????24 劉積仁

????東軟集團董事長兼首席執(zhí)行官

????56 歲

????到2011年，東軟已經走過了20年的春秋，從一家小小的校辦企業(yè)成長為年營業(yè)額超10億美元的國際化公司，員工總數超過20,000名。隨著全球化浪潮的加劇，東軟希望將公司發(fā)展成為一家新興跨國公司。劉積仁說，“我們希望東軟的國際業(yè)務收入占到我們總收入的60%，未來收入要翻5倍。”實現(xiàn)這些目標，必須靠快速增長的業(yè)務作支撐。劉積仁認識到，今后世界將是“技術價值被忽視的時代、軟件成為服務的時代、商業(yè)模式創(chuàng)造價值的時代”。面對這些變化，東軟要“超越技術”，將技術與變化的商業(yè)模式相結合，與不斷發(fā)展的社會需求相結合，在互聯(lián)網和云時代尋找企業(yè)發(fā)展之路。

????25 沈文榮

????江蘇沙鋼集團董事局主席

????66 歲

????沙鋼這個36年前靠45萬元創(chuàng)辦起來的作坊式軋鋼小廠，今天已發(fā)展成為總資產1,800億元的世界第九大鋼企和中國最大的民營鋼企。2011年對于65歲的沈文榮來說意義非凡。經過十幾年的艱難歷程，這家世界500強民企終于如愿在中國A股市場擁有一家自己的上市公司。在行業(yè)的微利時代，沙鋼去年銷售收入超過2,075億元，其中利潤達到64億元。

????26 寧高寧

????中糧集團董事長

????53 歲

????去年，出任中糧董事長第六年的寧高寧戒了煙。這位中國多元化企業(yè)的建造者從上任開始，就面臨很多比戒煙更難的選擇。而他的“全產業(yè)鏈”等戰(zhàn)略，被證明可以在復雜的“業(yè)務叢林”中開辟出一條出路。最近，公司旗下中國食品正在重組，意味著今后任何一家大型超市都能從公司某大區(qū)買到中糧集團旗下的幾乎所有食品。

????27 吳亞軍

????龍湖地產公司執(zhí)行董事兼董事會主席

????48 歲

????她以420億元的身家再登中國女首富，但她最不愿意看到的是：自己財富增值的同時，公司卻無法造福于股東、社會和員工。事實上，這正是不斷鞭策吳亞軍孜孜不倦、持之以恒地建立龍湖住宅地產“好品質”的動力之源。近年來，她領導公司在更專業(yè)化的道路上精耕細作：在香港上市，去家族化，布局商業(yè)地產，加大城市布局，探索旅游地產市場，集中精力打造一家備受尊敬的房地產公司。

????28 張喜武

????神華集團董事長

????53 歲

????2011年歲末，在內部會議上，張喜武宣布了這家全世界最大的煤炭生產和經銷商未來五年的宏偉戰(zhàn)略：五年再翻番，收入超過4,400億，打造具有國際競爭力的世界煤炭綜合能源企業(yè)。帶領如此龐大的企業(yè)高速增長，張喜武的信心來源于神華人所締造的競爭力——整合資源構建的神華模式，完善的公司治理結構，高效的公司執(zhí)行力、安全和可持續(xù)的發(fā)展模式，為公司的發(fā)展保駕護航。

????29 郭樹清

????中國證券監(jiān)督管理委員會主席

????55 歲

????2011年10月剛剛履新的郭樹清，在中國證券市場拋下了不少“重磅炸彈”，顯示這位學者型官員對中國資本市場頑疾的熟捻：強制分紅，“上市首發(fā)募資（IPO）要不要審”的追問，藍籌股目前出現(xiàn)了罕見投資價值的判斷。其中，中國的上市審批制，造成了上市公司比非上市公司大幅溢價，是很多金融腐敗的根源。作為在任的證監(jiān)會主席，郭樹清提出“IPO不審行不行”，極具勇氣，也傳達了他銳意改革的愿望。