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          谷歌:搜索盛宴結束了
           作者: Michael V. Copeland Seth Weintraub    時間: 2010年10月15日    來源: 財富中文網
           位置: 雜志>>第一百七十二期         
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          是的,這家公司的增長速度仍讓500強其他公司羨慕。但它的核心業務正在放緩,股票在下滑,Android 移動平臺帶來的收入微不足道,競爭過于激烈(Facebook 來了)。谷歌能在這個美麗的新世界找到立足之地嗎?
          轉貼到: 微信新浪微博 關注騰訊微博人人網豆瓣

          ????最令谷歌不安的是,這個新型的實時社交領域不對谷歌的核心搜索業務——它的世界信息索引——開放。Fackbook、LinkedIn 和 Twitter 基本上是“封閉”平臺。一位目前在一家社交網站供職的前谷歌員工說:“他們的裝甲上正出現越來越大的裂縫。他們心知肚明。問題是,他們能做什么?”

          ????谷歌的梅耶認為,答案在于提供質量更好、甚至是直覺性的搜索結果。梅耶稱之為意會搜索或是被動搜索。這類搜索可以在你即將去澳洲時找到一位愛好在澳洲旅行的朋友。關鍵詞搜索不僅標明了旅館、旅游勝地,還幫你找出博客、電子郵件、消息,可讓你向你的朋友提問,在悉尼到哪里購物或吃飯,同時又不打擾你的網絡里的其他人。梅耶說:“你是誰,你說話的語境是什么,你在做什么,你的朋友是誰,如果輸入搜索所有這些內容,得出的結果是什么?”(她話中提到的關鍵詞是“朋友”。)

          ????梅耶不愿說谷歌正在開發什么產品(沒準就是傳說中的“Google Me”),但她顯然把公司帶向了更加社交化的方向,這意味著改變用戶對谷歌的看法。“你要創造一個可以社交的空間。”梅耶說。谷歌還沒有這樣的空間。事實上,它的努力曾經廣受詬病:還記得 Google Buzz 嗎?這個產品自動分享 Gmail 里的聯系人,引起用戶的惱怒。潛在的競爭對手并不掩飾它們的擔擾。Facebook 的產品主管克里斯·考克斯(Chris Cox)說:“谷歌善于讓它的產品社交化。”

          ????但是,批評者懷疑谷歌是否能作出跨越。曾在雅虎已經停止運營的 Birckhouse 實驗室擔任主管的湯姆·科特斯(Tom Coates)說:“他們不擅長做這個。谷歌擅長做功利型產品,如搜索、電子郵件和即時通信。他們是互聯網大公司,但對于人們如何分享和協作,他們缺乏了解。”

          ????科特斯的意思是,你不能在谷歌上交到朋友,只能找到聯系人和工作任務。這些服務反映出的工程文化全與功利有關,但讓公司難以創造出與友誼及社交相關的產品。不過,只要谷歌改變它的功利風格,就有可能開發出下一個增長引擎。想想看,要是它給它的核心搜索業務和 Android 加上社交功能,并且在 YouTube 上宣傳,給人們一個長期在谷歌網站上與他人交往的理由,情況會怎么樣?廣告商將紛至沓來。正如那位現就職于社交媒體的前谷歌員工所說,如果一切順利,“谷歌將不可遏制”。就像它從前那樣。

          ?? ?譯者:古正




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