日韩中文字幕在线一区二区三区,亚洲热视频在线观看,久久精品午夜一区二区福利,精品一区二区三区在线观看l,麻花传媒剧电影,亚洲香蕉伊综合在人在线,免费av一区二区三区在线,亚洲成在线人视频观看 





          

  
          

    
          

      
          

        

      
          

    
          

  
          


          


          

  
          

      

  
          


          


          

  
          

    
          

      
          

        

      
          

    
          

  
          


          


          

  
          

    
          

      
          

        
          

          
          

          
          

          
          

            
           

              

              
          

                
          

                  
          最新文章
          

                  
          

                   
          加載中，請(qǐng)稍候。。。
          

                  
          

                
          

              
          

               

              

              
          

                
          

                  
          熱讀文章
          

                  
          

                   
          加載中，請(qǐng)稍候。。。
          

                  
          

                
          

              
          

               

              

              
          

               
          當(dāng)期雜志
          

               
           
          

              
          

               

            
          

          
          

        
          

        

        
          

          

          

          

          

          

           

          

          

        
          

         

        

        
          

          
          

            

            
          

              
          訂閱
          

              
          

              
          

                
          

                  
          

                    
          雜志紙刊
          

                    

                    
          網(wǎng)站
          

                    

                    
          移動(dòng)訂閱
          

                    

                    

                     

                     

                    
          

                      
          

                        
          --
          

                        
          --
          

                        
          --
          

                      
          

                    
          

                     

                    

                    
          

                      
          

                       

                        
            
          

                        
            
          

                        
            
          

                      
          

                    
          

                     

                    

                  
          

                
          

              
          

            
          

            
          

              
          

            
          

            

          
          

          
          

          
          

             

          
          

          
          

        
          

         

        

      
          

    
          

  
          


          


          

  
          

    
          

      
          

        

      
          

    
          

  
          


          




          

  
          

    
          

      
          

        

      
          

    
          

  
          


          


          

  
          

    
          

      
          

        
          

          

        
          

      
          

      
          

        
          

          
          

            

            
          

                
          

                  
          

                    
          

                      
          

                        

                      
          

                    
          

                  
          

                
          

              
          

              
          

                 2009年世界500強(qiáng)之營(yíng)業(yè)收入增幅最大的公司（10年）

              
          

              
          

                
          

                  
          

                    
          

                      
          

                        

                      
          

                    
          

                  
          

                
          

              
          

               作者:

              

                 時(shí)間:

               2009年10月15日

                 來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)

              
          

                
          

                  
          

                    
          

                      
          

                        

                      
          

                    
          

                  
          

                
          

              
          

              
           位置：

                雜志>>第一百五十四期

                        
          

              
          

              
          字體 [   大 中 小 ]        
          

              
          

              
          

                
          

                  

                  打印        

                
          

              
          

              
          

              
          發(fā)表評(píng)論        
          

              
          

              
          

                
          

                  
          

                    
          

                      
          

                        

                      
          

                    
          

                  
          

                
          

              
          

              
          

                
          

                  
          

                    

                       2009年世界500強(qiáng)之營(yíng)業(yè)收入增幅最大的公司（10年）。

                      

                  
          

                
          

              
          

              
          

                
          

                  
          

                    
          

                      
          

                        

                      
          

                    
          

                  
          

                
          

              
          

              
          

                
          

                  
          

                    
          

                      

                    
          

                  
          

                
          

              
          

              
          

                
          

                  
          

                    
          

                      

                    
          

                  
          

                
          

              
          

              
          

                
          

                  
          

                    
          

                      

                    
          

                  
          

                
          

              
          

              
          

                
          

                  轉(zhuǎn)貼到：

                    微信新浪微博 關(guān)注騰訊微博人人網(wǎng)豆瓣

                
          

              
          

              
          

                
          

                  
          

                    
          

                      

                    
          

                  
          

                
          

              
          

              
          

                
          

                  
          

                    
          

                      

                    
          

                  
          

                
          

              
          

              
          

                
          

                  
          

                    
          

                      

                    
          

                  
          

                
          

              
          

              
          

                
          

                   
          




