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                 2012年度最受贊賞汽車廠商排行榜

              
          

              
          

                
          

                  
          

                    
          

                      
          

                        

                      
          

                    
          

                  
          

                
          

              
          

               作者:

               Alex Taylor III


                 時(shí)間:

               2012年03月09日

                 來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)

              
          

                
          

                  
          

                    
          

                      
          

                        

                      
          

                    
          

                  
          

                
          

              
          

              
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                       近來(lái)全球汽車廠商的日子都不好過(guò)，而且很多廠商去年的運(yùn)勢(shì)都出現(xiàn)了大逆轉(zhuǎn)。

                       

                  
          

                
          

              
          

              
          

                
          

                  
          

                    
          

                      
          

                        

                      
          

                    
          

                  
          

                
          

              
          

              
          

                
          

                  
          

                    
          

                      

                    
          

                  
          

                
          

              
          

              
          

                
          

                  
          

                    
          

                      

                    
          

                  
          

                
          

              
          

              
          

                
          

                  
          

                    
          

                      

                    
          

                  
          

                
          

              
          

              
          

                
          

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          8. 本田
          

          ????由第五位一路跌至第八位的本田是榜單上下跌得最慘的一個(gè)。不過(guò)本田居然沒(méi)有跌得更慘，也算是奇跡了。本田的高端子品牌謳歌（Acura）基本已經(jīng)銷聲匿跡了，它在混合動(dòng)力轎車上的優(yōu)勢(shì)也消失殆盡。而且本田用來(lái)維持生計(jì)的基本車型——思域（Civic）的設(shè)計(jì)也將接受緊急大修。憑借高超的生產(chǎn)工藝，本田過(guò)去一向擁有自傲的本錢，但現(xiàn)在也得靠磨嘴皮子促銷過(guò)日子了。更糟糕的是，本田并沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)具有足夠遠(yuǎn)見(jiàn)和能力的領(lǐng)導(dǎo)人，來(lái)力挽狂瀾于既倒。
          

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          8. Honda
          

          ????Falling all the way from fifth place, Honda took the biggest tumble on the list and the wonder is it didn't fall further. Its upscale Acura line is invisible, its lead in hybrid cars have vanished, and its bread-and-butter car, the Civic, has been scheduled for an emergency makeover. Superior engineering used to allow Honda to coast; now it is in the unfamiliar role of having to scrap for sales. Worse, no corporate leader has emerged with the vision and energy to turn this once-great company around.
          

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                最佳評(píng)論

                  
          

                    
          

                      
          

                        
          

                          

                        
          

                      
          

                    
          

                  
          

                  

                  
          

                  
           

                    

          


          

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明，演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱，好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人，不獨(dú)裁，而有見(jiàn)地，能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>

				


                               

                    
          

                      
          

                        
          

                          
          

                            

                          
          

                        
          

                      
          

                    
          

                    

          


          

@DuoDuopa：彼得原理，是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論：在各種組織中，由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>

				


                    
          

                    
          

                      
          

                        
          

                          
          

                            

                          
          

                        
          

                      
          

                    
          

                    

          


          

@Bruce的森林：正念，應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情，而不去想過(guò)去這件事是怎么做的，這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面，這種理念可以幫助員工排除雜念，把注意力集中在工作本身，減少壓力，提高創(chuàng)造力。另一方面，這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>

				


                               
          		

                

              
          

            
          

            
          

            
          

            
          

              
          

                
          

                  
          

                    

                  
          

                
          

              
          

            
          

            

                    		

        
          

      
          

    
          

    
          

  
          


          


          
  
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
          
      
          
    
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
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500強(qiáng)
          



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劉聰
          



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