實(shí)施結(jié)果

????經(jīng)過(guò)近兩年的企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)從內(nèi)外兩方面取得了明顯的效果。

（1）內(nèi)部效果

????西南汽車員工對(duì)華中汽車的認(rèn)同和信心有了明顯提高。雙方企業(yè)員工普遍認(rèn)為未來(lái)非常有發(fā)展前途。員工的這種認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)換，對(duì)于企業(yè)吸引和留住人才、吸引國(guó)際資本、爭(zhēng)取外部合作大有好處。

????雙方內(nèi)部溝通和融洽程度較整合前有了很大提高。由于有共同的理念，人際關(guān)系和諧，雙方合作愉快，無(wú)謂內(nèi)耗現(xiàn)象極少出現(xiàn)。

????管理效率有較大提升。由于有明確的理念、做事方法和準(zhǔn)則的指導(dǎo)，制度和理念相互支撐，制度的規(guī)范化程度和執(zhí)行力度、效果都較以前有了較大提高。

（2）外部效果

????通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，新的華中汽車協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，集團(tuán)在國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)中的整體優(yōu)勢(shì)更加明顯。

????通過(guò)理念的統(tǒng)一和制度的建設(shè)，進(jìn)一步提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化程度，從而提高了企業(yè)界特別是國(guó)際資本和國(guó)際品牌企業(yè)對(duì)集團(tuán)的信任度和認(rèn)同度，大大擴(kuò)展了企業(yè)的合作和發(fā)展空間。

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???編者按：泛太平洋管理研究中心（www.ppmi.com.cn, 本文中簡(jiǎn)稱“泛太平洋”）長(zhǎng)期致力于企業(yè)管理咨詢和定制化管理培訓(xùn)設(shè)計(jì)工作。本欄目?jī)?nèi)容是基于泛太平洋近幾年來(lái)為企業(yè)咨詢過(guò)的真實(shí)案例改寫(xiě)而成。執(zhí)筆作者劉持金現(xiàn)任泛太平洋總裁、中國(guó)國(guó)家行政學(xué)院兼職教授，具有多年的跨國(guó)公司高層管理實(shí)踐經(jīng)歷和豐富的中外企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。