          
排名
公司名稱
世界500強(qiáng)排名
98至08年度
          收入年增幅%
          

          
1
AMAZON.COM
485
41.2
          

          
2
VALERO ENERGY
33
35.8
          

          
3
CONOCOPHILLIPS
7
34.6
          

          
4
TESORO
317
34.1
          

          
5
TIME WARNER
159
33.6
          

          
6
MURPHY OIL
326
32.1
          

          
7
CITIC GROUP
415
28.8
          

          
8
VODAFONE
94
28.7
          

          
9
HYUNDAI MOTOR
87
27.9
          

          
10
JAPAN POST HOLDINGS?
11
27.5
          

          
11
LUKOIL
65
27.3
          

          
12
WELLPOINT
112
26.4
          

          
13
TELECOM ITALIA
166
26.4
          

          
14
CHEVRON
5
25.7
          

          
15
GDF SUEZ
53
25.3
          

          
16
ROYAL BANK OF SCOTLAND
38
25
          

          
17
GAZPROM
22
24.2
          

          
18
TOTAL
6
24.1
          

          
19
PETRONAS
80
23.6
          

          
20
AMERISOURCEBERGEN
91
23.5
          

          
21
STATOIL HYDRO
36
23.5
          

          
22
EXPRESS SCRIPTS
418
22.8
          

          
23
BERKSHIRE HATHAWAY
41
22.8
          

          
24
PETROBRAS
34
22.5
          

          
25
SUNOCO
141
22.1
          

          
26
OMV GROUP
206
21.9
          

          
27
UNICREDIT GROUP
58
21.6
          

          
28
EADS
104
20.9
          

          
29
BANCO SANTANDER
35
20.6
          

          
30
HESS
184
20
          

          
31
COMCAST
237
19.9
          

          
32
SINOPEC
9
19.8
          

          
33
DEUTSCHE POST
54
19.7
          

          
34
SAMSUNG ELECTRONICS
40
19.6
          

          
35
CONSTELLATION ENERGY
465
19.4
          

          
36
GENERAL DYNAMICS
297
19.4
          

          
37
CVS CAREMARK
63
19.1
          

          
38
CARDINAL HEALTH
60
19.1
          

          
39
PEMEX
31
19
          

          
40
NUCOR
386
19
          

          

世界500強(qiáng)中位數(shù)
?
9
          

                
          

              
          

              
          

              
          

              
          

              
           相關(guān)稿件 
          

                

              
          

              
          

              
          

              
          
                
          
                  
                
          
              
          
              
          


    
          
        
                
        
        
        
        
        更多
        
    
          
    
          





          
  
  
           
            
          
                    
			
            
          
			
          
   			 
  			
          
  
          

          
              
          
                
          
                  
          
                    
          
                      
                    
          
                  
          
                
          
              
          
              
          
                
          
                  
          
                    
          
                      
                    
          
                  
          
                
          
              
          
              
          
                
          
                  
          
                    
          
                      
                    
          
                  
          
                
          
              
          
              
          
                
          
                  
                    
          
                    
          
                      
          
                        
          
                          
          
                            
                          
          
                        
          
                      
          
                    
          
                    
          
                      
          
                        
          
                          
          
                            
                          
          
                        
          
                      
          
                    
          
                    
          
                      
          
                        
          
                          
          
                            
                          
          
                        
          
                      
          
                    
          
                              		
                  
                
          
              
          
              
          
                      		

            

          
          

        
          

      
          

    
          

    
          

      
          

        
          

          

          

          	

            
          

              

              

              

            
          

            
          

              
          

                
          

                  
          

                    

                  
          

                
          

              
          

            
          

            
          

              
          

                
          

                  
          

                    

                  
          

                
          

              
          

            
          

            
          

              
          

                
          

                  
          

                    

                  
          

                
          

              
          

            
             

		

			           

            
          

              
          

                

                

                

              
          

            
          

            
          

              
          

                
          

                  
          

                    

                  
          

                
          

              
          

            
          

            
          

              
          

                
          

                  
          

                    

                  
          

                
          

              
          

            
          

            
          



              
          



                
          



                  
          



                    



                  
          



                
          



              
          



            
          

			

             
          



              
          



                



                



                



              
          



            
          



 			
          



              
          



                
          



                  
          



                    



                  
          



                
          



              
          



            
          



            
          



              
          



                
          



                  
          



                    



                  
          



                
          



              
          



            
          



            

			
          





    

    
          

		
          

            

            
          

              
          

                
          

                  
          

                    

                  
          

                
          

              
          

            
          

            
          

              
          

                

                

              
          

            
          

            
          

              
          

                
          

                  
          

                    

                  
          

                
          

              
          

            
          

            
          

              
          

                
          

                  
          

                    

                  
          

                
          

              
          

            
          

            
          

              
          

                
          

                  
          

                    

                  
          

                
          

              
          

            
          

			 

