日韩中文字幕在线一区二区三区,亚洲热视频在线观看,久久精品午夜一区二区福利,精品一区二区三区在线观看l,麻花传媒剧电影,亚洲香蕉伊综合在人在线,免费av一区二区三区在线,亚洲成在线人视频观看
          最新文章

          加載中,請稍候。。。

          熱讀文章

          加載中,請稍候。。。

          當期雜志
          訂閱
          雜志紙刊
          網站
          移動訂閱
          --
          --
          --
          擁抱云,同時抵御它
           作者: 熊偉    時間: 2011年06月09日    來源: 財富中文網
           位置:         
          字體 [   ]        
          打印        
          發表評論        

          云計算越發展,信息安全技術供應商的日子會越好過。
          轉貼到: 微信 新浪微博 關注騰訊微博 人人網 豆瓣

          ????歸根結底,云計算是技術供應商用便利性來吸引用戶,把他們的數字信息收集起來的方法。有點像水庫,國家改變自然的面貌,把水資源集中在某處,然后人為地分配它。水庫帶來環境、生態、移民、全流域資源分配的公平性等等問題;云計算帶來壟斷隱患、隱私問題和其他信息安全問題。水庫……算了,不說水庫。發展云計算為什么成為技術供應商的需求?或者說谷歌、微軟、IBM、蘋果它們把用戶的信息集中起來,是為了什么呢?

          ????原因之一:爭奪用戶。當某個用戶把越來越多的文檔、照片、音樂、視頻、日程表信息放在某片云里,她(他)就會越來越離不開它。云的空間常常是免費的,基本的服務也是免費的,但有些服務是收費的,比如蘋果6月7日在開發者大會上發布的“愛云”(iCloud),5GB空間免費,同時提供年費24.99美元的iTunes Match功能——掃描用戶曲庫,推薦同類音樂,并提供現有歌曲音質更好的版本。而且用戶對某個供應商的云形成依賴之后,會更加傾向于這間公司的軟件產品和終端設備。

          ????原因之二:研究和跟蹤客戶。研究客戶可以獲得情報,而情報無論用于商業還是用于別的地方,都有很高的價值。舉個例子,研究客戶的信息,可以了解其喜好,有針對性地推送廣告。如果你有Gmail,就不難理解這一點;當你打開一封標題或內文中有“企業運營”字樣的郵件,頁面右側可能出現工商管理碩士課程的廣告。跟蹤客戶也可以獲取情報,或者直接開發成產品,和位置服務(LBS)類的應用結合起來。

          ????雖然有很多隱患,但由于對技術供應商大有好處,云計算得到了大規模持久的推廣。IT廠商一方面加緊開發云計算的技術和應用,建立農場一般的巨大機房來提供所需的存儲和計算能力,一方面使用金錢和各種資源,調動全球的媒體來鼓吹云。與此同時,被云計算的便利性吸引的一些用戶,也深深折服,主動宣傳云。

          ????即便如此,由于它固有的問題,云計算也一直被抵制。抵制的方式包括法律、技術兩大類。能提供云計算服務的廠商大都是所謂的“巨擘”,常常惹出反壟斷官司,而世界各地的隱私保護組織幾年來也牢牢地盯住云,一有機會就向政府監管部門投訴(這些努力有成果,2009年3月美國聯邦貿易委員會啟動了對谷歌云服務安全性問題的調查),或者發起旨在保護個人隱私的訴訟。信息安全供應商針對云,提供了各種用于企業和個人的安全解決方案,使用物理隔離和加密技術來消除安全隱患。

          ????云計算是好是壞?這是一個偽命題,就像探討西方文明、中國文化、傳統習俗、新興科技好還是不好一樣。廣泛存在的東西一定有它的優點,而且必然有缺點,我們只用區別對待,把它們的優點吸收過來就行了。云計算也是如此,如果真好用,我們有什么理由不用它呢?只是在使用它的時候,要想著它的隱患,做好防備——意識上的警覺,以及通過使用工具來減少威脅。前者最重要;把云端的個人信息看作開放透明的比較合乎實際,無論廠商向你承諾了多少安全保障的措施和效果。

          ????而后者帶來商機。我們不難預言,云計算越發展,信息安全技術供應商的日子會越好過。當人們把日記和照片傳到云上,又不想黑客潛入支撐云的“服務器農場”把關鍵信息拿走,說服他們花些采購軟件的錢并不難。當企業把商業秘密放在云上,說服它們使用信息安全產品就更容易了。




          相關稿件



          更多




          最佳評論

          @關子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,好領導就是循循善誘的人,不獨裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
          @DuoDuopa:彼得原理,是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關現象研究后得出的一個結論:在各種組織中,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
          @Bruce的森林:正念,應該可以解釋為專注當下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


          Copyright ? 2012財富出版社有限公司。 版權所有,未經書面許可,任何機構不得全部或部分轉載。
          《財富》(中文版)及網站內容的版權屬于時代公司(Time Inc.),并經過時代公司許可由香港中詢有限公司出版和發布。
          深入財富中文網

          雜志

          ·   當期雜志
          ·   申請雜志贈閱
          ·   特約專刊
          ·   廣告商

          活動

          ·   科技頭腦風暴
          ·   2013財富全球論壇
          ·   財富CEO峰會

          關于我們

          ·   公司介紹
          ·   訂閱查詢
          ·   版權聲明
          ·   隱私政策
          ·   廣告業務
          ·   合作伙伴
          行業

          ·   能源
          ·   醫藥
          ·   航空和運輸
          ·   傳媒與文化
          ·   工業與采礦
          ·   房地產
          ·   汽車
          ·   消費品
          ·   金融
          ·   科技
          頻道

          ·   管理
          ·   技術
          ·   商業
          ·   理財
          ·   職場
          ·   生活
          ·   視頻
          ·   博客

          工具

          ·     微博
          ·     社區
          ·     RSS訂閱
          內容精華

          ·   500強
          ·   專欄
          ·   封面報道
          ·   創業
          ·   特寫
          ·   前沿
          ·   CEO訪談
          博客

          ·   四不像
          ·   劉聰
          ·   東8時區
          ·   章勱聞
          ·   公司治理觀察
          ·   東山豹尉
          ·   山海看客
          ·   明心堂主
          榜單

          ·   世界500強排行榜
          ·   中國500強排行榜
          ·   美國500強
          ·   最受贊賞的中國公司
          ·   中國5大適宜退休的城市
          ·   年度中國商人
          ·   50位商界女強人
          ·   100家增長最快的公司
          ·   40位40歲以下的商業精英
          ·   100家最適宜工作的公司