????本次調查簡介

????2009 年 4~5 月，《財富》（中文版）與貝恩公司共同組織了第二次“中國公司創新力”調查。我們共向 15,000 名《財富》（中文版）讀者發放了電子問卷，最終收到 1,164 份回復，反饋率為 7.76%。接受調查的讀者均為國內公司的高層主管，讀者填交問卷是自愿形式。問卷涉及在創新戰略、組織架構、創意的形成與發展、組合管理等四個關鍵創新能力的上表現，以及改進方法。

????我們的問卷覆蓋了全國各地，包含處于不同規模和發展階段的企業。從區域來看，受訪企業在廣東、北京、上海等 31 個省市。行業分布集中在工業、電子通訊、消費品、金融服務等 13 類行業。企業規模方面，既有擁有 10 年以上的經營成熟企業，也有成立不久的新興企業，既有人員規模大于 5,000 人的大型國企，也有相對規模較小的民營企業。

????這次的調查數據和案例，主要來自貝恩公司歷年來對創新實踐的研究積累，以及針對本次調研的深入分析。調查涉及的主要問題包括：

????．企業創新的目標、重點及評估方法

????．企業是否擁有創新團隊，如何進行管理

????．企業擁有怎樣的創新文化

????．企業的組織架構是否有利于創新

????．如何形成、篩選及發展創意

????．結合管理工具的運用情況

????通過此次調查，我們希望可以深入了解在金融危機的背景下中國管理者對創新的態度，以及在創新關鍵能力的表現和困難，并結合貝恩多年在全球范圍內對創新問題的研究和經驗，為中國企業如何縮小與全球領先公司之間的能力差距提供建議。此外，我們也分析了中國企業創新成功的案例，希望廣大中國讀者能有所借鑒。如果您希望獲得更詳細的《中國公司創新力》調查報告，請與貝恩公司（www.bain.com）和《財富》（中文版）聯系。

??? 特約作者Michael Thorneman系貝恩公司大中華區董事總經理，常駐上海辦事處；李浛君系貝恩公司董事經理，常駐上海辦事處；Darrell Rigby系貝恩公司資深合伙人，領導全球創新業務，常駐波士頓辦事處。本次調研由貝恩公司上海辦事處咨詢顧問程軼協助完成。