谷歌下滑，蘋(píng)果飆升

???谷歌股票滯漲。在過(guò)去12個(gè)月跑輸大市，與此同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘋(píng)果成為市值最大的技術(shù)公司。

????在加利福尼亞州芒廷維尤市的谷歌公司（Google）園區(qū)漫步，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你去過(guò)的任何地方跟它比起來(lái)都有點(diǎn)乏味。那里樹(shù)立著雅克·古斯陶（Jacques Cousteau）等海洋探險(xiǎn)家的巨大石像，石像的目光注視著通向谷歌主樓的碎石路。樓外光線充足，谷歌的員工——你會(huì)看到最酷、最自信的技術(shù)天才——在桌子旁一邊吃著免費(fèi)的食品，一邊熱烈地討論誰(shuí)也聽(tīng)不懂的電腦算法，和風(fēng)箏滑板、跳傘一樣，這也是這些年輕和富有的硅谷人最近必做的消遣活動(dòng)。

????眼前看上去很像某個(gè)名牌大學(xué)的午間休息時(shí)間。但在早熟的斯坦福研究生拉里·佩奇（Larry Page）和謝爾蓋·布林（Sergey Brin）創(chuàng)辦它近12年后，公司和創(chuàng)始人正受困于成長(zhǎng)后的難題。谷歌的核心業(yè)務(wù)在線搜索已經(jīng)放緩，部分原因是它自身的成功，當(dāng)你如此徹底地統(tǒng)治了這個(gè)行業(yè)——美國(guó)市場(chǎng)占有率達(dá)64%，你就很難實(shí)現(xiàn)創(chuàng)紀(jì)錄的增長(zhǎng)率。但更關(guān)鍵的是，自谷歌成為搜索的代稱(chēng)之后，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)發(fā)生了重大改變。新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手終于出世，它就是來(lái)自微軟（Microsoft）的必應(yīng)（Bing），還有一批新的網(wǎng)站和服務(wù)為消費(fèi)者的時(shí)間和注意力提供了另外的去處，廣告商也隨它們而去。

????谷歌人當(dāng)然了解這些，但它正處于典型的“創(chuàng)新者的窘境”（Innovator's Dilemma），似乎不知道如何超越曾給它帶來(lái)巨大成功的核心業(yè)務(wù)。它曾經(jīng)押大注于并購(gòu)，主要手筆有16億美元收購(gòu) YouTube，31億美元押寶廣告網(wǎng)絡(luò) DoubleClick，不久前又以7.5億美元收購(gòu)了廣告移動(dòng)平臺(tái) AdMob。但這些交易都未能明顯使谷歌203億美元的營(yíng)業(yè)收入多元化：它的焦點(diǎn)工作仍然是將人們趕回到搜索欄，幫助營(yíng)銷(xiāo)商找到具有高度針對(duì)性的客戶(hù)群，并為此收取廣告費(fèi)。即便是谷歌最成功的新產(chǎn)品——用于智能手機(jī)的 Android 操作系統(tǒng)，也只給公司帶來(lái)了微不足道的營(yíng)業(yè)收入。谷歌向移動(dòng)電話運(yùn)營(yíng)商免費(fèi)提供該操作系統(tǒng)的使用權(quán)，可以想到，它是想促進(jìn)搜索和其他谷歌服務(wù)在移動(dòng)電話上的應(yīng)用。盡管公司讓它聰明絕頂?shù)墓こ處熌贸鲆徊糠止ぷ鲿r(shí)間去構(gòu)想用于網(wǎng)頁(yè)的最酷的產(chǎn)品，但這些嘗試并沒(méi)有對(duì)公司的利潤(rùn)表產(chǎn)生太大的影響。