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          阿迪達(dá)斯的擴(kuò)張
           作者: Julia Boorstin    時(shí)間: 2005年08月01日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
           位置: 雜志>>第八十一期>>前沿         
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          ????對(duì)四處奔波的阿迪達(dá)斯(Adidas)首席執(zhí)行官赫伯特?海納(Herbert Hainer)來說,今年是繁忙的一年。阿迪達(dá)斯出售了滑雪設(shè)備生產(chǎn)商所羅門公司(Salomon),推出了由斯特拉?麥卡特尼(Stella McCartney)設(shè)計(jì)的女性系列服裝,還在中國各地大開專賣店。5 月初,海納到紐約,主持了阿迪達(dá)斯迄今最大專賣店的開張活動(dòng)。該店位于曼哈頓的索霍區(qū)(SoHo),擁有 2,694 平方米的購物空間,專門銷售鞋類和運(yùn)動(dòng)服。他還順便接受了《財(cái)富》雜志朱莉婭?布爾斯廷(Julia Boorstin)的采訪,談及了滑雪設(shè)備制造為何觸礁,阿迪達(dá)斯與耐克(Nike)在奧運(yùn)會(huì)上的競(jìng)爭(zhēng),以及迷戀運(yùn)動(dòng)鞋的美國人。

          ????問: 5 月初,您宣布出售阿迪達(dá)斯中以冬季運(yùn)動(dòng)服裝為主的所羅門公司。難道現(xiàn)在雪地運(yùn)動(dòng)不再流行了?

          ????答: 目前,所羅門公司是阿迪達(dá)斯贏利能力最差的部門。過去 10 年,滑雪、甚至雪地滑板市場(chǎng)的規(guī)模在迅速下滑。15 年前,每年能銷售 800 萬副滑雪板; 而現(xiàn)在,連雪地滑板在內(nèi),每年也只能售出 400 萬副。原因有很多: 人們不像從前那么喜歡冬天了,滑雪度假太貴,年輕人有許多其他休閑方式,等等。看看如今的滑雪產(chǎn)業(yè)吧,那么多的廠商都陷入了困境。

          ????問: 阿迪達(dá)斯仍然是僅次于耐克的世界第二大運(yùn)動(dòng)服裝制造商,它的核心品牌境況如何?

          ????答: 阿迪達(dá)斯的品牌仍然有巨大的成長(zhǎng)潛力。在美國、拉丁美洲和亞洲,我們的增長(zhǎng)率都高達(dá)兩位數(shù)。現(xiàn)在,我們?cè)谥袊?1,500 家專賣店,并且在未來 40 個(gè)月內(nèi)還將每月增開 40 家。同時(shí),我們還被指定為中國國家奧林匹克委員會(huì) 2008 年官方運(yùn)動(dòng)服供應(yīng)商,這將使我們?cè)谥袊南M(fèi)者數(shù)量急劇增長(zhǎng)。耐克宣稱,它已經(jīng)和 28 個(gè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)中的 23 個(gè)簽約。這些運(yùn)動(dòng)隊(duì)的隊(duì)員會(huì)穿耐克比賽,但在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上和某些儀式上,他們將穿阿迪達(dá)斯。

          ????問: 造假在中國豈不是很嚴(yán)重?

          ????答: 我們與政府合作,派人調(diào)查跳蚤市場(chǎng)和造假工廠。每年查抄的假貨都在 400 萬到 600 萬件左右。這是成功帶來的代價(jià)。但是,由于了加入 WTO,中國政府給予了越來越多的幫助,他們的打假意識(shí)也在不斷增強(qiáng)。

          ????問: 您認(rèn)為菲爾?奈特(Phil Knight)卸任后耐克有什么變化嗎?

          ????答: 奈特先生仍然待在耐克。只要他還在公司,佩雷斯(Perez)先生就不會(huì)改弦更張。

          ????問: 美國市場(chǎng)與歐洲市場(chǎng)有什么不同?

          ????答: 在歐洲,一般的消費(fèi)者每年會(huì)購買 1.7 到 1.8 雙運(yùn)動(dòng)鞋。在美國,則是 6 到 7 雙。消費(fèi)量這么大,你的價(jià)格就不可能定得和那些消費(fèi)量低的國家一樣。

          ????問: 阿迪達(dá)斯推出了斯特拉?麥卡特尼設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品。請(qǐng)問,高檔時(shí)裝是不是已經(jīng)成為公司的優(yōu)先業(yè)務(wù)了?

          ????答: 我們常常請(qǐng)像山本耀司(Yohji Yamamoto)和斯特拉 麥卡特尼這樣的時(shí)裝設(shè)計(jì)師幫助我們,因?yàn)樗麄冃抛u(yù)很好。他們不會(huì)凡事都親力親為,他們提供靈感與思想,然后由另外 5 個(gè)或 10 個(gè)人開發(fā)產(chǎn)品。

          ????問: 智能芯片鞋怎么樣了?

          ????答: 好極了。與耐克不同,阿迪達(dá)斯不太習(xí)慣賣 250 美元一雙的鞋。但是,我們相信未來是智能產(chǎn)品的天下,我確信我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遲早會(huì)走上這條路。就連服裝的技術(shù)含量也越來越高了,已經(jīng)沒人穿普通的棉織品了。我們還在所有的阿迪達(dá)斯概念店實(shí)施了“mi adidas”定制鞋技術(shù)。當(dāng)你在踏板上跑動(dòng)時(shí),這種技術(shù)可以利用激光和傳感器測(cè)量出你的腳的尺寸。你自己選擇顏色,然后產(chǎn)品在兩周左右就會(huì)送到你的手里。你可能不相信測(cè)量的結(jié)果。比如我的左腳是 26.7 厘米,而右腳是 26 厘米。

          ????譯者: 廉曉紅




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