跨國(guó)公司的不幸
????公司不像人們通常想象的那樣詭計(jì)多端 ????作者:Cait Murphy ????我們不妨礙把此人稱為由偷獵者轉(zhuǎn)變而成的獵場(chǎng)看守人。32 歲的丹尼爾?利特溫(Daniel Litvin)最初的職業(yè)是記者,他在《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》負(fù)責(zé)環(huán)境問題的報(bào)道,之后他加盟了 Rio Tinto 礦業(yè)公司,為公司的人權(quán)政策建言獻(xiàn)策。如今,利特溫在倫敦開設(shè)了一家名為 Percept Risk & Strategy 的咨詢公司,專為公司分析社會(huì)和道德問題。利特溫在自己的新書《利潤(rùn)帝國(guó)》(Empires of Profit,Texere 出版社)中指出,從 18 世紀(jì)英國(guó)的東印度公司、20 世紀(jì)的聯(lián)合水果公司(United Fruit)到今天的全球巨擘,跨國(guó)公司“運(yùn)用他們的力量時(shí)一直都很盲目,不夠沉 穩(wěn),而且往往弄巧成拙”。我們請(qǐng)到了利特溫,他談到了印度的王公、不切實(shí)際的社會(huì)改良人士以及美國(guó)的律師。 ????問:這是一本反對(duì)全球化的書嗎? ????答:不完全是。反對(duì)全球化的人認(rèn)為,跨國(guó)公司正在接管整個(gè)世界。但是我認(rèn)為,公司通常不像批評(píng)人士想象的那樣詭計(jì)多端,而且它們?cè)谡紊系目刂茩?quán)也并不是那么大。以 18 世紀(jì)的英國(guó)東印度公司為例,當(dāng)它結(jié)束對(duì)印度的統(tǒng)治時(shí),從很大程度上說它對(duì)該地區(qū)的侵略其實(shí)只是一個(gè)管理上的失策:公司在當(dāng)?shù)氐墓芾碚呔砣肓伺c不肯合作的印度王公的戰(zhàn)爭(zhēng),為此公司付出了沉重的代價(jià),這與公司倫敦總部的忠告和意愿是截 然相反的。 ????問:這與今天的全球化浪潮有何關(guān)聯(lián)? ????答:歷史經(jīng)驗(yàn)表明,公司未能從周圍的社會(huì)和政治環(huán)境中預(yù)見并建立自己的優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在有很多這樣的例子,如殼牌石油(Shell)、耐克(Nike)和孟山都(Monsanto)──所有這些大型公司的做法,在世界各地都突然間遭到了社會(huì)公眾的抵制。 ????問:聽起來你好像仍然對(duì)公司持批評(píng)態(tài)度…… ????答:其實(shí),我對(duì)非政府組織(NGO)同樣不滿。西方的激進(jìn)主義分子總是對(duì)自己的喜好念念不忘,卻往往忽視了當(dāng)?shù)厝说恼嬲妗@纾磳?duì)在貧困國(guó)家雇用童工的運(yùn)動(dòng)實(shí)際上已經(jīng)損害了兒童的利益。研究表明,在諸 如孟加拉國(guó)這樣的地方,出口工廠解雇童工后,這些兒童往往在國(guó)內(nèi)繼續(xù)從事更加惡劣的工作,如砸石頭或色情行業(yè)。 ????問:有人在美國(guó)對(duì)公司的海外經(jīng)營(yíng)提起訴訟。這個(gè)辦法好嗎? ????答:我對(duì)那些聲稱代表當(dāng)?shù)厝死娴拿绹?guó)律師表示懷疑。有些訴訟是有價(jià)值的,但也有一些破壞了當(dāng)?shù)氐暮徒夂驼勁羞M(jìn)程。事實(shí)上,他們只是帝國(guó)主義的改良空想家。 ????問:如果沒有了跨國(guó)公司,世界是不是會(huì)變得更美好? ????答:不會(huì),我們需要跨國(guó)公司來創(chuàng)造和散播財(cái)富。問題在于,我們?nèi)绾卧诒A糍Y本主義優(yōu)越性的基礎(chǔ)上,消除它的陰暗面,如社會(huì)分化和環(huán)境 問題等。 ????譯者:蕭艾 相關(guān)稿件
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