????作者：Josh Quittner

????為什么微軟提出的競購方案會讓人覺得，這又是一筆鬧得滿城風雨而且前途坎坷的技術公司交易？

????微軟（Microsoft）會把雅虎（Yahoo）收作自己倒霉搭檔的想法已經在硅谷談論了若干年。但是，和我談論過此事的人大多否定了這個想法，認為它麻煩百出，不值得考慮。即使是被硅谷人士視為不懂網絡的微軟公司也不會真的去落實這一想法，盡管雅虎價值不菲。

????要承認，這片領地顯然完全是谷歌（Google）的天下。目前所有炙手可熱的新興公司幾乎都在谷歌的帶動下賺錢（Facebook 是這條定律的例外）。

????微軟沒有為這些人做任何事。因此無可否認，抽取的樣本是帶有偏見的。這在部分程度上解釋了為什么微軟提出競購方案的新聞一經披露，太平洋這邊的大多數人聽到的是唏噓聲，而不是雄雞的鳴唱。

????我的預測是：雅虎將成為微軟的美國在線（AOL）。微軟公司付出的太多，得到的太少。當美國在線和時代華納（Time Warner）合并時，華爾街完全迷上了協同增效作用將會帶來的美妙可能性─把美國在線的網上影響力與時代華納的內容合二為一？這還用想呀！想不都用想的事準沒錯。

????同理，這是讓同樣的一群人感到正確的一樁交易，微軟公司將獲得搜索市場 30% 的份額，并且取得 10 億美元的“成本增效”。盡管廣告業已經遭遇衰退，但我們可以認為，隨時間的推移，由于流入廣告業的投資會逐漸增加，網絡世界只會從中受益。但是，再往深處多探聽探聽，你會發現這件事情開始讓人聯想到美國在線與時代－華納的“協同增效”作用，而這個作用起初看上去也非常美妙。

????微軟這一次究竟要買什么？買技術？自從谷歌發明出更先進的搜索方式，隨后又想出了根據自己精確的搜索結果來推銷（推銷！再推銷！）相關廣告的辦法后，雅虎管理下的資產便每況愈下。購買技術人員？自從特里?塞梅爾（Terry Semel）來到雅虎后，人才紛紛離開了雅虎中心（Yahoo Central），而聯合創始人楊致遠復出并帶領公司重回正軌的事實也沒能吸引這些聰明人返回雅虎。以后也不會。如今，才華橫溢的技術人才只想去新興公司工作。

????我們甚至都不必討論雙方企業文化間的沖突，這也是此類并購將產生的后果。

????不對，微軟買的是一個空袋子。冒有可能被進一步孤立的風險，我再提出一個選擇性的建議。微軟應該反其道而行之：對現有的東西分類計價。清除一切非核心的業務！在桌面操作系統領域，微軟是處于壟斷地位的供應商。

????猜猜怎樣？這是個絕佳的業務！（如果它能加以完善的話，或許有可能。Vista 讓它顏面掃地。）想要提高股價？那就拋棄一切與完善操作系統無關的業務，如搜索、Xbox 游戲機、Zune 播放器等。順便說一句，操作系統業務很快就會開始直沖云霄。當這一切發生時，繼續維持 Windows 的壟斷地位將是一大挑戰。它需要給予難以想象的關注并且開展創造性的思維。千萬不要為谷歌所干擾。順便說一下，谷歌也應該重新去做自己的事。定位搜索是個非常棒的業務。谷歌應該擺脫其他一切業務；它的股價將翻一番。

????如果說我們在過去 10 年里學到了什么經驗的話，那就是：技術發展日新月異，以至于大型公司合并時本應該出現的“協同增效”作用根本沒有生效。盡管有谷歌，但互聯網仍然屬于小公司。趁現在還不太晚，趕快拆分業務吧。

????譯者：錢志清