(zhí)行官蒂姆·韋斯特格倫(Tim Westergren)說:“我們現(xiàn)在關(guān)注的是增長(zhǎng)。”

          ????對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電臺(tái)、傳統(tǒng)電臺(tái)及其汽車合作伙伴來說,關(guān)鍵在于找到便于駕車者使用的服務(wù)。目前,想在車?yán)锸褂肞andora或者iheartradio服務(wù)的客戶,通常必須用笨重的接線和aux in端子把他們的iPhone或其他無線設(shè)備與汽車的立體聲音響連接起來。

          ????汽車工程師正采取幾種不同的方法收聽互聯(lián)網(wǎng)廣播,但目前,所有辦法都要依靠司機(jī)(或乘客)手機(jī)的聯(lián)網(wǎng)功能:福特用過去四年的時(shí)間建立了一個(gè)免觸儀表盤系統(tǒng),叫AppLink,可以通過藍(lán)牙無線連接的方式,同步更新司機(jī)手機(jī)上的Pandora應(yīng)用軟件。豐田的Entune系統(tǒng)需要通過在用戶手機(jī)上安裝專門軟件來實(shí)現(xiàn)同步。但豐田稱,它將采用手機(jī)上的無線連接功能更新和更換車載應(yīng)用程序。(Pandora和iheartradio應(yīng)用程序均免費(fèi),但長(zhǎng)途駕駛車輛時(shí)要注意:這些服務(wù)將用光你的無線數(shù)據(jù)套餐的時(shí)間。)

          ????豐田將通過Entune提供Pandora和iheartradio的節(jié)目,它表示,不認(rèn)為這兩種服務(wù)存在相互排斥性。豐田的先進(jìn)技術(shù)經(jīng)理吉姆·皮茲(Jim Pisz)說:“它們差異明顯,不同聽眾想在不同時(shí)段收聽它們的節(jié)目。”

          ????但是,Clear Channel的媒體與娛樂董事長(zhǎng)鮑伯·皮特曼(Bob Pittman)認(rèn)為,該公司的iheartradio服務(wù)占有優(yōu)勢(shì),因?yàn)樗褚粋€(gè)電臺(tái)。

          ????他說:“無線電臺(tái)節(jié)目活潑,總是在更新。”不過,歸根到底,這場(chǎng)交鋒的勝利者也許不是擁有最好音樂或最佳電臺(tái)主持人的公司,而是能讓司機(jī)像撥電話一樣輕松選擇網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)的那一家。

          ????譯者:天逸




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          @DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
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