            

            

			

            
          

              
          

                
          

                  
          

                    

                  
          

                
          

              
          

            
          

            
          

              
          

                
          

                  
          

                    

                  
          

                
          

              
          

            
          

            
          

              
          

                
          

                  
          

                    

                  
          

                
          

              
          

            
          

            
          

              
          

                

                最佳評(píng)論

                  
          

                    
          

                      
          

                        
          

                          

                        
          

                      
          

                    
          

                  
          

                  

                  
          

                  
           

                    
          @關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明，演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱，好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人，不獨(dú)裁，而有見地，能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>				

                               

                    
          

                      
          

                        
          

                          
          

                            

                          
          

                        
          

                      
          

                    
          

                    
          @DuoDuopa：彼得原理，是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論：在各種組織中，由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>				

                    
          

                    
          

                      
          

                        
          

                          
          

                            

                          
          

                        
          

                      
          

                    
          

                    
          @Bruce的森林：正念，應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情，而不去想過去這件事是怎么做的，這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面，這種理念可以幫助員工排除雜念，把注意力集中在工作本身，減少壓力，提高創(chuàng)造力。另一方面，這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>				

                               
          		

                

              
          

            
          

            
          

            
          

            
          

              
          

                
          

                  
          

                    

                  
          

                
          

              
          

            
          

            

                    		

        
          

      
          

    
          

    
          

  
          


          


          
  
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
          
      
          
    
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
        Copyright ? 2012財(cái)富出版社有限公司。 版權(quán)所有，未經(jīng)書面許可，任何機(jī)構(gòu)不得全部或部分轉(zhuǎn)載。
          《財(cái)富》（中文版）及網(wǎng)站內(nèi)容的版權(quán)屬于時(shí)代公司（Time Inc.），并經(jīng)過時(shí)代公司許可由香港中詢有限公司出版和發(fā)布。
      
          
    
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
  
          

          



          

  
          

    
          

      
          

        

        
          深入財(cái)富中文網(wǎng)
          

          
          

          
          

          
          

            
          

              
          

                
          

                  

                
          

              
          

            
          

          
          

          
          

            
          

              
          雜志
          

                
          

                ·  當(dāng)期雜志
          ·  申請(qǐng)雜志贈(zèng)閱
          ·  特約專刊
          ·  廣告商
          

                
          

                
          活動(dòng)
          

                
          

                ·  科技頭腦風(fēng)暴
          ·  2013財(cái)富全球論壇
          ·  財(cái)富CEO峰會(huì)
          

                
          

                
          關(guān)于我們
          

                
          

                ·  公司介紹
          ·  訂閱查詢
          ·  版權(quán)聲明
          ·  隱私政策
          ·  廣告業(yè)務(wù)
          ·  合作伙伴
          		

              

              
          行業(yè)
          

                
          

                ·  能源
          ·  醫(yī)藥
          ·  航空和運(yùn)輸
          ·  傳媒與文化
          ·  工業(yè)與采礦
          ·  房地產(chǎn)
          ·  汽車
          ·  消費(fèi)品
          ·  金融
          ·  科技
          		

              

              
          頻道
          

                
          

                ·  管理
          ·  技術(shù)
          ·  商業(yè)
          ·  理財(cái)
          ·  職場(chǎng)
          ·  生活
          ·  視頻
          ·  博客
          

                
          

                
          工具
          

                
          

                
          ·   微博
          ·   社區(qū)
          ·   RSS訂閱
          

                        		

              

              
          內(nèi)容精華
          

                
          

                ·  500強(qiáng)
          ·  專欄
          ·  封面報(bào)道
          ·  創(chuàng)業(yè)
          ·  特寫
          ·  前沿
          ·  CEO訪談
          		

              

              
          博客
          

                
          

                ·  四不像
          ·  劉聰
          ·  東8時(shí)區(qū)
          ·  章勱聞
          ·  公司治理觀察
          ·  東山豹尉
          ·  山海看客
          ·  明心堂主
          		

              

              

              

              
          榜單
          

                
          

                ·  世界500強(qiáng)排行榜
          ·  中國(guó)500強(qiáng)排行榜
          ·  美國(guó)500強(qiáng)
          ·  最受贊賞的中國(guó)公司
          ·  中國(guó)5大適宜退休的城市
          ·  年度中國(guó)商人
          ·  50位商界女強(qiáng)人
          ·  100家增長(zhǎng)最快的公司
          ·  40位40歲以下的商業(yè)精英
          ·  100家最適宜工作的公司