????經濟在過去幾個月里快速好轉，美國企業和工人的好日子已經在望。

????但這話不是我說的。說這話的是沃倫·巴菲特（Warren Buffett）、吉米·戴蒙（Jamie Dimon），還有杰克·韋爾奇（Jack Welch）。這三個人都對我說，在過去4到8個星期里，他們看到自己的企業真正有了變化，這對整個國家的經濟來說是個好消息。他們理應知道這一點。

????沃倫·巴菲特一直在關注他最近買下的伯靈頓北圣達菲鐵路公司（BNSF Railway）的數據。三年前衰退剛開始時，該公司就早早感到身受其害，因為零售商開始停止訂貨，汽車制造商停止裝運汽車，建筑公司不再需要那么多的木料。這家鐵路公司有數以千計的車皮被閑置；如今，它們又動起來了。這是一個極其重要的信號。

????不過，這不是他得到的唯一信號。巴菲特的伯克希爾－哈撒韋集團（Berkshire Hathaway）旗下有大約80個從事不同行業的企業，他從各個方面都看到了活力：從乘坐NetJet航空公司飛機的旅客飛行小時數量，到他們在博希姆珠寶店（Borsheim's）購買的首飾的數量（和價值）。不過，他看到經濟復蘇的最重要的地方是伊斯卡公司（Iscar），這是他在2006年5月收購的一家設在以色列的金屬加工機械制造企業。該公司生產的金屬切削機械用于飛機、汽車和其他產品的組裝線上，這些機械的銷量正在急劇上升。“你完全能感受到工業的脈搏正在加快跳動。”巴菲特說。

????吉米·戴蒙麾下的摩根大通銀行（J.P. Morgan Chase）是抵御這場金融大災難的中流砥柱，它依靠的是數以百萬計的美國人。他也從最近幾周的數據中看到了經濟轉向的跡象。銀行業的信用卡壞賬在沖高到創紀錄的9.3%之后，正在下降到5%~6%的相對正常水平。

????但是，他看到的最重要標志可能是用工數量大增的可喜景象已經初露端倪。戴蒙經常在全國各地飛來飛去，與企業界領袖共進午餐或晚宴，每次會見的人從20到250人不等。這些人有的經營著大小不同的企業，有的是風險投資人，有的是摩根大通旗下龐大的銀行業務部門的客戶。但是，無論近來他走到哪里，得到的回應都如出一轍。當他問這些人當中有多少打算在今后12個月里雇用人手，有1/3的人會舉起手來，而在一年前，舉手的人幾乎為零。“美國經濟的實力和活力可能會令人吃驚。”戴蒙說。“經濟回升的可能性比人們預想的要高。”

????再就是杰克·韋爾奇，他曾掌管全美最大的企業集團——通用電氣（General Electric）長達20年之久。目前，他是一家私人股權投資機構克杜瑞基金公司（Clayton Dubilier & Rice）的特別合伙人，該基金投資的企業從赫茨汽車租賃公司（Hertz）到承包草坪工程的真綠公司（TruGreen），無所不包。他最近在“揚聲器”（Squawk Box）節目中說，方方面面的老客戶正紛紛回來。“有工作的人如今感到職業安全有了保障，因此開始花錢了。”韋爾奇說。“沒有工作的人也更加滿懷信心，因為他們看到了找到飯碗的希望。”

????那么，既然這些企業界領袖都如此信心十足，為何還會有這么多人心存疑慮呢？美國人依然對經濟崩潰心有余悸，有的還擔心下一場危機可能降臨。我們不妨稱之為金融危機創傷后綜合癥。“爆竹一響，人們都以為爆炸的是核彈。”巴菲特說。這是一種正常反應，但很危險。那年道瓊斯指數跌破9,000點并且連破8,000和7,000點大關時，這種心態使那些憑主觀判斷紛紛逃離股市的投資人損失慘重。此后，股市從最低點反彈了65%。當年假如你抽身局外、坐等形勢更明朗后再有所動作，你就會痛失良機。

????這對我們大家都是一個教訓。盡管人們仍然疑慮重重——從居高不下的失業率到仍是雷區的商品房地產業都是如此——我寧可跟著身處經濟前線的那些人走，而且我也想不出還有比巴菲特、戴蒙和韋爾奇更出色的將領了。

????譯者：于少蔚

作者貝基·奎克（Becky Quick）是消費者新聞與商業電視臺（CNBC）“揚聲器”節目的女主持人。