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          “鞋王”的多元化夢
           作者: 周展宏    時間: 2005年09月01日    來源: 財富中文網
           位置: 雜志>>第八十二期>>特寫         
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          ????森達集團正在逐步而堅定地進行多元化經營

          ????作者: 周展宏

          ????森達集團位于江蘇鹽城市建湖縣,前身是由朱相桂 1977 年在建湖縣創辦的南皮鞋廠。上個世紀 80 年代到 90 年代,通過與香港、意大利的企業進行技術合作,森達皮鞋的質量和品牌都得到了極大的提升,1993 年被中國國家技術監督局、中國質量檢驗協會、全國制鞋標準化中心等九部委機構評為“中國第一鞋王”,而且從此森達在中國皮鞋市場連續保持 12 年銷量第一。森達集團目前擁有森達、好人緣、梵詩蒂娜、法雷諾、百思圖等多個知名鞋類品牌。難能可貴的是,森達還實現了品牌輸出: 一些意大利制鞋廠從 1998 年開始成為森達的 OEM 工廠,即為森達生產皮鞋并貼上森達品牌出售,目前年銷量達 100 萬雙。

          ????制鞋屬于勞動密集型產業,產業規模也不算大,盡管在皮鞋市場稱雄多年,森達集團去年的總銷售額也不過 36.2 億(其中來自制鞋的收入約 30 億),而員工則達 2 萬人之眾。因此,朱相桂一直希望在制鞋之外的領域有所作為。自 2000 年起,森達就開始了多元化的探索,最早是進入鞋材和模具行業,這都是制鞋產業的延伸。模具公司與意大利的公司合作,鞋材公司生產鞋底,主要的客戶是森達自己和其他國際品牌,結果這兩家公司都取得了不小的成功。

          ????接下來,森達的多元化嘗試更加大膽,開始進入與制鞋毫不相關的產業。2000 年,森達在北京控股了一家軟件公司,名為北京鼎天軟件公司,去年營業額 1 億多元,利潤超過 1,000 萬元。2004 年,森達看到化工產業有向中國大陸轉移的趨勢,于是又控股了一家精細化工公司,今年將完成二期建設,有望實現銷售收入 5 億元,利潤將達 8,000 萬元。事實上,從 2000 年到 2004 年,除了我們上面提到的幾個產業,森達還進入了生物工程、物流和發電產業。如果你最近去森達總部建湖縣參觀,公司很可能不是安排參觀精細化工、鞋材或者模具公司,而參觀位于建湖縣經濟開發區的發電廠。該電廠投資 2 億元,去年開始建設,今年 6 月全面投產。同樣的電廠還有兩個,分別位于濱海縣和響水縣的化工園區,這三個發電廠都是熱電聯供(即不僅供電,而且供熱),是作為這些經濟開發區的公共配套項目來建設的,定位于為園區內的企業服務。

          ????對于非相關多元化的風險,朱相桂有自己的解決辦法。他在集團內部成立了一個新的部門─投資發展委員會,專門對集團非相關產業進行控制,并且請來建湖縣原發改委主任劉為彪擔任投資副總裁,并兼任該委員會的主任。劉為彪認為,“森達的多元化是以科學的態度,根據市場需求、森達的產業戰略和區域經濟的發展來進行的。”事實上,投資 IT 業,森達采取的是類似風險投資模式,該公司的創始人還在公司擔任總經理,并且占有不小的股份。另外,安徽一家公司也占有部分股份。發電廠雖然固定資產投資較高,但考慮到蘇北的經濟發展很快,劉為彪認為風險還是比較小的,而且森達投資這幾個電廠在所在的經濟開發區都是獨家經營的,因此只要園區招商引資順利,發電廠就不愁沒錢賺。然而,森達集團另一位副總裁韋桂華告訴財富(中文版): “由于受到中國煤炭價格的影響,今年電廠的盈利可能是有限的。”同時,他也強調,從長遠看,該產業的基礎比較穩定,是一個長線獲利的產業。多元化經營使得森達公司的規模迅速擴大。韋桂華說,今年公司的營業額有望達到 50 億,比去年增長近四成。




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