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          美國經(jīng)濟學家變身利比亞石油財政部長
           作者: Vivienne Walt    時間: 2011年11月10日    來源: 財富中文網(wǎng)
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          這位前美國商學院經(jīng)濟學家希望復興利比亞經(jīng)濟,對西方公司來說,這是否意味著一股新的淘金熱?

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          ????坐在一輛轎車后排,阿里?塔胡尼吸了口煙,透過車窗凝視著利比亞東部城市班加西的景致。僅僅8個月前,他還在華盛頓大學(the University of Washington)商學院擔任高級講師。革命爆發(fā)后,他放棄了這份工作,飛往自己的祖國,投身革命洪流。如今穆阿邁爾?卡扎菲已經(jīng)喪命,作為利比亞臨時石油與財政部長,塔胡尼今后面臨的任務(wù)極為繁重。車窗外,堆得高高的垃圾無人清理,建筑因戰(zhàn)火而殘破不堪,路燈也根本不亮,但潮水般的人群圍著他的座駕歡呼,“阿里博士!阿里博士!”狂喜之情溢于言表,仿佛他是個搖滾巨星?!罢埧?,”他對我說。“這是個富裕的國家,但走到哪里都能聞到污物的臭味。人們希望我有一支魔棒,能改變這一切。”

          ????改變利比亞的現(xiàn)狀——貧困、失業(yè)及經(jīng)濟增長停滯——需要的不僅僅是魔法。可是,經(jīng)濟改善至關(guān)重要:它將決定這個廣袤的石油富國成為民主國家——及跨國公司的穩(wěn)定市場——還是陷入混亂。

          ????目前看來,兩種情況都有可能出現(xiàn)。戰(zhàn)亂中至少有2萬名利比亞人喪生,其中許多都是平民。從石油化工重鎮(zhèn)扎維亞到港口城市米蘇拉塔再到卡扎菲10月20日殞命之地蘇爾特,許多居民區(qū)都毀于戰(zhàn)火。

          ????盡管戰(zhàn)亂之災(zāi)相當嚴重,但卡扎菲42年的獨裁統(tǒng)治留下的傷痕更深。經(jīng)濟社會政策扼殺了土生土長的企業(yè),使難以計數(shù)的優(yōu)秀利比亞人流亡國外——塔胡尼正是其中之一。多年來,卡扎菲禁止學校教授英語,聲稱它是西方邪惡勢力的象征,就連路牌都只允許用阿拉伯語標示;失業(yè)率超過20%;財政收入的征集很不規(guī)律?!拔沂盏搅艘粡埓蟾乓荒昵暗碾娰M賬單,”尤瑟夫?薩萬尼笑稱。直到今年2月份,他還是卡扎菲握有大權(quán)的兒子賽義夫?伊斯拉姆旗下基金會的負責人,伊斯拉姆本人直到十月下旬仍在逃亡,新政府武裝未能找到他的下落?!拔覟槭裁匆跺X呢?根本沒人會付錢?!?/p>

          ????在這一切背后,利比亞其實沐浴在海量財富之中。據(jù)一些機構(gòu)的估計,該國外匯儲備約達到2,500億美元,考慮到利比亞只有640萬人口,這個數(shù)字令人震驚。利比亞已探明能源儲備在非洲冠蓋群雄,擁有464億桶原油和約1.49萬億立方米的天然氣。內(nèi)戰(zhàn)使石油生產(chǎn)受到很大影響,在戰(zhàn)亂之前,該國每日原油產(chǎn)量達160萬桶(相比之下,美國每日原油產(chǎn)量為970萬桶);到了10月份,這一數(shù)字已降到原來的大約三分之一。

          ????Hunkered down in the back of a car, Ali Tarhouni sucks on a cigarette and gazes out at Libya's eastern city of Benghazi. It's been just eight months since he ditched his job as a senior lecturer at the University of Washington's business school and flew to his native country to join the revolution. Muammar Qaddafi is dead, and as Libya's interim oil and finance minister he's contemplating the daunting tasks ahead. Outside the window garbage is piled high, buildings are crumbling, street lights are out. And people are mobbing the car, screaming ecstatically, "Dr. Ali! Dr. Ali!" as if he were a rock star. "Look at this," he tells me. "This is a wealthy country, yet you can smell the sewage everywhere. And people expect you have a magic wand to change things."

          ????Changing Libya -- its poverty, its joblessness, or its lack of economic growth -- will require more than magic. But change is crucial: It will determine whether this vast, oil-rich country becomes a democracy -- and a stable market for global corporations -- or slides into chaos.

          ????Right now both scenarios seem possible. At least 20,000 Libyans have been killed, many of them civilians. Neighborhoods stand shattered, from the oil refinery town of Zawiyah to the port cities of Misurata and Sirte, where rebels killed Qaddafi on Oct. 20.

          ????Bad as the toll is, Qaddafi's 42- year dictatorship left deeper scars. Repressive socialism stifled homegrown enterprises and drove countless smart Libyans, like Tarhouni, into exile. For years Qaddafi banned schools from teaching English, claiming it embodied Western evil; road signs are still Arabic-only. Unemployment exceeds 20%. Revenue collection is patchy. "I got an electricity bill about a year ago," laughs Youssef Sawani, until February the director of the foundation of Qaddafi's hugely powerful son Saif al-Islam, who was still on the run from rebel fighters in late October. "Why would I pay it? No one does."

          ????And yet Libya is awash in money. Its foreign-currency reserves are by some estimates about $250 billion -- an astonishing sum for a nation of just 6.4 million people. It has Africa's largest proven energy reserves, with more than 46.4 billion barrels of oil and about 1.49 trillion cubic meters of natural gas. Until the civil war halted oil production, Libya pumped about 1.6 million barrels a day (by comparison, the U.S. pumps about 9.7 million barrels daily); by late October it was sputtering back with about a third that volume.







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          @關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,好領(lǐng)導就是循循善誘的人,不獨裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
          @DuoDuopa:彼得原理,是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
          @Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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